Основные факторы формирующие условия труда и производственную обстановку

Лекция 3

Основные формы трудовой деятельности человека

Функциональное состояние орга­низма человека напрямую зависит от характера и организации его трудовой деятельности.

Многообразные формы трудовой деятельности представлены на схеме:

Рис.3.1 Классификация форм трудовой деятельности

Основные формы трудовой деятельности можно охарактеризовать по влиянию, оказываемому на организм человека и по величине энергетических затрат (таблица 3.1). Определение уровня энергозатрат производят методом непрямой калориметрии или пол­ного газового анализа, при котором производят учет объема потребленного кислорода и выделенного углекислого газа.Энергозатраты очень лабильный показатель, зависящий от многих параметров (пола, возраста, условий труда), в таблице приведены средние величины энергозатрат при выполнении различных видов работ.[3, 9, 11]

Таблица 3.1

Характеристика форм трудовой деятельности

Из таблицы видно, что увеличение тяжести труда влечет за собой значи­тельный рост количества расходуемой энергии, что может служить критерием тяжести и напря­женности выполняемой работы и иметь большое значение для оп­тимизации условий труда и его рациональной организации. [3,9,11]

Условия труда

В соответствии с ГОСТ 19605-74 условия труда – это система производственных факторов, которые оказывают влияние на здоровье и трудоспособность работника.

Эти факторы могут быть, как внутренними (артериальное давление, химический состав крови, содержание кислорода в крови, температура тела, временные отклонения от нормы в работе организма), так и внешними (температура и влажность воздуха, атмосферное давление, запахи, шум, вибрация, освещенность, запыленность, загазованность).

Кроме того, внешние условия влияют на работу внутренних органов и регулирующих механизмов человека, что оказывает влияние на его здоровье и результаты труда. Это особенно важно для тех, чья работа связана с большим количеством людей.

Производственные факторы оказывают на организм человека сложное комбинированное воздействие. Интенсивность их воздействия в разные моменты рабочего времени значительно колеблется как в беспрерывном, так и в периодическом технологическом процессе. Особо динамичная производственная среда в так называемых «импульсных» технологиях.

Всемирная организация здравоохранения, опубликовала данные, по которым не менее 50% всех отрицательно влияющих на здоровье населения факторов зависят от образа жизни, 20-25% — от состояния окружающей (в том числе производственной) среды, примерно 15-20% — от наследственности, и около 10% — от деятельности органов и учреждений здравоохранения.[3,9,11]

В связи с тем, что предприятия часто представляют собой комплекс производств, любое из которых отличается своим набором «вредности», и если расположены они на одной промышленной площадке, то даже в случае соблюдения необходимого расстояния между заводскими сооружениями, они взаимно перекрывают вредное воздействие друг друга. Из-за этого работники подобных предприятий в той или другой мере могут сталкиваться с воздействием совокупности техногенных и естественных факторов не только собственного, но и соседнего производств. Наиболее подвержены этим факторам лица, которые обслуживают производственное оборудование.[3,9,11]

Основные факторы формирующие условия труда и производственную обстановку

В целом производственная обстановка характеризуется и зависит от четырех производственных факторов:

1. Метеорологические факторы – это условия, которые постоянно действуют на человека, и подвергаются значительным изменения во времени. К ним относятся: значения температуры, давления, влажности, скорости движения и состава воздуха, а также изменение солнечной активности, магнитные бури и т.д.

2. Конструкционные факторы включают в себя обязательные атрибуты любого предприятия или рабочего места, такие как планировка предприятия, включая форму, состояние, цвет заводских корпусов, состояние подъездных путей, материал и строение стен, потолков, окон, воздухообменная вентиляция и др.

Подобные факторы не поддаются количественной или качественной оценке, поэтому, устанавливаются на основании экспертных оценок.

3. Физические факторы производственной обстановки проявляются в виде акустических колебаний (шума), механических колебаний (вибрации), электрического тока, электромагнитных излучений, запыленности, и т.п.

Физические производственные факторы могут быть оценены количественно и измерены приборно-инструментальными методами. Однако такие факторы как шум или вибрация недостаточно измерить, нужно учесть конкретные условия и степень их воздействия на человека.

4. Психофизические факторы производственной обстановки в наибольшей степени подвержены изменениям, как со стороны психологического климата в коллективе, так и в большей степени со стороны конкретного индивидуума, который способен по-разному реагировать на в зависимости от состояния здоровья, настроения и подверженности его частым изменениям. Реакция работника может зависеть, в частности, от изменения факторов метеорологической обстановки или даже от всего того, что могло произойти вне рабочего времени. [3,9,10,12]

Психофизические факторы могут быть временно и постоянно действующими. Например, всякого рода огорчения частного характера воздействуют на работника временно. При временном воздействии на человека, и в зависимости от его выдержки, у человека есть возможность взять себя в руки, однако большое количество временных раздражающих факторов, может привести к устойчивому раздражению, которое может оказать влияние на общее психологическое состояние всего коллектива, что особенно важно, когда коллектив находится в изоляции.

Для нейтрализации временных психофизических факторов необходимо подобрать стимулирующие факторы, улучшающие состояние работника, что позволит предотвратить переход временно-действующего фактора в постоянно действующий.

Постоянно действующие факторы -это сложившиеся взаимоотношения людей, занятых в одном коллективе, а также уровень профессионализма конкретного руководителя подразделения. Оценить эти факторы можно изучив повседневную обстановку и реакцию характерную для руководителей на мелкие нарушения трудовой дисциплины, а также спрогнозировав состояние каждого работника. [9]