Цель работы: Закрепить знания по теме «Анализ производительности труда»; научиться определять показатели эффективности использования фонда рабочего времени; определять показатели эффективности использования персонала предприятия.
Задание 1: Дайте ответы на следующие вопросы:
1. Как можно оценить полноту использования персонала предприятия?
2. Какие факторы влияют на эффективность использования фонда рабочего времени?
3. Напишите факторную модель использования фонда рабочего времени.
4. Составьте алгоритм анализа использования фонда рабочего времени.
5. Какой показатель имеет большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов?
6. Напишите факторную модель показателя рентабельности персонала.
7. Какие способы используются для анализа этих показателей?
Примечание: при выполнении практической работы можете воспользоваться лекциями в тетради или информацией с сайта https://www.pseudology.org/business/Savitskaya_Analiz_Khoz_Deyat_Predpriyatiya2.pdf (стр. 259-269 п. 13.4 стр. 269 -272 п. 13.5)
Задание 2:
На основании приведенных данных, установите факторы изменения фонда рабочего времени и дайте оценку полноты использования трудовых ресурсов на предприятии, проанализируйте эффективность использования персонала предприятия.
Таблица 1 – Исходные данные
| Показатель | Прошлый период | Отчетный период |
| 1 Прибыль от основной деятельности, (П)тыс. руб. | 190 000 | 276 000 |
| 2 Объем производства продукции, тыс. руб.: · В сопоставимых ценах · В текущих ценах | 660 000 660 000 | 762 500 915 000 |
| 3 Среднесписочная численность персонала(Ч.), чел. | 1 000 | 1 200 |
| 4 В том числе рабочих (ЧР) | ||
| 5 Отработано дней всеми рабочими за год | 160 000 | 184 500 |
| 6 Отработано часов всеми рабочими за год | 1 280 000 | 1 383 750 |
| 7 Количество отработанных дней одним рабочим за год (Д) (стр5:стр4) | ? | ? |
| 8 Средняя продолжительность рабочего дня, час, (П) (стр.6: стр5) | ? | ? |
|
|
Решение 2:
Для определения эффективности использования рабочего времени воспользуемся следующей факторной моделью:
ФРВ=ЧР*Д*П.
Анализ проводится способом абсолютных разниц.
1. Определим величину фонда рабочего времени за прошлый период:
ФРВ пр. пер.=ЧР пр. пер.*Д пр. пер.*П пр. пер.=?*?*?* =? ч.
2. Определим величину фонда рабочего времени за отчетный период:
ФРВ отч=ЧР отч*Д отч*П отч=.=?*?*?* =? ч.
3 Определим общее изменение фонда рабочего времени
ФРВ=ФРВ отч-ФРВ пр. пер.=?-?=? ч.
На анализируемом предприятии ФРВ за отчетный период увеличился(снизился) на? часов.
4 Определим факторы, влияющие на изменение ФРВ:
5 Примечание: вспоминаем сущность способа абсолютных разниц!
- влияние изменения численности рабочих:
ФРВ (чр)= 
ЧР*Д пр. пер.*П пр. пер.=(?-?)*?*?=
=(+/-)? ч.
- влияние изменения количества отработанных дней:
ФРВ(д)=ЧР отч.* Д*П пр. пер.=?*(?-?)*?=(+/-)? ч.
- влияние изменения продолжительности рабочего дня:
ФРВ (п)=ЧР отч.*Д отч.* П=?*?*(?-?)= (+/–)? ч.
Вывод: Данные расчеты показывают, что ФРВ за рассматриваемый период увеличился (снизился) на? часов. На это повлияли следующие факторы:
Ø Увеличение(снижение) численности рабочих на? человек увеличило(повысило) ФРВ на? часов;
Ø Увеличение(снижение) количества отработанных дней одним рабочим увеличило (снизило) ФРВ на? часов;
Ø Увеличение (Уменьшение) продолжительности рабочего дня на? часа привело к увеличению (снижению) ФРВ на? часов.
|
|
Предприятию необходимо выяснить причины внутрисменных простоев и разработать мероприятия по их устранению.
Задание 3:
Выполнить анализ эффективности использования трудовых ресурсов, используя следующие данные:
| Показатель | Значение показателя | Изменение | |
| 
| ||
| 1Прибыль от реализации продукции, тыс. руб. Прп) | 190 000 | 276 000 | ? |
| 2Валовой объем производства продукции в текущих ценах отчетного периода, тыс. руб.(VВП) | 660 000 | 915 000 | ? |
| 3Выручка от реализации продукции, тыс. руб. (VРП) | 668 000 | 902 000 | ? |
| 4Среднесписочная численность работников, чел. (ЧР) | 1 000 | 1 200 | ? |
| 5Рентабельность продаж, % (стр1: стр.2) | ? | ? | ? |
| 6Удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции (стр3: стр2) | ? | ? | ? |
| 7Среднегодовая выработка продукции одним работником (в текущих ценах), тыс. руб. стр 2:стр 4) | ? | ? | ? |
| 8Прибыль на одного работника, тыс. руб. | ? | ? | ? |
1. Определим рентабельность продаж:
Ø Rпр.= 
=?:?*100 
? %
Ø Rотч.= 
= 
? %
2. Определим удельный вес продаж в стоимости произведенной продукции:
Ø Уд пр.= 
?
Ø Уд отч.= 
?
3. Определим среднегодовую выработку одного работника:
Ø ГВ пр.= 
тыс.руб.
Ø ГВ отч.= 
4. Определим прибыль одного работника:
Ø П 1 раб. пр.= 
Ø П 1 раб. отч.= 
Для определения эффективности использования персонала предприятия, воспользуемся следующей факторной моделью:
.
Анализ проводится способом абсолютных разниц.
Примечание: вспоминаем сущность способа абсолютных разниц!!!
1. Определим эффективность использования персонала предприятия за прошлый период:
= =(?)*?*?=?
Примечание: рентабельность оборота необходимо взять в долях единицы., т.е поделить на 100.
|
|
2. Определим эффективность использования персонала предприятия за отчетный период:
= Rоб отч* Дрп отч*ГВотч =?*?*? =? тыс. руб.
3 Определим общее изменение эффективности использования персонала
= 
- 
=?-?=?
На анализируемом предприятии эффективность использования персонала предприятия за отчетный период увеличился(снизилась) на? тыс. руб.
4Определим факторы, влияющие на изменение эффективности использования персонала предприятия:
- влияние изменения рентабельности продаж:
Примечание: рентабельность оборота нужно взять в долях единицы.
(Rоб)= 
=? *?*?=? тыс. руб.
- влияние изменения удельного веса продаж в стоимости произведенной продукции
=Rоб. отч.* 
? *(?-?)*?=(+/-)? тыс. руб.
- влияние изменения среднегодовой выработки одного работника:
= Rоб. отч.* 
отч.*ΔГВ =?*?*(?-?) = (+/-)? тыс. руб. 
Вывод: Данные расчеты показывают, что эффективность использования персонала предприятия за рассматриваемый период увеличилась (снизилась) на? тыс. руб.. На это повлияли следующие факторы:
Ø Увеличение(снижение) рентабельности продаж на?% увеличило эффективность использования персонала на? тыс. руб.;
Ø Увеличение (Уменьшение) доли реализованной продукции увеличило (уменьшило) эффективность использования персонала на? тыс. руб.;
Ø Увеличение(снижение) годовой выработки на? увеличило эффективность использования персонала на? тыс. руб.
Предприятию необходимо выяснить причины уменьшения (указать какой показатель снизился) и разработать мероприятия по ее (его) увеличению.
Критерии оценки:
5 – работа выполнена своевременно, без особых замечаний;
4 – работа выполнена своевременно, но есть не точности при составлении ответов на вопросы и решении производственных ситуаций;
3 – работа выполнена своевременно, но есть значительные ошибки при составлении ответов на вопросы и решении производственных ситуаций.