6. Плановая интенсивность Iпл=F/Tпл,пр м2/см 110,35
7. Количество параллельных потоков n= Iпл/А*S 0,79
8. Принимаем количество параллельных потоков n 1
9. Фактическая интенсивность Iф=nпр*А*S 140
10. Фактический период выпуска продукции Тф,пр=F/ Iпл 725
11. Фактический срок строительства Тф=Тразв+Топ+Тф,пр дн 1090
12. Продолжительность объектного потока Тоб1=Т0+F/n*A*S дн 671
13. Число рабочих, занятых на возведении объектных
потоков Nоб1=Соб1/(n*Всмр*Тоб1*а) чел 247
14. Число рабочих, занятых на выполнении спецпотока
Nспец=Сспей/(Вспец*Тф,пр*а) чел 6
15. Коэффициент кратности К 3
16. Принятая численность бригады Nспец,пр=Nспец*К чел 18
17. Продолжительность специализированного потока
Тспец=tспец+Сспец/(Вспец*Nспец,пр) дн 377
ВАРИАНТ 15
Задача
1. Рассчитать параметры комплексного потока по застройке жилого микрорайона по заданному сроку строительства.
2. Рассчитать параметры объектного потока по строительству жилых домов.
3. Рассчитать параметры специализированного потока по устройству дорог.
Таблица 39
| Директивный срок строительства Тд | м | |
| Жилая площадь микрорайона F | м2 | |
| Время строительства одного объекта Т0 | дн | |
| Сменная производительность башенного крана А | м2/см | |
| Сменность работ S | см | |
| Стоимость микрорайона Смкр | руб | |
| Выработка СМР Всмр | руб/чел-дн | |
| Стоимость специализированного потока Сспец | руб | |
| Выработка специализированного потока Вспец | руб/чел-дн | |
| Период развертывания специализированного потока tспец | дн |
1. Тд дн 1320
2. Продолжительность подготовительного периода Тпод=0,1*Тд дн 132
3. Период развертывания комплексного потока Тразв=Тпод+Т0 дн 232
4. Время опережения потоков по инженерной подготовке Топ=Тд*0,15 дн 198
5. Продолжительность планового выпуска продукции Тпл,пр=Тд-Тразв-Топ дн 890
6. Плановая интенсивность Iпл=F/Tпл,пр м2/см 135
7. Количество параллельных потоков n= Iпл/А*S 0,96
8. Принимаем количество параллельных потоков n 1
9. Фактическая интенсивность Iф=nпр*А*S 140
10. Фактический период выпуска продукции Тф,пр=F/ Iпл 870
11. Фактический срок строительства Тф=Тразв+Топ+Тф,пр дн 1300
12. Продолжительность объектного потока Тоб1=Т0+F/n*A*S дн 957
13. Число рабочих, занятых на возведении объектных
потоков Nоб1=Соб1/(n*Всмр*Тоб1*а) чел 248
14. Число рабочих, занятых на выполнении спецпотока
Nспец=Сспей/(Вспец*Тф,пр*а) чел 4
15. Коэффициент кратности К 2
16. Принятая численность бригады Nспец,пр=Nспец*К чел 8
17. Продолжительность специализированного потока
Тспец=tспец+Сспец/(Вспец*Nспец,пр) дн 570
ВАРИАНТ 16
Задача
1. Рассчитать параметры комплексного потока по застройке жилого микрорайона по заданному сроку строительства.
2. Рассчитать параметры объектного потока по строительству жилых домов.
3. Рассчитать параметры специализированного потока по устройству дорог.
Таблица 39
| Директивный срок строительства Тд | м | |
| Жилая площадь микрорайона F | м2 | |
| Время строительства одного объекта Т0 | дн | |
| Сменная производительность башенного крана А | м2/см | |
| Сменность работ S | см | |
| Стоимость микрорайона Смкр | руб | |
| Выработка СМР Всмр | руб/чел-дн | |
| Стоимость специализированного потока Сспец | руб | |
| Выработка специализированного потока Вспец | руб/чел-дн | |
| Период развертывания специализированного потока tспец | дн |
1. Тд дн 1430
2. Продолжительность подготовительного периода Тпод=0,1*Тд дн 143
3. Период развертывания комплексного потока Тразв=Тпод+Т0 дн 243
4. Время опережения потоков по инженерной подготовке Топ=Тд*0,15 дн 215
5. Продолжительность планового выпуска продукции Тпл,пр=Тд-Тразв-Топ дн 972
6. Плановая интенсивность Iпл=F/Tпл,пр м2/см 113
7. Количество параллельных потоков n= Iпл/А*S 0,94
8. Принимаем количество параллельных потоков n 1
9. Фактическая интенсивность Iф=nпр*А*S 120
10. Фактический период выпуска продукции Тф,пр=F/ Iпл 875
11. Фактический срок строительства Тф=Тразв+Топ+Тф,пр дн 1330
12. Продолжительность объектного потока Тоб1=Т0+F/n*A*S дн 1018
13. Число рабочих, занятых на возведении объектных
потоков Nоб1=Соб1/(n*Всмр*Тоб1*а) чел 234
14. Число рабочих, занятых на выполнении спецпотока
Nспец=Сспей/(Вспец*Тф,пр*а) чел 4
15. Коэффициент кратности К 3
16. Принятая численность бригады Nспец,пр=Nспец*К чел 12
17. Продолжительность специализированного потока
Тспец=tспец+Сспец/(Вспец*Nспец,пр) дн 456
5. ЗАДАЧА №5. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫПРЕДПРИЯТИЯ
5.1. ПОРЯДОК РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
Таблица 40
Исходные данные
| № вари анта | Годовой объем работ, выполняемый собственными силами, тыс. руб | Годовой объем работ, выполняемый силами субподрядных организаций, тыс. руб | Число филиалов | Численность рабочих, чел | Численность работающих,чел | Годовое количество объектов | Стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб |
1. Определяется общая численность ИТР и служащих аппарата предприятия и его филиалов по каждой функции (используя прил.1). Полученные данные сводятся в табл.2.
