В основных производственных цехах работает более 350 работников. Работников цеха на заводе принято делить на четыре категории: руководители, специалисты, основные производственные рабочие, вспомогательные рабочие и служащие.
К категории руководителей относятся 30 работников, при этом 24 из них – производственные руководители: начальники цехов, заместители начальников цехов по производству, старшие мастера – начальники участков, мастера. Остальные руководители – начальники специальных бюро цеха: планирования и учета, технологической подготовки производства. Почти все руководители в цехах – мужчины.
Среди производственных руководителей большую долю составляют молодые мастера, недавно окончившие политехнический институт. За счет этого средний возраст по всей категории руководителей невысок – 35 лет. Среди молодых мастеров есть достаточно амбициозные люди, желающие в будущем повысить свой уровень в служебной иерархии. Некоторые хотят сменить специализацию и перейти на работу в подразделения аппарата управления: отделы сбыта, снабжения и другие. С этой целью несколько мастеров получают второе высшее образование в сфере экономики и менеджмента на вечернем и заочном отделениях.
Начальники цехов, их заместители по производству и некоторые старые мастера стоят несколько особняком – скорее потому, что намного старше большинства производственных руководителей. Они часто проводят выходные на заводской базе отдыха.
Среди молодых мастеров существенную прослойку составляют бывшие участники студенческого театра, которым славится политехнический институт. Интерес к искусству они сохранили и передали своим коллегам: сотрудники часто совместно, с семьями, посещают театральные представления.
|
|
Многие из молодых мастеров недавно женились. Многие снимают квартиры.
Численность специалистов в основных цехах составляет 26 человек. Средний возраст – 40 лет. Большинство из них составляют женщины. Многие дружат семьями, вместе отдыхают. Заработная плата этой категории работающих достаточно высокая. Проблемой является плохое состояние помещения, в котором работают специалисты – в нем давно не производился ремонт.
По категории служащих (секретари начальников цехов) и вспомогательных рабочих существует большая текучесть кадров – 20% в год. Большинство из них молодые работники, которые потом, после обучения, переходят на другие рабочие места (основных рабочих или в аппарат управления) или, что бывает чаще всего, уходят с предприятия. Больше половины (60%) работников этой категории – женщины. Как и все молодые люди, в свободное время от работы они посещают клубы, дискотеки, ходят в походы, довольно большая прослойка работников интересуется театром. Около 70% служащих и вспомогательных рабочих замужем или женаты. Зарплата у этой категории рабочих невысокая.
Большинство основных производственных рабочих имеет 5 или 6 профессиональный разряд. По данной категории работающих у предприятия существуют самые большие проблемы – большинство рабочих предпенсионного возраста. Средний возраст основных производственных рабочих составляет 45 лет. Заработная плата у этой категории работающих одна из самых высоких на предприятии. Многие рабочие являются заядлыми болельщиками и вместе посещают матчи местных футбольных и хоккейных команд.
|
|
Основные производственные рабочие имеют большой авторитет на предприятии. При этом они добиваются того, что их интересы учитываются руководством предприятия. Так, в недавнем прошлом, они добились реконструкции душевых и раздевалок в основных цехах.
Проведенное недавно на предприятии консультантами-психологами исследование персонала выявило ценностные установки работников основных цехов. Ценности работников различных категорий отличались друг от друга. По степени значимости ценности расположились в следующем порядке:
Руководители:
1. Карьера, влияние, власть.
2. Уважение со стороны коллектива, репутация.
3. Значимость, полезность для предприятия.
Специалисты:
1. Стабильность, определенность будущего.
2. Значимость, полезность для предприятия.
3. Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха.
Служащие и вспомогательные рабочие:
1. Общение.
2. Материальная обеспеченность.
3. Хорошие отношения между окружающими.
Основные производственные рабочие:
1. Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха.
2. Значимость, полезность для предприятия.
3. Материальная обеспеченность.