РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В КОМПАНИИ «АГРИН» СРЕДСТВАМИ КОМПЬЮТЕРНОГО ИМИТАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ




3.1 Рекомендуемая к внедрению информационная технология в бизнес-процессы компании

 

Перечисленные выше проблемы, описанные в предыдущем разделе работы, можно решить методом имитационного моделирования. Имитационное моделирование процессов позволяет осуществлять программы, поддерживающие дискретно-событийную концепцию моделирования. К таким программам, в частности, относится программа AnyLogic. Данная система является одной из довольно гибких и относительно доступных систем имитационного моделирования, поддерживающая на единой платформе все существующие подходы к имитационному моделированию — дискретно-событийное моделирование, а также метод системной динамики. AnyLogic имеет развитый базовый язык дискретного и смешанного дискретно-непрерывного моделирования (Java). Система позволяет графически представить моделируемую систему и оптимизировать ее структуру.

3.2 Разработка плана работ по внедрению информационной технологии на основе компьютерного имитационного моделирования в компании

 

Для внедрения средств компьютерного моделирования в управленческую практику компании «Агрин» ниже представлен разработанный график в виде диаграммы Ганта, который позволит спланировать и контролировать проект (рисунок 2).

В процессе реализации проекта необходимо учитывать такие важные моменты, как:

1) необходимость в частичной реорганизации структуры предприятия;

2) сопротивление сотрудников предприятия;

3) временное увеличение нагрузки на сотрудников во время внедрения метода компьютерного имитационного моделирования;

4) необходимость в формировании квалифицированной группы внедрения, выбор влиятельного руководителя группы.

Рисунок 2 – График работ по внедрению информационной технологии на основе компьютерного имитационного моделирования в компании «Агрин» [составлено автором данной работы]

3.3 Оценка социально-экономической эффективности проектных IT-решений

Для обоснования экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций выполнен расчет затрат на внедрение составленных рекомендаций, спрогнозирован экономический эффект от их внедрения в виде прибыли. Рассчитан коэффициент экономической эффективности внедрения рекомендаций [11].

Коэффициент общей экономической эффективности капитальных вложений (Э):

Э = П/К (1)

Где

П – годовая прибыль, тыс. руб./год;

К – капитальные вложения, тыс. руб./год.

Э = 180000 тыс. руб./57000 тыс. руб.;

Э = 3,1.

Коэффициент общей экономической эффективности 3,1>1, следовательно, внедрение рекомендаций по совершенствованию деятельности компании эффективно.

Определен срок окупаемости капиталовложений [11].

Срок окупаемости (Т):

Т = К/П (2)

где

П – годовая прибыль, тыс. руб./год;

К – капитальные вложения, тыс. руб./год.

Т = 57000 тыс. руб./180000 тыс. руб.;

Т = 0,3 года = 3,5 месяца.

Т.е. внедрение IT-решения окупится через 3 месяца и начнет приносить прибыль. Так как срок окупаемости достаточно короткий, риски, связанные с внедрением рекомендаций не высоки.

Социальная привлекательность разработанного проекта внедрения будет выражаться в следующих социально-значимых показателях компании «Агрин»:

- повышение ритмичности и непрерывности производственной деятельности, поскольку простои бригад сократятся на 21,1%;

- распределение трудовых ресурсов компании будут более эффективными;

- уровень запасов стройматериалов снизится на 40,8%, что в свою очередь приведет к сокращению непроизводственных затрат предприятия на 14,4%;

- повысится общая производительность работы компании – количество выполненных заказов в месяц возрастет на 20%.

Улучшение этих показателей положительно окажет влияние на прибыль компании «Агрин».

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Итак, как показал анализ кейсов, наблюдения и реальная практика, в мире современного бизнеса, корпораций имитационное моделирование становится все более распространенным и используется как системообразующее и наиболее ценное звено процесса принятия решения. Компьютерная имитация имеет те же цели, что и любое лабораторное исследование: воспроизвести в контролируемых условиях достоверную модель некоторой реальной жизненной ситуации, которая интересует исследователя. Сегодня это осуществляется с помощью высококачественных видеомониторов и мультимедийного программного обеспечения. Думается, что в недалеком будущем технологии компьютерной имитации обеспечат еще большую достоверность моделей. Целесообразность внедрения данного инструментария исследования подтверждается экономическими расчетами и социальной привлекательностью на примере промышленной компании «Агрин». Предлагаемая к внедрению имитационная модель является эффективным инструментом оперативного управления производственной деятельностью компании, поскольку она поможет руководителю контролировать экономические процессы и их характеристики; прогнозировать динамику развития предприятия; формировать оптимальную стратегию управления бизнесом.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-07-13 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: