9. Каково значение перечисленных характеристик для работников основных цехов завода?
Воспользуйтесь характеристикой работников основных цехов, приведенной в Приложении 2.
| Характеристики сотрудников Категория работающих | Пол | Возраст | Статус | Уровень квалификации | Степень удовлетворения насущных нужд | Ценностные установки | Уровень и содержание культурных потребностей |
| Руководители | Мужской | Начальники цехов, заместители начальников цехов по производству, старшие мастера, мастера | Высшее образование | Высокая | 1.Карьера, влияние, власть. 2.Уважение со стороны коллектива, репутация. 3.Значимость, полезность для предприятия. | Интерес к исскуству, в особенности театру. | |
| Специалисты | Женский, мужской | Специалисты цехов | Высшее образование, средне-специальное | Средняя (заработная плата достаточно высокая, но проблемой является плохое состояние помещения, в котором работают специалисты) | 1.Стабильность, определенность будущего. 2.Значимость, полезность для предприятия. 3.Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха. | Семейный отдых | |
| Служащие | Женский, мужской | Секретари начальников цехов, вспомогательные служащие | Высшее образование, средне-специальное | Средняя (Заработная плата невысокая, большая текучесть кадров) | 1.Общение. 2.Материальная обеспеченность. 3.Хорошие отношения между окружающими. | Посещение клубов, дискотек, походы, довольно большая прослойка работников интересуется театром | |
| Основные производственные рабочие | Рабочие производства | Большинство основных производственных рабочих имеет 5 или 6 профессиональный разряд. | Высокая (наличие высокой зарплаты, наличие авторитета). | 1.Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха. 2.Значимость, полезность для предприятия. 3.Материальная обеспеченность | Посещение матчей местных футбольных и хоккейных команд. |
10. Каково значение перечисленных характеристик для работников основных цехов завода?
|
|
Воспользуйтесь ответом на вопрос №9 и описанием работников основных цехов, приведенным в Приложении 2.
Ответ на вопрос перепишите в первый столбец таблицы вопроса №12.
| Категории работающих | Физиологические потребности | Культурные потребности | Личностные потребности |
| Руководители | Отдых (в том числе на заводской базе отдыха) | Интерес к искусству, в особенности театру. | 1.Карьера, влияние, власть. 2.Уважение со стороны коллектива, репутация. 3.Значимость, полезность для предприятия. |
| Специалисты | Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха. | Семейный отдых | 1.Стабильность, определенность будущего. 2.Значимость, полезность для предприятия. |
| Служащие и вспомогательные рабочие | Хорошие условия труда и отдыха | Посещение клубов, дискотек, походы, довольно большая прослойка работников интересуется театром | 1.Общение. 2.Материальная обеспеченность. 3.Хорошие отношения между окружающими. |
| Основные производственные рабочие | Благоустроенность, хорошие условия труда и отдыха. | Посещение матчей местных футбольных и хоккейных команд. | 1.Значимость, полезность для предприятия. 2.Материальная обеспеченность |
11. Какие виды стимулов используются на «Заводе буровых установок»?
|
|
Воспользуйтесь описанием системы стимулирования, приведенной в Приложении 3.
Ответ на вопрос перепишите в «шапку» таблицы вопроса №12.
На «Заводе буровых установок» используются следующие виды стимулов
1.Материальное стимулирование (премии работникам в размере 230% от величины оклада за выполнение плана)
2.Нематериальное стимулирование: предприятие имеет загородный дом отдыха и спортивно-оздоровительный комплекс, путевки в который продаются всем сотрудникам за 10% стоимости
12. Насколько применяемы стимулы способствуют удовлетворению потребностей сотрудников?
| Стимулы Потребности | Степень удовлетворения потребностей | ||||||
| Эффективность использования стимулов |
13. Какие условия применения стимулов используются на «Заводе буровых установок»?
Воспользуйтесь описанием системы стимулирования, приведенной в Приложении 3, а также перечнем стимулов из ответа на задание №11.
| Стимул | Условия применения |
| Службы главного механика (ремонтный цех): Основные производственные подразделения: Отдел сбыта: | |
|
|
14. Насколько стимулы способствуют достижению целей завода?
| Условия применения стимулов | Задачи подразделений |
| Ремонтный цех | |
| Обеспечение ритмичности производства. | |
| Повышение качества продукции. | |
| Совершенствование организации производства в цехе. | |
| Число задач, выполнение которых стимулирует (совпадений) – Число задач, выполнение которых не стимулируется – | |
| Основные производственные подразделения: | |
| Выполнение плана выпуска продукции предприятия. | |
| Выполнение плана развития производства. | |
| Повышение производительности труда | |
| Повышение выработки за период на одного работающего производственной службы. | |
| Число задач, выполнение которых стимулирует (совпадений) – Число задач, выполнение которых не стимулируется – |
| Отдел сбыта | |
| Повышение объемов сбыта продукции | |
| Число задач, выполнение которых стимулирует (совпадений) – Число задач, выполнение которых не стимулируется – |