В который раз убеждаюсь, что чем меньше информации в сети о человеке, тем интереснее его биография и дела, которыми он занимается. О Попове Сергее Валентиновиче, а именно о человеке, отвечающем за методологическое руководство проекта «Детство 2030» информации в сети крайне мало.
Мне удалось найти немного информации о его рабочей деятельности, а также интервью, которое он давал в прямом эфире радиостанции «Финам FM».
Итак, Сергей Попов Валентинович:
- Президент Международная методологическая ассоциации (ММАСС).
- Профессор Высшей школы экономики.
- Член Независимого Экспертного Совета при Совете Федерации РФ
- Автор «Декларации о праве детей на будущее».
- Разработчик «школы будущего».
- Автор форсайт-проекта «Детство 2030»
- Вице-президент фонда «Мое поколение».
- Идеолог форсайт проекта «Малый и средний бизнес 2020 – 2040».
Как видите у Сергея тоже не слабое резюме и довольно внушительное.
ММАСС, которую возглавляет Попов С.В., занимается интеллектуальным сопровождением общественных процессов и преобразований в России. К примеру, специалисты ММАСС участвовали в реформах РАО «ЕЭС» и ОАО «РЖД», политических и других проектах с крупнейшими государственными и бизнес-компаниями страны и мира.
То есть можно сделать вывод, что проекты продвигаемые данной ассоциацией вполне работают и работают с крупными компаниями. Напомню ММАСС занимается реализацией проекта «Детство 2030».
ММАСС организовала и провела многие общественные проекты, участниками которых стали тысячи людей. Это конкурсы и тренинги управленцев, школы молодых лидеров, общественные экспертизы и многие другие.
Далее хочу привести Вам немного информации из его интервью на радиостанции «Финам FM».
|
|
Итак вначале ему задают вопрос:
Финам FM: «Пожалуйста, в качестве ликбеза. Что вы подразумеваете в данном российском историческом контексте под новыми способами, методами мышления? ».
Попов С.В.: «Происходят очень сильные изменения в том, что мы называем мышлением. Потому что раньше мы, в общем, были уверены, что учёные-философы и те, кто вместе с ними – они думают, а все остальные работают.
«Сейчас происходят кардинальные изменения этой ситуации и возникают совершенно новые способы, методы мышления. Теперь у нас думают управленцы, теперь у нас думают или должны, по крайней мере, думать политики, теперь у нас думают инновационные менеджеры, теперь у нас думает умная толпа.»
Финам FM: «Назовите некоторые приоритетные направления для вас, в которых нужно начинать думать, если мы не хотим отстать … Мы и так уже отстали. Но если мы не хотим отстать безнадежно и безвозвратно, то вот те приоритетные направления мышления, которые вы могли бы предложить, можно сейчас озвучить».
Попов С.В.: «Думать надо о детях. И там есть большая проблема. Дело в том, что про детей мы не думали, они рождались сами по себе и вырастали такие же, как мы. Ситуация состоит в том, что уже для многих, если не для всех, понятно, что дети такими, как мы, уже не будут. Вопрос тогда возникает: «А что же, собственно, такое детям, мы им должны что-то передать или должны их как-то инициировать, подтолкнуть?» То есть совершенно другая возникает сфера и способ размышления о нас самих, о детях и о будущем. Вообще есть термин такой сейчас, называется «конкуренция за будущее». Вообще говоря, конкурентоспособность стран определяется двумя параметрами. Это качество людей, не технологий, потому что всем уже понятно, что будет хорошее качество людей – сделают любые технологии, будет плохое качество людей – любые хорошие технологии не помогут.
|
|
Интервью на 24 страницы и подробно с ним ознакомиться можете самостоятельно тут.
В интервью я обратила внимание на то, что он говорит о проведении тренингов по «компетентному родительству» уже в наше время, тому самому, что указано в презентации «Детство 2030» как один из видов детства необходимых в будущем. Получается по-тихоньку данная программа начинает работать, но пока только в тех случаях, когда люди добровольно идут на подобного рода тренинги. Думаю, для организаторов это такого рода эксперимент за счёт участвующих.
В сети можно такж е найти блог Попова С.В. в котором можно за 3000 рублей задать ему вопрос.
Указаны следующие условия и порядок взаимодействия:
— «стоимость ответа на один вопрос составляет 3000 рублей.
— ответ даётся один раз, и дальнейшие комментарии не предусмотрены, поэтому если у вас есть пожеланию к форме ответа (например, там должны быть ссылки, имена экспертов или еще что-то), следует указать это заранее.
Вопросы принимаются по адресу [email protected]. Если Попов С.В. готов ответить на ваш вопрос, вы получите подтверждение об этом, после чего можете перевести деньги. До получения письма с подтверждением или в случае отказа от ответа на ваш вопрос деньги переводить не нужно.»
Единственное в чём соглашусь с Поповым С.В. из этого интервью, так это с тем, что в наше время многие родители, действительно, не хотят отводить детей в школу, так как осознают, что знаний, по большому счёту, их дети там не получат, а будут их получать у репетиторов. А отдавать из соображений «все учились в школе и пусть наш учится» — им также не хочется.
Подводя итог по собранной информации о Сергее, можно сделать вывод, что он человек также с обширным резюме, знаниями и связями. Есть ли вероятность того, что реализуемые проекты ММАСС, которую он возглавляет не имеют серьёзных намерений — боюсь что нет.
Кстати, он есть вконтакте, но информации там мало. Можно посмотреть тут.