В период прохождения практики студент обязан:
- изучить программу практики, получить индивидуальное задание, дневник практики и методические рекомендации руководителя практики от кафедры о прохождении практики;
- прибыть на предприятие – место практики в указанные сроки;
- ознакомить руководителя организации и своего непосредственного руководителя практикой от организации с настоящей программой;
- полностью выполнить задания, предусмотренные программой;
- соблюдать правила внутреннего трудового распорядка по месту прохождения практики, правила охраны труда и техники безопасности;
- ежедневно заполнять дневник практики с изложением проделанной работы и представлять руководителю практики от организации для подписи;
- представить руководителю практики отчет о выполнении всех заданий с приложением составленных им лично документов.
У студентов, которые проходят практику на одном предприятии, не должно быть одинаковых по содержанию отчетов.
Студент, не выполнивший программу практики, получивший отрицательную характеристику о работе во время практики или неудовлетворительную оценку при защите отчета, отправляется на практику повторно или отчисляется из университета.
В период прохождения практики руководитель от университета:
- оказывает студентам учебно-методическую и консультативную помощь;
- обеспечивает соответствие места практики требованиям программы и индивидуального задания;
- контролирует выполнение задания и программы практики;
- принимает участие в работе комиссии по приему отчетов по практике;
- представляет заведующему кафедрой письменный отчет о проведении практики вместе с замечаниями и предложениями по ее совершенствованию.
|
|
С целью ознакомления студентов с технологией и организацией производства, технико-экономическим и оперативным планированием в организации должны быть организованы экскурсии. Объектом экскурсий могут являться структурные подразделения организации (цеха, отделы, вычислительные, научно-исследовательские и проектно-конструкторские центры).
Руководитель практики от организации обеспечивает условия, необходимые для прохождения практики, оказывает помощь в подборе материала для выполнения студентом индивидуального задания, знакомит с организацией, технологиями и спецификой работы отделов предприятия, в конце практики дает характеристику студенту и отзыв о выполнении программы практики.
Требования к защите отчета
Дифференцированный зачет сдается в течение первых двух недель следующего учебного года на кафедре руководителю практики от кафедры «Менеджмент» ФТУГ.
Студент, не выполнивший программу практики и представивший неудовлетворительный отчет, к защите не допускается.
При оценке результатов практики учитывается характеристика, данная студенту руководителем практики от организации. При наличии замечаний отчет возвращается на доработку, а защита переносится на более поздний срок.
План прохождения практики
Примерный план организационно-управленческой практики представлен в таблице:
| №п/п | Мероприятие |
| Получение задания по практике на кафедре | |
| Инструктаж по технике безопасности в вузе | |
| Оформление документов в организации | |
| Инструктаж по технике безопасности в организации | |
| Ознакомление с организацией и рабочим местом | |
| Выполнение программы практики на рабочем месте | |
| Оформление отчета по практике и подготовка защите | |
| Защита отчета по практике |
Индивидуальные задания
|
|
Выполнение студентом индивидуального задания является важнейшим этапом прохождения производственной практики, развивающим самостоятельность в работе, расширяющим кругозор и позволяющим применить полученные в вузе теоретические знания для решения конкретных управленческих задач.
Индивидуальное задание выдается студентам-практикантам руководителем практики от кафедры. При его написании используются как литературные источники, так и фактический материал, собранный на базе практики.
Варианты индивидуальных заданий:
1. Виды предприятия и формы собственности:
- краткое описание видов предприятий;
- формы собственности предприятий;
- преимущества и недостатки различных форм собственности.
2. Информационная система управления предприятия
- виды информационных систем в организации
- задачи и функции информационных систем
- проблемы внедрения автоматизированных информационных систем
3. Управление инновационными процессами
- анализ инновационной среды организации
- организационная форма инновационной деятельности. Инновационные подразделения.
- инновационная деятельность как объект инвестирования
4. Структура предприятия:
- виды производственной структуры;
- показатели оптимальности производственной структуры;
|
|
- предложения по совершенствованию производственной структуры предприятия.
5. Взаимосвязь эффективности управления и затрат на управленческий персонал:
- сравнение доли менеджеров в численности работающих с долей зарплаты менеджеров в суммарном фонде оплаты труда;
- система оплаты труда менеджеров и ее соответствие уровню ответственности за принимаемые решения.
6. Определение основных стратегических направлений развития предприятия:
- миссия, стратегические цели, методы достижения целей;
- матрица Бостонской группы.
7. Бизнес-планирование:
- наличие бизнес-плана и его структурные составляющие;
- оценка качества бизнес-плана.
8. Маркетинговый план:
- маркетинговая концепция предприятия, стратегия захвата и удержания рынков, стадии жизненного цикла продукции;
- рекомендации по проведению мероприятий по достижению стратегических маркетинговых целей.
9. Оценка спроса на продукцию:
- анализ деятельности конкурентов, выявление их сильных и слабых сторон;
- сегментирование рынков сбыта, возможности проведения политики дискриминации цен.
10. Пути продвижения товара на рынок:
- проблемы послепродажного обслуживания;
- оценка эффективности общих маркетинговых усилий, форм продвижения, рекламной компании.
11. Производственный план:
- технология, используемая предприятием, и оценка ее уровня;
- лицензирование, патентирование, ноу-хау.
12. Номенклатура выпускаемой продукции:
- перечень важнейшей номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции, в том числе - товаров народного потребления;
- анализ динамики объемов производства и реализации продукции в натуральном стоимостном выражении по номенклатуре.
13. Техническое развитие предприятия:
- перечень и взаимосвязь планов и программ научно- технического прогресса;
- показатели затрат и результатов внедрения научно- технических мероприятий.
14. Организационное развитие предприятия:
- организация разработки, подготовки производства и освоение выпуска новой продукции;
- управление качеством продукции на предприятии.
15. Производственная мощность предприятия:
- характеристика производственной мощности предприятия и ее использования;
- основные стратегические направления развития производственной мощности предприятия.
16. Основные производственные фонды (ОПФ):
- физический и моральный износ, нормы амортизации, переоценка стоимости ОПФ и проблема их обновления;
- фондоотдача как средний продукт капитала, коэффициент сменности.
17. Материально-техническое обеспечение предприятия:
- определение потребности в ресурсах материально-технического обеспечения;
- расчет норм расхода ресурсов на единицу продукции.
18. Оборотные средства предприятия:
- состав и структура оборотных средств;
- показатели использования оборотных средств.
19. План по труду:
- структура и разделы плана по труду;
- основные показатели плана по труду и методика их расчета;
- использование фонда оплаты труда.
20. Численность работающих и спрос на труд:
- характеристика численности работающих (по категориям);
- анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
21. Оплата труда:
- формы и системы оплаты труда, системы оплаты труда;
- порядок определения тарифной части заработной платы и составления штатного расписания.
22. Производительность труда:
- методы определения производительности труда и формирующие ее факторы;
- взаимосвязь динамики средней заработной платы и производительности труда.
23. Издержки производства:
- классификация издержек производства;
- структура издержек с точки зрения калькуляции себестоимости.
24. Издержки производства:
- динамика средних постоянных, средних переменных и средних общих издержек;
- предельные издержки.
25. Политика ценообразования на предприятии:
- степень монопольной власти, коэффициент Лернера;
- влияние прямых и косвенных налогов на цену.
26. Налоговая политика предприятия:
- виды налогов, методика их расчетов и порядок уплаты;
- материальная ответственность предприятия и его подразделений за нарушение обязательств перед госбюджетом.
27. Финансовые показатели работы предприятия:
- доходы, прибыль и рентабельность;
- методы их определения и виды;
- распределение прибыли (доходов) предприятия.
28. Оценка финансового положения предприятия:
- анализ показателей ликвидности, активности, рентабельности и задолженности;
- использование прочих показателей по оценке платежеспособности предприятия.
29. Предприятие и государство:
- контроль государства за ценами на ресурсы и продукцию;
- влияние на предприятие денежно-кредитной политики государства.
30. Документооборот на предприятии:
- состав первичных учетных документов и порядок их заполнения;
- виды месячных, квартальных и годовых отчетов.
