Тренд № 1 Обучение
 Процесс обучения должен быть непрерывным. Компания должна предоставлять курсы, что быть конкурентоспособными. Сотрудники должны быть в курсе новых тенденций, обладать багажом знаний и постоянно его увеличивать.
| Тренд № 2
Цифровые технологии
Использование цифровых технологий для проектирования и улучшения работы, рабочих мест и рабочей силы.
Возможность дистанционного контроля за работой сотрудников 24/7.
| Тренд № 3
Человеческий ресурс
Необходимо учитывать опыт сотрудника, его интеллектуальные и физические возможности, и потенциал.
Созданные условия на работе должны вызывать интерес и высокий уровень вовлеченности в рабочий процесс.
| |
Тренд № 4
Привлечение талантов
Создание привлекательного бренда работодателя, т.е. работодатель должен правильно донести свое ценностное предложение потенциальным сотрудникам, чтобы привлечь их и выделиться среди конкурентов.
| Тренд № 5
Корпоративная ответственность
HR-специалист должен убедить владельцев компании, что они несут корпоративную ответственность перед обществом и сотрудниками, а именно:
-помощь сотрудникам при выходе на пенсию;
-возможность трудоустройства людей с ограниченными возможностями и т.д.
| Тренд № 6 Мотивация
Необходимо использовать материальные и нематериальные методы мотивации для поддержания интереса сотрудников к работе, снизить риски потери ценных кадров.
Необходимо внедрять персонализированный подход к вознаграждению.
| |
Тренд № 7
Предсказательная аналитика
HR-специалист должен видеть на несколько шагов вперед.
Понимать, останется ли новичок в вашей компании, когда надо менять методы мотивации, насколько действенно проходит обучение кадров, готов ли сотрудник к продвижению и сможет ли работать в новой должности.
| Тренд № 8
Компетенции в разных сферах
HR-специалист должен развивать свою техническую грамотность, разбираться в цифровых продуктах. Необходимо грамотно ставить задачи IT-специалистам и говорить на их языке.
Специалисту необходимо развивать смежные компетенции.
| Тренд №9 Подбор персонала
Необходимо использовать геймификацию при первичном отборе сотрудников, что позволить им проявить свои творческие навыки и сократить время на поиски нужного кандидата и сохранить денежные ресурсы.
| |
 - тренды, на которые стоит обратить внимание владельцев компаний
| |||
- тренды, на которые стоит обратить внимание непосредственно  HR-специалисту как востребованному сотруднику
| |||
 - тренды, связанные с работой с сотрудниками
| |||
Для создания актуальной карты трендов в области управления персоналом, необходимо учитывать особенности цифровой трансформации в данной области, региональные особенности.
В условиях постоянного развития IT- технологий большинство человеческих функций, выполняемых на предприятии, будут роботизированы, поэтому компании крайне важно иметь профессионального руководителя, который организует ее деятельность.
Тренды, на которые стоит обратить внимание руководителям и владельцам компаний в ближайшие 20 лет, представлены на карте трендов ниже.
Будущее слишком неопределенно и зависимо от множества неконтролируемых факторов, поэтому мы не можем его точно спрогнозировать, если речь идет о человеческой деятельности, в которой всегда есть место человеческому фактору.