Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Московский Государственный Университет приборостроения и информатики.
Кафедра «Менеджмент»
ДОМАШНЯЯ РАБОТА
По дисциплине
"ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И МЕНЕДЖМЕНТ"
Вариант № __________
Выполнил: студент
Проверил: ст. преподаватель
Данилкина Ю.В.
Москва 2007г.
Порядок выполнения работы
Домашняя работа состоит из двух расчетных заданий и двух тестов по разделу курса "Организация производства и менеджмент".
В соответствии с принципом активности обучения в учебно-методическом пособии по курсу содержится подробный алгоритм выполнения расчетных заданий и приведены примеры расчетов. Расчетную часть студент выполняет в соответствии с индивидуальным вариантом исходных данных. Номер варианта соответствует порядковому номеру фамилии студента в журнале.
Расчетная часть работы состоит из двух частей: исходных данных для расчетов и требований к их выполнению. Разделы расчетной части построены по единой методике: студенту предлагается изучить схему расчета по учебно-методическому пособию и по "подсказкам" о характере зависимости между показателями записать формулы для расчета и сами расчеты в соответствующих местах. Обозначения, используемые в расчетной части работы, объяснены в пособии.
Работа должна быть представлена на листах формата А4.
Расчетная часть
Исходные данные для расчетных заданий, задачи 1
Расчет длительности производственного
Цикла простого процесса
Графически определить длительность цикла простого процесса при последовательном, последовательно-параллельном и параллельном видах движения в рабочих и календарных днях. Проверить правильность графического построения аналитическим расчетом.
Исходные данные для ИРЗ1.
Обозначения:
m – число операций в процессе;
n – размер партии изделий, в шт.;
p – размер транспортной партии, в шт.;
c – число рабочих мест на операции;
t – норма времени на операцию, в мин.;
tмо – среднее межоперационное время, в мин.;
tест – затраты времени на естественные процессы;
S – число смен;
Fсм – длительность одной смены;
f – коэффициент для перевода рабочих дней в календарные (f = 0,69).
Вариант 1
n = 400 шт. S = 1
P = 40 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 1,8 | 2,3 | 0,9 | 2,7 | 1,5 | 1,8 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 2
n = 500 шт. S = 2
P = 50 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 2,4 | 0,8 | 2,8 | 3,9 | 1,8 | 1,5 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 3
n = 1000 шт. S = 1
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 2,2 | 4,6 | 1,8 | 3,0 | 5,1 | 2,4 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 4
n = 200 шт. S = 2
P = 10 шт. Fсм = 8 час
tмо = 40 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,1 | 3,0 | 6,7 | 8,1 | 4,6 | 3,9 | 1,0 |
| Число рабочих мест |
Вариант 5
n = 180 шт. S = 2
P = 30 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,9 | 4,2 | 3,8 | 4,2 | 4,0 | 2,1 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 6
n = 1000 шт. S = 1
P = 200 шт. Fсм = 8 час
tмо = 6 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 0,5 | 1,1 | 0,8 | 2,4 | 3,8 | 1,2 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 7
n = 800 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,1 | 6,5 | 2,9 | 6,2 | 5,7 | 7,4 | 1,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 8
n = 800 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 4,2 | 3,7 | 4,3 | 3,9 | 6,7 | 2,4 | 1,3 |
| Число рабочих мест |
Вариант 9
n = 600 шт. S = 1
P = 60 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,7 | 5,4 | 8,1 | 2,9 | 5,2 | 5,7 | 2,9 |
| Число рабочих мест |
Вариант 10
n = 300 шт. S = 1
P = 30 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 5,4 | 1,8 | 2,9 | 1,2 | 1,4 | 1,6 | 2,3 |
| Число рабочих мест |
Вариант 11
n = 600 шт. S = 2
P = 60 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,5 | 3,4 | 1,2 | 1,7 | 1,4 | 3,7 | 1,2 |
| Число рабочих мест |
Вариант 12
n = 800 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 0,8 | 1,0 | 3,2 | 1,4 | 2,1 | 0,9 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 13
n = 800 шт. S = 1
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 2,9 | 3,1 | 1,5 | 0,8 | 1,7 | 1,9 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 14
n = 600 шт. S = 1
P = 120 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 1,5 | 4,0 | 6,2 | 3,0 | 2,7 | 2,9 | 1,2 |
| Число рабочих мест |
Вариант 15
n = 400 шт. S = 1
P = 40 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 6,5 | 4,1 | 3,1 | 3,8 | 6,1 | 5,4 | 3,4 |
| Число рабочих мест |
Вариант 16
n = 500 шт. S = 2
P = 50 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 7,4 | 3,2 | 2,9 | 2,4 | 1,2 | 1,6 | 1,5 |
| Число рабочих мест |
Вариант 17
n = 160 шт. S = 1
P = 20 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 0,9 | 1,7 | 6,1 | 3,0 | 1,9 | 2,8 | 1,4 |
| Число рабочих мест |
Вариант 18
n = 250 шт. S = 1
P = 25 шт. Fсм = 8 час
tмо = 10 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 4,2 | 1,1 | 2,9 | 1,3 | 3,0 | 3,4 | 0,9 |
| Число рабочих мест |
Вариант 19
n = 600 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 1,2 | 1,5 | 2,9 | 1,1 | 2,7 | 3,4 | 1,5 |
| Число рабочих мест |
Вариант 20
n = 800 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 40 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 6,2 | 5,8 | 2,7 | 7,1 | 2,4 | 5,1 | 2,4 |
| Число рабочих мест |
Вариант 21
n = 400 шт. S = 1
P = 40 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 2,1 | 2,8 | 3,1 | 1,9 | 4,7 | 2,8 | 1,7 |
| Число рабочих мест |
Вариант 22
n = 200 шт. S = 1
P = 20 шт. Fсм = 8 час
tмо = 40 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 0,7 | 1,9 | 4,9 | 0,8 | 1,1 | 2,9 | 0,8 |
| Число рабочих мест |
Вариант 23
n = 800 шт. S = 1
P = 80 шт. Fсм = 8 час
tмо = 20 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 1,1 | 1,4 | 0,9 | 4,1 | 3,1 | 2,9 | 1,5 |
| Число рабочих мест |
Вариант 24
n = 600 шт. S = 2
P = 100 шт. Fсм = 8 час
tмо = 30 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 1,7 | 1,4 | 4,3 | 5,1 | 4,7 | 1,4 | 1,2 |
| Число рабочих мест |
Вариант 25
n = 700 шт. S = 2
P = 70 шт. Fсм = 8 час
tмо = 60 мин f = 0,69
| № операции | |||||||
| Норма времени, мин | 3,1 | 2,9 | 4,9 | 7,1 | 3,1 | 4,8 | 2,9 |
| Число рабочих мест |
Требования к выполнению расчетных заданий задачи 1
1. Последовательный вид движения изделий в процессе производства
 |
|
Параллельный вид движения изделий в процессе производства
 | |||
 | |||
Параллельно-последовательный вид движения изделий в процессе производства
 | |||
|