Радченко Алина Фёдоровна (Фуфлыгина).

Важные факты о Радченко А.Ф.:

1. На сегодня она руководитель федерального государственного учреждения «Аппарат Общественной палаты Российской Федерации» (назначена Распоряжением Правительства РФ от 13 июля 2007 г.) и директор «Российской межотраслевой ассоциации сотрудничества и защиты экономических интересов производителей».
2. В 1993 году окончила Горьковский государственный университет им. Н.И.Лобачевского, 1992 г. Специализация: «Организация механизированной обработки экономической информации», инженер-экономист.
3. Была генеральным директором и президентом известной промышленной группы «Северстальинвест» (Нижний Новгород). Тогда носила фамилия Фуфлыгина. Началось это в 1996 году, когда Алине было 26 лет.
   Занималось оно розничной торговлей, брокерскими и другими услугами во внешнеторговой деятельности.
4. В 1997 году она возглавила Российскую межотраслевую ассоциацию сотрудничества и защиты экономических интересов производителей, а так же зарегистрировала, а также стала директором ООО “ПРОМЫШЛЕННО-ФИНАНСОВЫЙ КОНСОРЦИУМ «ПРОМФИНКОН».
5. В 1999 году братом Алины Фуфлыгиным — «Сергеем Фёдоровичем было зарегистрировано предприятие ООО «АЛИНА-1» в Нижегородской области. Заявленная при регистрации деятельность была та же, что у «Северстали – инвест». В 1999 году было зарегистрировано и еще одно общество – Общество.РУ. Также в 1999 году баллотировалась в Гос. Думу по Дзержинскому избирательному округу, пришла третьей.
6. В 2000 году Фуфлыгина А.Ф стала координатором НП «ОПОРА РОССИИ» по Нижегородской области, а в 2003 году вице-президентом Общероссийской общественной организации «ОПОРА РОССИИ».
7. В 2003 году окончила Московскую государственную юридическую академию, специальность «Юриспруденция», юрист.
8. В 2006 году был открыт Благотворительный фонд поддержки инициатив «Моё поколение», президентом которого стал Фуфлыгин Сергей Фёдорович - брат Фуфлыгиной Алины Фёдоровны, а сама она стала председателем попечительского совета этого фонда. Важно отметить, информацию из сети (увы никак не могу проверить) Благотворительный фонд «Мое поколение», созданный в 2005 году президентской администрацией
9. Стала кандидатом политических наук, 2008 г. ФГОУ ВПО «Российская академия государственной службы при Президенте Российской Федерации».
10. Являлась председателем Совета Нижегородского областного отделения Общероссийского общественного движения женщин России (которая ставит своей задачей продвижение женщин во власть, причем во власть разного уровня).
11. Работала Советником Управления внутренней политики Президента РФ, Советником 1-го заместителя председателя Правительства РФ.
12. Была одним из организаторов известного Всероссийского общественного объединения «ОПОРа».
13. Главный её проект — Форсайт-проект «Детство-2030».

Довольно внушительное резюме не так ли? Как Вы думаете несёт ли серьёзный характер проект, который возглавляет человек с таким опытом? Если бы этот проект продвигала менее известная, обученная, приближённая к власти личность — то можно было бы сомневаться в серьёзном намерении реализации проекта в России.

Также хочу отметить, что Радченко Алина Фёдоровна имела опыт выступлений в Америке (ну где ж ещё как ни в ней). Приведу некоторые цитаты из её выступления на заседании рабочей группы по вопросам гражданского общества, которая была создана в рамках президентской российско-американской комиссии.

— Детям России и Америки угрожают одни и те же опасности, поэтому общественность двух стран должна объединиться для борьбы с этими угрозами.

— У США большой опыт анализа проблем насилия над детьми и среди детей. Проблема в этой стране стоит остро. По данным американской общественной организации «Фонд защиты детей», в США каждый день только от пуль и насилия погибают 13 детей. Есть тревожные данные и по ситуации в России.

— Для нас бесценен опыт американских общественных организаций, заставивших гигантов пищевой, табачной и алкогольной промышленности, предприятия индустрии развлечений вести себя более ответственно в школах, на детских площадках и на телеэкранах.

Ситуация, по мнению Алины Радченко, складывается настолько острая, что ограничиваться лишь одной конференцией специалистов двух стран нельзя – надо создавать постоянный рабочий орган, который вырабатывал бы «методические рекомендации по этим темам для общественных организаций наших стран, особенно в вопросах правоприменения и профилактики».

Понимаете к чему она ведёт?

Результатом такой работы может стать !совместный! план действий. В том числе — предложения для президентов двух стран с практическими рекомендациями и перечнем неотложных мер. Радченко говорит, что свою часть такие неотложные меры уже готовит Общественная палата России (вспоминаем, что Общественная палата РФ имеет отношение к созданию проекта «Детство 2030».

Далее она утверждает:

— Было бы целесообразно провести совместный анализ поведения субъектов бизнеса, среди развития детей в наших странах.

Чтобы такую работу было удобнее вести, она предложила организовать постоянный российско-американский семинар «Детство 2030». Который собирался бы два раза в год в России и в США. Кроме того, можно выбрать в каждой из стран по одному городу, в котором будет реализована модель «Города 2030, дружелюбного к детям».

Теперь понимаете «откуда ноги растут» у этого проекта «Детство 2030»?