А554 - Станок радиально-сверлильный




Введение

Вагоноремонтная промышленность является основной для горно-добычных работ, транспортных узлов железных дорог.
Со времени своего основания заводы специализируется на ремонте и изготовлении горно-шахтного оборудования. Основываясь на потребностях промышленного рынка, на таких заводах освоено производство грейферов, кранов, фронтальных погрузчиков, составных частей экскаваторов. Мощности завода позволяют изготавливать все комплектующие детали на месте, вплоть до литья, как стального, так и чугунного. В настоящее время заводы выпускают более 70 модификаций грейферов, как стандартных, так и по индивидуальным заказам.
Помимо производства грузозахватных механизмов завод проектирует и изготавливает насосы, водонагреватели, редукторы, подвесные канатные дороги, различные металлоконструкции и нестандартную технику.
На предприятиях трудится команда единомышленников, что в сочетании с уникальной производственной базой и гибкой системой ценообразования делает сотрудничество с вагона-ремонтными заводами удобным и эффективным.
Среди потребителей продукции заводов многие предприятия Челябинской и Свердловской областей. Качество изделий и своевременность изготовления привлекают заказчиков и из более отдаленных регионов: Иркутск, Пермь, Барнаул, Московской, Нижегородской и Кемеровской областей.
Данные заводы имеют сотрудничества с Узбекистаном, Белоруссией, Казахстаном.
Основная продукция:
1. Производство и продажа запасных частей к экскаваторам ЭКГ-4,6Б, ЭКГ-5А, ЭКГ-8И, Э-2503; к станкам бурильным; к дробилкам и мельницам;
2. Производство и продажа запасных частей к грунтонасосам;
3. Производство грейферов.
4. Выпуск и продажа стального литья 35Л, 35ХНЛ, 110Г13Л.
- Литье 110Г13Л: зубья и звенья экскаваторов, футеровки, решетки, плиты дробящие и т.д. для дробилок и мельниц типа ММС, СМД, МШР, МШЦ.
Огромный опыт по производству стали, в частности, высокомарганцовистой стали 110 Г13Л, идущей на производство деталей, работающих на удары и стирание.
5. Капитальный ремонт базовых деталей (пяти машинный агрегат, кузов, ходовые тележки, поворотная платформа, стрела, ковш, рукоять, кабина) и полный капитальный ремонт экскаваторов ЭКГ-4,6Б, и ЭКГ-5А;
6. Ремонт электрических машин:
• постоянного тока экскаватора ЭКГ-4,6Б, ЭКГ-5А, ЭКГ-8И;
• переменного тока от 0,5 до 1250 кВт;
• ремонт электродвигателей на электровозы ПЭ-2М и ПЭ-2У;
• капитальный ремонт электродвигателей асинхронных трехфазных с фазным ротором серии АК от 1,7 до 100 кВт, серии АК2 от 22 до 100 кВт серии МТ, МТК, МТКВ, МТГ от 2,8 до 45 кВт;
• капитальный ремонт электродвигателей асинхронных трехфазных короткозамкнутых серии 4АМИР, ЕОС, МДМУ, 4АМ, 4А/80, КО, АО, А2, АЕ от 0,25 до 160 кВт;
7. Полный комплекс механической и термической обработки.
8. Изготовление металлоконструкций весом до 20 тонн любой сложности по чертежам заказчика, наружный диаметр обрабатываемых деталей до 3 000 мм весом до 10 тонн. В первом цеху проходят работы по:

Основные работы-механическая обработка изделий, выпускаемых из литейного цеха.

Вспомогательные-заточка и обработка, выпускаемых из литейного цеха.

 


 

1 Организация производства

1.1 Рабочий процесс цеха и его характеристика

Рабочий процесс – это процесс труда, имеющий определённое технологическое и организационное содержание и направленный на создание конкретных материальных благ.

Основной процесс – это превращение сырья в продукцию

Обслуживающий процесс – это создание условий успешного выполнения основных и вспомогательных процессов

Вспомогательный процесс – это вспомогательные работы, процесс которых связан с изготовлением продукции,

Рабочий процесс – определённое технологическое содержание, предмет труда с применяемыми средствами труда

Ручные механизированные процессы характеризуются тем, что технологические операции выполняются рабочим с помощью ручных механизированных орудий труда, т.е. с использованием каких-либо источников энергии, например, сверление отверстий электродрелью, зачистка литья переносным наждачным кругом и т.п.

К машинно-ручным относятся процессы, когда воздействие на предмет труда производится с помощью машины или механизма, но при обязательном участии рабочего, например, сверление отверстия на сверлильном станке с ручной подачей.

Машинные процессы осуществляются на машинах, станках и других видах технологического оборудования без непосредственного участия рабочего, а роль рабочего при этом заключается в обеспечении машины материалом, снятии готовой продукции, пуске и остановке оборудования и пр.

Автоматизированные производственные процессы выполняются на станках-автоматах, автоматизированных поточных линиях и других видах автоматизированного оборудования, а роль рабочего в этом случае сводится к контролю за ходом процесса и выполнению пуско-наладочных работ.

Основными принципами организации производственного процесса во времени и в пространстве являются: дифференциация, концентрация и интеграция, специализация, пропорциональность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, автоматичность, гибкость, электронизация.

1.2 структура управления цехом

Определяющее влияние на построение организационные структуры оказывает разновидности На практике существуют несколько типов организационных структур управления предприятием: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, комбинированная.

Линейная структура управления предприятием подразумевает собой то, что каждым подразделением руководит управленец, осуществляющий единоличное руководство подчиненными сотрудниками и сосредоточивший в себе все функции управления. Данный управленец в свою очередь подчиняется вышестоящему управленцу.

Функциональная - вид организационной структуры, подразумевающий собой группирование конкретных должностей в отделы основывается на основе общих видов деятельности.

В зависимости от задач организации эти виды деятельности могут быть разными. Ниже представлена функциональная схема организационной структуры предприятия.

Линейно-функциональная структура в значительной степени позволяет устранить недостатки как функционального, так и линейного типов управления. При данной структуре назначение функциональных служб заключается в подготовке для линейных руководителей данных, чтобы те в свою очередь могли принять компетентное управленческое решение или производственное.

Дивизиональная структура управленияподразумевает собой то, что критерием группирования должностей в дивизионы (отделы) выступают виды выпускаемой предприятием продукции, группы потребителей или регионы.

Матричная структура предполагает одновременное группирование на одном уровне управления по нескольким критериям

Комбинированная структура – группирование по различным критериям.

В первом цеху применяется линейная схема управления

 

 

Начальник цеха
Главный механик
Главный энергетик
Бригадир
Заместитель механика
Заместитель энергетика

 


Рисунок 1Линейная схема управления первого цеха на заводе ОАО «КЭВРЗ»

 

Начальник цеха-руководит своим коллективом на принципе единоначалия. Он имеет право производить прием рабочих на свой участок с соответствующим оформлением, представлять к увольнению лиц, нарушающих трудовое законодательство, поощрять и наказывать работников участка, отстранять от работы рабочих, нарушающих правила техники безопасности, присваивать рабочим с утверждением в установленном порядке тарифные разряды в соответствии с тарифно-квалификационным справочником и решениями квалификационной комиссии.

Оперативное управление участком начальник осуществляет с помощью своего помощника, механиков участка, горных мастеров. Структура управления участком зависит от его производственной мощности и утверждается директором карьера. На крупных участках вводятся дополнительные должности помощника начальника участка, начальника смены и др.

Главный механик-организуют бесперебойную работу и правильную эксплуатацию всего оборудования, возглавляют работу по проведению ППР, занимаются монтажом оборудования, его модернизацией, осуществляют мероприятия по механизации ручного труда, контролируют правильность эксплуатации горных машин и механизмов.

основные обязанности бригадира состоят в организации расстановки рабочих по рабочим местам и их инструктаже, обеспечении неуклонного повышения производительности труда и выполнении производственного плана, в рациональном использовании материальных ресурсов и оборудования, немедленном принятии мер к устранению причин, вызвавших остановку работы, соблюдение трудовой и производственной дисциплины членами бригады.

Заместитель энергетика- Получает технические условия в разрешительных инстанциях. Руководит проектными работами по вопросам энергообеспечения. Согласовывает проектную документацию во всех разрешительных инстанциях. Участвует в заключении договоров с подрядными электромонтажными и прочими энергообеспечивающими организациями. Контролирует выполнение работ подрядными электромонтажными и прочих энергообеспечивающих организациями. Участвует в заключении договоров со всеми энергообеспечивающими документациями. Принимает выполненные работы.
Главный энергетик-Организует технически правильную эксплуатацию и своевременный ремонт энергетического и природоохранного оборудования и энергосистем, бесперебойное обеспечение производства электроэнергией, паром, газом, водой и другими видами энергии, контроль за рациональным расходованием энергетических ресурсов на предприятии, последовательное соблюдение режима экономии. Руководит организацией и планированием работы энергетических цехов и хозяйств, разработкой графиков ремонта энергетического оборудования и энергосетей, планов производства и потребления предприятием электроэнергии, энергетического топлива, пара, газа, воды, сжатого воздуха, норм расхода и режимов потребления всех видов энергии. Обеспечивает составление заявок и необходимых расчетов к ним на приобретение энергетического оборудования, материалов, запасных частей, на отпуск предприятию электрической и тепловой энергии и присоединение дополнительной мощности к производства, в подготовке предложений по реконструкции, техническому перевооружению предприятия, внедрению средств комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, в рассмотрении проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений, в составлении технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов. Дает заключения по разработанным проектам, участвует в испытаниях и приемке энергоустановок и сетей в промышленную эксплуатацию. Обеспечивает проведение работ по защите подземных сооружений и коммуникаций, организует проверку средств связи, сигнализации, учета, контроля, защиты и автоматики, а также своевременное предъявление органам, осуществляющим государственный технический надзор, котлов и сосудов, работающих под давлением. Организует разработку мероприятий по повышению эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, надежности и экономичности работы энергоустановок, предотвращению аварий, созданию безопасных и благоприятных условий труда при их эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей. Заключает договоры со сторонними организациями на снабжение предприятия электроэнергией, паром, водой и другими видами энергии, контролирует их выполнение. Организует хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин. Проводит работу по обмену опытом в области эксплуатации энергетического оборудования, экономии и рационального использования топливно-энергетических ресурсов, содействует достижению высоких показателей по эксплуатации энергоустановок. Обеспечивает совершенствование организации труда на участках энергохозяйства, проведение аттестации и рационализации рабочих мест, внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования, дает заключения на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения, организует внедрение принятых предложений. Руководит работниками отдела и подразделениями предприятия, осуществляющими энергетическое обслуживание производства, организует работу по повышению квалификации работников.

1.3 график выхода рабочих

Режим работы завода определяется видом рабочей недели, количество смен в сутки, продолжительностью рабочей смены.

Существует 2 вида рабочей недели – прерывная и непрерывная.

Цех работает в следующем режиме – непрерывная рабочая неделя с количеством смен в сутки 1, продолжительность смены 8 часов с общими выходными с субботу и воскресенье

Для организации работ и труда в цехе составляем график выхода рабочих на октябрь 2018г. Таблица 3

Определяем число рабочих дней для основной профессии

Nрд, дней по формуле

N­­рд(осн)=N-Nпр-ППР-Nвых

N – Число дней в месяце, дней

Nпр­ – Число праздничных дней, дней

Nвых – Число общих выходных дней, дней

ППР – Планово-предупредительные работы, дней

Nрд=31-0-3-8=21 дней


Числа месяца/ бригада Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс Пн Вт Ср итого
А     - - -         - -           - -           - -           -  

Таблица 3-График выхода рабочих, октябрь 2018 год

 

 


 


1.4 Характеристика применяемого оборудования

В цехе используются следующие виды оборудования:

а) йй

б) йй

в) сйй.

Технические характеристики применяемого оборудования представлены в таблице 1 и 2.

А554 - Станок радиально-сверлильный



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-01-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: