| ДОСТОИНСТВА | НЕДОСТАТКИ |
| 1. Быстрота реакции на внешние изменения | 1. Дублирование техники и оборудования в департаментах |
| 2. Упрощенная практика горизонтальных связей между работниками | 2. Пониженный уровень специализации работников |
| 3. Строгая ориентация на нужды потребителя | 3. Высокая степень конкуренции между департаментами |
| 4. Совместные действия в достижении целей организации | 4. Ограниченная координация между специалистами |
| 5. Четкая оценка деятельности структурных подразделений | 5. Слабая устремленность к нововедениям |
| 6. Возможность развития у работников широкого круга навыков | 6. Пренебрежение целями организации |
Разветвленный тип
| ДОСТОИНСТВА | НЕДОСТАТКИ |
| 1. Распределение ответственности по сфере прибыли | 1.Наличие конфликтов между подразделениями |
| 2. Простота мотивации персонала | 2. Часто превалируют краткосрочные планы |
| 3. Гибкость в деловой активности | 3. Усложненная структура |
| 4. Освобождение управляющего от рутинной работы | 4.Трудности в координации подразделений |
| 5. Принятие решений по конкретным проблемам | 5. Возможность возникновения трений на базе ценообразования |
| 6. Возможность разрешения межличностных конфликтов на месте |
Целевой тип
| ДОСТОИНСТВА | НЕДОСТАТКИ |
| 1. Удобства управления и оценки деятельности | 1.Взможность возникновения конфликтов между линейными подразделениями и подразделениями проектов |
| 2.Малые затраты на управление | 2. Затруднения в бухгалтерском учете |
| 3. Возможность разрешения конфликтов на месте | 3. Перегрузка менеджеров |
| 4. Инициативность руководителей программ | |
| 5. Облегчение планирования и обслуживания |
Матричный тип
а)
б)
| ДОСТОИНСТВА | НЕДОСТАТКИ | |
| 1. Децентрализация при принятии решений | 1.Большие затраты на содержание администрации | |
| 2. Четкая нацеленность на задачи | 2. Имеет место путаница между подчинением и ответственностью | |
| 3. Широкие возможности влияния на внешнее окружение | 3. Имеется широкое поле для межличностных конфликтов | |
| 4. Быстрая реакция на ситуацию | 4. Излишнее внимание к внутригрупповым проблемам | |
| 5. Гибкость в использовании человеческих ресурсов | 5. Тяга к групповым методам принятия решения | |
| 6. Эффективное использование информационной техники | 6. Замедленная реакция на изменения |
5.6. ВАРИАНТЫЗАДАНИЙ
Таблица 64
| № вари анта | Годовой объем работ, выполняемый собственными силами, тыс. руб | Годовой объем работ, выполняемый силами субподрядных организаций, тыс. руб | Число филиалов | Численность рабочих, чел | Численность работающих,чел | Годовое количество объектов | Стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аранасил В.А. поточная организация строительства. Ленинград. Стройиздат. 1996 г. 44 с.
2. Асаул А.Н. экономика недвижимости. Учебник. Санкт-Петербург. ГУМ.2006 г. 406 с.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. Москва. ИНФРА_М. 2009 г. 140 с.
4. Бевзелюк А.А. Анализ инвестиционных проектов. Учебно-методическое пособие. Минск. 2008 г. 31 с.
5. Большаков А.С. Менеджмент. Учебное пособие. Санкт-Петербург. Питер. 2006 г. 120 с.
6. Грибовский С.В. оценка доходной недвижимости. Санкт-Петербург. 2006 г. 287 с.
7. Григорьев Б.Е., Пономарева Н.А., Лукманов Ш.И. Основы экономики архитектурного проектирования и строительства. Москва. Стройиздат. 2006 г. 272 с.
8. Гровер Р.С., Соловьев М.Н. Управление недвижимостью. Международный учебный курс. Москва. ВЦНПП.2007 г. 370 с.
9. Костюченко В.В. стратегический менеджмент. Учебное пособие. Ростов-на-Дону, РГЭАС. 1999 г. 370 с.
10. Костюченко В.В. Организация, планирование и управление в строительстве. Учебное пособие. Ростов-на-Дону, РГСУ. 2004 г. 104 с.
11. Костюченко В.В. Основы эффективного управления. Ростов-на-Дону, РГЭАС. 1998 г. 340 с.
12. Костюченко В.В. Проблемы совершенствования системной организации строительства. Ростов-на-Дону, РГСУ. №6. 2007 г. 165-174 с.
13. Костюченко В.В., Крюков К.М. Менеджмент строительства. Учебное пособие. Ростов-на-Дону, РГСУ. 2004 г. 428 с.
14. Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. Перевод с анг. Москва. Издательский дом «Вильямс». 2004 г. 420 с.
15. Меско Н.М. Основы менеджмента. Москва. Дело. 2007 г. 600 с.
16. Переверзев М.П., Найденко Н.А., Басовсиа Л.Е. Менеджмент. Учебник. Москва. ИНФРА-М. 2006 г. 286 с.
17. Савицкий Г.В. Экономический анализ. Учебник. 8-ое издание переработанное. Москва. Новое издание. 2008 г. 65 с.
18. Свешников В.И., Пономарева Н.А. технико-экономический анализ деятельности предприятий. Учебное пособие. Южно-российский государственный технический университет, Новочеркасск. ЮРГТУ. 2008 г. 105 с.
19. Системотехники. Под редакцией А.А. Гусакова. Москва. Фонд «Новое тысячелетие». 2002 г. 768 с.
20. Трушкевич А.И. Организация проектирования и строительства. Минск «Вышэйшая школа» 2004 г. 416 с.
21. Фридман П.Н. Анализ и оценки приносящей доход недвижимости. Москва. Дело ЛПП. 2005 г. 320 с.
УДК.69.00
Рецензент: д.т.н., проф. Л.Б.Зеленцов, кафедра экономики и управления строительством Ростовского государственного строительного университета, г. Ростов-на-Дону
д.т.н., проф. Г.В. Несветаев кафедра технологии строительства Ростовского государственного строительного университета, г. Ростов-на-Дону
Новикова В.Н., Николаева О.М., Филь О. А. Состав и решение инженерных задач по организации, планированию и управлению строительным производством: учеб.пособие для обучающихся по направлению 08.03.01 «Строительство» профиль подготовки «ПГС». – Новосибирск, «СибАК»,2016 – 104 с.
Пособие предназначено для студентов и преподавателей по дисциплинам технологии, организации, планирования и управления строительным производством строительных вузов. В пособии приведены инженерные задачи по организации, планированию и управлению строительным производством для самостоятельной работы студентов по приобретению практических навыков по решению организационно-технологических вопросов строительства.
(с) Новикова В.Н., Николаева О.М., Филь О. А.
(с) 2016