ОПОРНЫЙ КОНСПЕКТ
Последовательность производства работ обусловлена следующими основными факторами, поэтапное освоение которых в конечном результате приводит к реализации строительного процесса:
· территория застройки;
· подготовка площадки (работы подготовительного периода);
· возведение подземной части;
· возведение надземной части;
· возведение ограждающих конструкций;
· монтаж инженерного оборудования;
· внутренние отделочные работы;
· монтаж технологического оборудования;
· наружные отделочные работы;
· благоустройство.
Выбор территории застройки — самый первый этап реализации строительства. На этом этапе, исходя из поставленных задач, определяют наиболее оптимально расположенный земельный участок, удовлетворяющий как требованиям рационального снабжения строительными материалами, конструкциями и ресурсами на период строительства, так и отвечающий необходимым требованиям эксплуатации. Осуществляют государственное оформление, отвод земельного участка под строительство и подготовку архитектурно-планировочного задания.
Подготовка площадки является обязательным этапом, примерно схожим по составу работ для промышленного и гражданского строительства. В основном, под подготовкой площадки понимают проведение инженерных изысканий, привязку возводимого здания на местности, снос старых строений, перекладку сетей, возведение временных зданий и сооружений.
Принятая последовательность производства работ при возведении отдельного здания или комплекса, состоящего из расположенных рядом однотипных зданий, может в значительной степени влиять на общий срок строительства
Последовательный метод - это метод, при котором отдельные виды строительно-монтажных работ проводятся последовательно. Последовательный метод предусматривает, что при возведении отдельного здания бригада рабочих выполняет каждую следующую работу только после окончания предыдущей. Следовательно, общая продолжительность строительства здания равна сумме продолжительностей производства отдельных видов работ, т. е. в данном случае потребуется незначительная численность персонала, работающего на одном объекте. Последовательные методы организации работ применяются с тех пор, как существует труд.
Они характеризуются с одной стороны последовательностью выполнения работ комплекса, а с другой — отсутствием одновременности их выполнения.
Необходимость их применения определяется:
· спецификой производства;
· конструктивными особенностями сооружений;
· технологией работ;
· техникой безопасности.
Достоинства метода:
· простота его организации;
· низкая чувствительность к изменению и даже отказу от ритмичности работ;
· высокая степень альтернативности цепи (последовательности работ), так как её характер может быть достаточно свободно изменён в любой момент времени (рис.3.).
Недостатки метода:
· Большая продолжительность выполнения комплекса работ — максимальная по сравнению с другими методами при равной интенсивности работ;
· Большая потребность в ресурсах — максимальная по сравнению с другими методами при одном и том же сроке выполнения комплекса работ.
В следствии указанных недостатков последовательные методы организации работ в качестве самостоятельных применяются весьма редко, за исключением случаев, когда эти методы единственно возможны (трубы, мачты, башни, градирни, и др.). Однако последовательные методы имеют место во всех методах.
Последовательный метод – предполагает последовательное выполнение отдельных видов работ на всем объекте. Применим при небольших объектах.
| Достоинства: - требует минимума ресурсов; - выполнение техники безопасности; Недостатки: - максимальная продолжительность. |
Сущность этого метода заключается в том, что, например, в соответствии с разработанными и принятыми решениями строительство каждого следующего объекта должно начинаться только после полного завершения строительства предыдущего объекта и гак до конца строительства всех объектов. Такой метод не позволяет рационально использовать кадры. Часть кадров строителей находится в ожидании завершения предыдущего участка.