Таблица 42
Общая численность работников
| Шифр функции управления | Функция управления | Численность ИТР и служащих |
| Итого |
2. Общая численность ИТР и служащих распределяется между аппаратом предприятия и его филиалами, используя коэффициент централизации по каждой функции управления, и результаты распределения сводятся в табл.43. (Коэффициент централизации приведен в прил. 2).
Таблица 43
Распределение ИТР и служащих
| Шифр функции управления | Выбранный коэффициент централизации | Численность ИТР и служащих | ||
| Всего | В аппарате предприятия | В аппарате филиалов | ||
3. Определяется состав функциональных подразделений предприятия и численность работников в каждом подразделении (результат сводится в табл.44).
Таблица 44
Состав функциональных подразделений
| Шифр функции управления | Расчетная численность работников | Всего работников в подразделениях, чел | ||||||||||||
| Руководство и аппарат при руководстве | Производственный отдел | Технический отдел | СДО | Плановый отдел | Отдел труда и з/пл | Отдел главного механика | Диспетчерская | Отдел кадров | Лаборатория эк.анализа | Производственная лабюоратория | Группа подготовки производства | Административно-хозяйственная служба | ||
Рекомендуемое распределение численности работников в аппарате предприятия приведено в прил.4 в процентах.
4. Определяется состав функциональных подразделений филиалов и численность работников каждого подразделения, результаты сводятся в табл. 5. Рекомендуемое распределение численности работников в аппарате филиалов в процентах приведено в прил.З. Условно объемы работ каждого филиала, следовательно, и количество работников каждого из них принимаем равным.
Таблица 45
Состав функциональных подразделений филиала
| Шифр функции управления | Расчетная численность работников | Руководство и аппарат при руководстве | ПТО | Плановый отдел | Бухгалтерия |
5. Составляется структурная схема аппарата управления предприятия и филиала.
5.2. ПРИМЕР РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
Основой расчета служат "Нормативы численности и типовые структуры аппарата управления", разработанные Госстроем РФ.
Согласно этой методике процесс управления разделен на 10 функций:
1.Общее (административное) руководство и оперативное управление
производством.
2.Планирование производственно-хозяйственной деятельности.
3.Техническая подготовка производства.
4.Организация труда и заработной платы.
5.Охрана труда и техника безопасности.
6.Комплектование и подготовка кадров.
7.Управление материально-техническим снабжение.
8.Механизация работ и руководство энергетическим обслуживанием.
9.Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство.
10.Бухгалтерский учет и финансовая деятельность.
Таблица 47
| № вари анта | Годовой объем работ, выполняемый собственными силами, тыс. руб | Годовой объем работ, выполняемый силами субподрядных организаций, тыс. руб | Число филиалов | Численность рабочих, чел | Численность работающих,чел | Годовое количество объектов | Стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб |
Рассчитайте нормативную численность ИТР и служащих и постройте организационную структуру предприятия и его филиалов. Предприятие является генподрядной организацией. Основные показатели деятельности сведены в табл.47.
1. Определяется общая численность ИТР и служащих аппарата предприятия и его филиалов по каждой функции (используя прил.1). Полученные данные сводятся в табл.2.
Таблица 48
Общая численность работников
| Шифр функции управления | Функция управления | Численность ИТР и служащих |
| Общее (административное) руководство и оперативное управление производством | ||
| Планирование производственно-хозяйственной деятельности | ||
| Техническая подготовка производства | ||
| Организация труда и заработной платы | ||
| Охрана труда и техника безопасности | ||
| Комплектование и подготовка кадров | ||
| Управление материально-техническим снабжение | ||
| Механизация работ и руководство энергетическим обслуживанием | ||
| Хозяйственное обслуживание и общее делопроизводство | ||
| Бухгалтерский учет и финансовая деятельность | ||
| Итого |
2. Общая численность ИТР и служащих распределяется между аппаратом предприятия и его филиалами, используя коэффициент централизации по каждой функции управления, и результаты распределения сводятся в табл.49.