Примечание. В отчете по организационно-управленческой практике должна быть представлена схема организационной структуры системы управления персоналом организации, дана ее характеристика, проведен анализ ее достоинств и недостатков.
ЛИТЕРАТУРА
1. Адамчук, В.В. Экономика труда /В.В. Адамчук – М: ИНФРА – М, 2009.- 415 с.
2. Алавердов, А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2007. – 304 с.
3. Бабашкина, А.М. Государственное регулирование национальной экономики: Учебное пособие /А.М. Бабушкина. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 480 с.
4. Базылев, Н.И. Экономическая теория: учеб. пособие / Н.И. Базылев – М.:ИНФРА-М, 2011. – 672 с.
5. Батяев, А.А. Идеальный персонал: профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации / А.А. Батяев– М. [Текст]: Альфа-Пресс, 2007. - 176 с.
6. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: Современная школа, 2008. – 448 с.
7. Богдащиц, Е.А. Управление персоналом: (краткий словарь понятий и определений): учебно-методическое пособие / Е. А. Богдашиц, И. А. Оганесян. – Минск: Частный институт управления и предпринимательства, 2008. - 29 с.
8. Брасс, А.А. Управление персоналом: от руководства к сотрудничеству / А.А. Брасс. – Минск: Регистр, 2006. – 312 с.
9. Буров, В.Ю. Основы предпринимательства: учебное пособие / В.Ю. Буров. – Чита, 2011. – 441 с.
10. Веснин, В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Весенин. – М.: Проспект, 2008. - 686 с.
11. Воловская, Н.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов/Н.М. Воловская – 3-е изд., доп. – М.: НОРМА, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2011. – 256 с.
12. Калицкий, Э.М. Профессионально-техническое образование Республики Беларусь в контексте мировых тенденций: монография / Э. М. Калицкий, Н. Е. Потапенко, О. Н. Синельникова. - Минск: Республиканский институт профессионального образования, 2012. - 155 с.
13. Кафидов, В.В. Управление персоналом: учебное пособие / В.В.Кафидов. – СПб.: Питер, 2009. – 240 с.
14. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие для студентов вузов / Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. – М. [Текст]: Кнорус, 2009. - 368 с.
15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 447 с.
16. Маковская, Н.В. Формирование спроса на внутренних рынках труда организаций в Республике Беларусь: монография / Н. В. Маковская. - Минск: Мисанта, 2012. - 130 [1] с.
17. Маслова, В.М. Управление персоналом: толковый словарь / В. М. Маслова. - Москва: Дашков и К°, 2011.
18. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации», «Управление персоналом» / А. Я. Кибанов [и др.]; под редакцией А. Я. Кибанова. - Москва: Инфра-М, 2011. - 522, [1] с.
19. Орлова, О.С. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие / О.С. Орлова. – М.: Экзамен, 2009. – 286 с.
20. Пархимчик, Е.П. Кадровая политика организации: учебное пособие / Е. П. Пархимчик; Государственный институт управления и социальных технологий БГУ, Кафедра экономики и управления бизнесом. - Минск: ГИУСТ БГУ, 2011. - 125 с.
21. Рощин, С.Ю. Экономика труда: экономическая теория труда: учебное пособие/ С.Ю. Рощин. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 244 с.
22. Урбанович, А.А. Теория и практика управленческой деятельности / А. А. Урбанович. – Минск: Современная школа, 2008. - 607 с
23. Шатон, Г.И. Управление компетенциями. Своими и чужими / Г.И. Шатон. – Минск: Логвинов И.П., 2010. - 325 с.
24. Шепеленко, Г.И. Антикризисное управление производством и персоналом: учебное пособие для экономических специальностей высших учебных заведений / Г. И. Шепеленко. – Ростов-на-Дону [Текст]: Феникс: МарТ, 2010. – 253 с.
25. Экономика труда: Учебник / Под. ред. П.Э. Шендлера и Ю.П. Кокина. – М.: Юрист, 2011. – 592 с.
 |
ПРИЛОЖЕНИЕ
Образец оформления титульного листа отчета по практике