Умение предприятия приспособиться к изменению технологических, экономических и социальных факторов служит гарантией не только выживания, но и гарантией процветания предприятия в современных условиях хозяйствования.
ООО НефтеМонтажАвтоматика является новым развивающимся предприятием, и для дальнейшего повышения эффективности его деятельности необходимо решить комплекс проблемных вопросов.
С целью сокращения доли дебиторской задолженности все операции по ее управлению и контролю можно автоматизировать с помощью программы 1С: Управление предприятием (ERP).
Если срок оплаты пропущен, то работы приостанавливаются.
Коммерческому отделу на решение проблемы отводится три дня время реакции, затем клиент автоматически попадает в стоп-лист.
Для ключевых клиентов время реакции составляет до 10 дней, но если в отведенный срок проблема не урегулирована, клиент также попадает в стоп-лист.
Информационная система автоматизации будет позволять контролировать более 100 дебиторов компании ежедневно, затрачивая на это около 20 минут в день. Предлагается ввести данную систему в работу ООО НМА, чтобы эффективнее управлять дебиторской задолженностью.
В свою очередь, с целью выявления невостребованных видов деятельности предприятия, рекомендуется провести анализ рынка, что позволит пересмотреть спектр работ и услуг. При этом необходимо найти еще не занятые или недостаточно используемые конкурентами виды деятельности, которые не потребуют значительных инвестиций.
Кроме того, для повышения эффективности деятельности ООО НМА предлагается создание собственного проектного отдела, т.к. на настоящий момент сопровождение заказчиков в сфере использования электрооборудования является не совсем полным, т.е. это касается небольших объемов работ, для проведения которых не требуется составление проекта.
В случае если реконструкция энергооборудования предприятия, требуемая заключением энергоаудита, имеет значительные объемы, то для проведения таких работ необходимо предварительное составление проекта работ и получение разрешение на его осуществление в органах Ростехнадзора.
В этом случае заказчику, или с его поручения ООО НМА, приходится обращаться в специализированную проектную организацию, имеющую персонал и соответствующие лицензии для осуществления деятельности в сфере проектирования.
Очевидно, что в ходе дальнейшего развития ООО НМА имеет смысл создание собственного проектного отдела.
Вполне целесообразным просматривается приобретение производственной базы, что позволит оптимизировать затраты на сборку электрощитов, получить значительные складские помещения, а также приобрести и установить станки и оборудование для производства материалов, постоянно использующихся в работе, что в итоге значительно увеличит долю собственной прибыли при оказании услуг и выполнении работ.
Заключение
Мы живём в очень интересное и трудное время, время резких и глубоких экономических, политических и социальных перемен в России, и других странах СНГ. Разрушены привычные стереотипы восприятия мира, происходит глубокое переосмысление базовых, концептуальных постулатов в теории общественного развития. Российская экономическая наука с трудом вырывается из мертвящих объятий догматизма и схоластики, выходя на столбовую дорогу мировой экономической мысли.
Реформаторская деятельность по преобразованию тоталитарной, сверхмонополизированной, милитаризированной и неэффективной российской экономики в саморегулирующуюся рыночную систему наталкивается, помимо прочих, на трудности, связанные с крайне слабой подготовленностью подавляющего большинства членов нашего общества к работе в новых рыночных условиях.
В заключение уместно привести высказывание Людвига фон Мизеса о назначении экономической теории: «Проблемы экономической организации общества — совсем не подходящая тема для легкой беседы за коктейлем. Не могут они быть адекватно рассмотрены и демагогами, разглагольствующими на массовых митингах. Это серьезные вещи. Они требуют усердных занятий. К ним нельзя относиться легкомысленно»
Список литературы.
1. Экономика: Учеб. для экономич. академий, вузов и факультетов /Под ред. А.С.Булатова.-М.:Бек,1995.-604 с.
2. Экономика: Учебник по курсу "Экономическая теория"/[С.А.Бартенев, И.И. Большакова, А. С.Булатов и др.];Под ред.А.С.Булатова.-2-е изд., перераб.и доп.- М.: Изд-во"Бек",1997.-786 с.
3. Курс экономической теории: [Учеб. пособие ]/ Под ред.М.Н. Чепурина, Е.А. Киселевой; МГИМО МИД РФ.-Киров:Б.и.,1994.-624 с.
4. Курс экономики: Учебник. -3-е изд., доп. /Под ред. Б.А. Райзберга. – М.: ИНФРА – М, 2000. -716 с.