Таблица 49
Распределение ИТР и служащих
| Шифр функции управления | Выбранный коэффициент централизации | Численность ИТР и служащих | ||
| Всего | В аппарате предприятия | В аппарате филиалов | ||
| 0,20-0,30 | 38*0,20=8 | 38-8=30 | ||
| 0,20-0,35 | 28*0,20=6 | 28-6=22 | ||
| 0,30-0,55 | 81*0.30=24 | 81-24-57 | ||
| 0,20-0,50 | 13*0,20=3 | 13-3=10 | ||
| 0,20-0,40 | 10*0,20=2 | 10-2=8 | ||
| 0,15-0,30 | 18*0,20=4 | 18-4=14 | ||
| 0,15-0,40 | 16*0,20=3 | 16-3=13 | ||
| 0,15-0,25 | 10*0,20=2 | 10-2=8 | ||
| 0,15-0,50 | 23*0,20-5 | 23-5-18 | ||
| 0,10-0,25 | 245*0,10=5 | 45-5-40 | ||
| Всего: |
3. Определяется состав функциональных подразделений предприятия и численность работников в каждом подразделении (результат сводится в табл.50).
Таблица 50
Состав функциональных подразделений
| Шифр функции управления | Расчетная численность работников | Всего работников в подразделениях, чел | ||||||||||||
| Руководство и аппарат при руководстве | Производственный отдел | Технический отдел | СДО | Плановый отдел | Отдел труда и з/пл | Отдел главного механика | Диспетчерская | Отдел кадров | Лаборатория эк.анализа | Производственная лабюоратория | Группа подготовки производства | Административно-хозяйственная служба | ||
| 50%/4 | 30%/2 | - | - | - | - | - | 20%/2 | - | - | - | - | - | ||
| 10%/1 | 10%/1 | 10%/1 | 10%/1 | 50%/3 | - | - | - | - | 10%/1 | - | - | - | ||
| 10%/2 | 10%/2 | 10%/3 | 10%/2 | - | - | - | - | - | - | 10%/3 | 50%/12 | - | ||
| - | - | - | - | - | 100%/3 | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 100%/2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 15%/1 | - | - | - | - | - | - | - | 85%/3 | - | - | - | - | ||
| 40%/1 | 60%/2 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | 100%/2 | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100%/5 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 100%/5 | - | ||
| Всего: |
4. Определяется состав функциональных подразделений филиалов и численность работников каждого подразделения, результаты сводятся в табл. 5. Рекомендуемое распределение численности работников в аппарате филиалов в процентах приведено в прил.З. Условно объемы работ каждого филиала, следовательно, и количество работников каждого из них принимаем равным.
Таблица 51
Состав функциональных подразделений филиала
| Шифр функции управления | Расчетная численность работников | Руководство и аппарат при руководстве | ПТО | Плановый отдел | Бухгалтерия |
| 80%/24 | 20%/6 | - | - | ||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| 40%/5 | 60%/8 | - | - | ||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| - | - | - | |||
| Всего: |
5. Составляется структурная схема аппарата управления предприятия и филиала.
5.3. СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫМ ТРЕСТОМ И СТРОИТЕЛЬНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ
Рис.22
Рис.23
5.4. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ И ПРИЛОЖЕНИЯ К РЕШЕНИЮ ЗАДАЧИ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТНИКОВ ПО ФУНКЦИЯМ
I. Функция 01. Общее (административное) руководство и оперативное управление производством.
Таблица 52
| Годовой объем работ, выполняемый собственными силами | Количество филиалов | |||||||
| До 3 | ||||||||
| 13001-16500 | ||||||||
| 16501-20000 | ||||||||
| 20001-23500 | ||||||||
| 23501-27000 | - |
2. Функция 02. Планирование производственно-хозяйственной деятельности.
Таблица 53
| Годовой объем работ, выполняемый собственными силами | Количество филиалов | ||||||
| До 3 | 3-4 | 8-9 | |||||
| 13001-16500 | |||||||
| 16501-17000 | |||||||
| 17001-20000 | |||||||
| 20001-23000 | - | ||||||
| 23001-26000 | - | - |
3. Функция 03. Техническая подготовка производства.
Таблица 53
| Годовой объем работ, выполняемый собственными силами | Объем ра6от, выполняемый субподрядными организациями, тыс. руб | |||
| 6001-8000 | 8001-10000 | 10001-12000 | I2000I-18000 | |
| 13001-14500 | ||||
| 14501-16000 | ||||
| 16001-18000 | ||||
| 18001-20000 | ||||
| 20001-22000 | ||||
| 22001-24500 |