Раздаточный материал к дипломной работе
По теме: «Разработка маркетинговой стратегии предприятия на примере ООО «Нола»
ЛИСТ 1
Экономика России переживает сейчас непростое время переходных процессов. Причины этому следующие: значительное снижение объемов производства, рост цен, ослабление связей между предприятиями, нехватка средств в иностранной валюте и т. д.
Актуальность исследования обусловлена тем, что успех предприятий, действующих в условиях рыночной экономики, определяется, в первую очередь, тем, насколько продукция данного предприятия способна удовлетворить требования рынка, внутреннего или внешнего. В условиях переходной российской экономики выживают, "остаются на плаву" лишь предприятия активно и последовательно внедряющие эффективные системы управления в свою производственно-хозяйственную деятельность.
Целью дипломной работы является формирование стратегии маркетингового подхода продвижения товара на рынок.
Задачами, поставленными в дипломной работе, являются:
- изучить теоретических аспектов разработки стратегии предприятия;
- провести стратегический и конъюнктурный анализ рынка;
- применить маркетинговый анализ для оценки маркетинговой деятельности предприятия;
- разработать маркетинговую стратегию для ООО «Нола».
Предмет: маркетинговая деятельность организации.
Объект исследования: торговое предприятие ООО «Нола».
ЛИСТ 2
Сравнительный анализ конкурентов в Ивановской области
Продавец | Ассортимент | Качество | Цена |
ООО «Нола» ООО «Манго» ООО «Sella» ООО «ТВОЕ» «MEХХ» «Ostin» ИП | Широкий Широкий Средний Узкий Средний Широкий Узкий | Высокое Среднее Высокое Высокое Среднее Высокое Низкое | Средняя Средняя Высокая Низкая Низкая Высокая Средняя |
|
Выявление доли рынка торговых предприятий
Производитель | Ассортимент | Качество | Цена | Сумма рейтинга | Прогноз доли рынка | ||||
Балл | Рейтинг* | Балл | Рейтинг* | Балл | Рейтинг* | шт. | % | ||
ООО «Sella» | 3,00 | 16,4 | |||||||
ООО «Нола» | 0,33 | 2,33 | 12,7 | ||||||
ООО «Манго» | 0,67 | 1,5 | 3,17 | 17,3 | |||||
ООО «ТВОЕ» | 0,33 | 1,5 | 2,83 | 15,4 | |||||
«MEХХ» | 0,67 | 0,67 | 1,5 | 2,84 | 15,5 | ||||
«Ostin» | 0,5 | 2,50 | 13,6 | ||||||
ИП | 0,33 | 0,33 | 1,66 | 9,1 | |||||
ИТОГО | . | - | - | - | - | - | 18,33 |
ЛИСТ 3
Экспертная оценка (в баллах) конкурентоспособности товара (кофта) у ООО «Нола», ООО «Манго», «Sella»
№ | Показатели сравнения | ООО «Sella» | ООО «Нола» | ООО «Манго» | |
Оптовая цена | |||||
Качество товара | |||||
Зрительные характеристики | |||||
Ассортимент | |||||
Упаковка и ее дизайн | |||||
Техническая оснащенность отдела продаж | |||||
Наличие рекламы | |||||
Организация сбытовой стратегии | |||||
Система скидок | |||||
Имидж товара | |||||
Использование новейших технологий | |||||
Доля продаж товара на ивановском рынке | |||||
Средний балл по показателям | 4,08 | 4,00 | 4,42 |
|
ЛИСТ 4
Основные финансовые результаты ООО «Нола»
Вертикальный анализ баланса предприятия
Структура баланса | |||||||||
Показатели | На начало 2008г | На конец 2008 г | На конец 2009г. | На конец 2010г | |||||
Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | ||
АКТИВ | |||||||||
1.Внеоборотные активы Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения 2.Оборотные активы Запасы НДС по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства | 9050,428 45,010 8423,982 580,436 1,0 4209,62 1475,243 148,48 1273,624 369,5 352,773 | 68,25 0,34 63,53 4,38 0,01 31,75 11,13 1,12 9,6 2,79 7,11 | 16440,651 40,753 8779,238 7619,66 1,0 5157,528 1580,151 196,671 2944,878 435,828 | 76,12 0,19 40,65 35,28 0,00 23,88 7,32 0,91 13,63 2,02 | 17369,06 33,701 16286,4 1033,322 15,625 8371,94 4116,22 213,831 3306,38 735,502 | 67,4 0,13 63,2 4,01 0,06 32,5 15,9 0,83 12,8 2,86 | 17462,3 98,781 14675,4 142,4 2545,8 16949, 5558,1 266,6 10593,7 17,896 513,013 | 50,7 0,29 42,6 0,41 7,4 49,3 16,1 0,77 30,7 0,05 1,49 | |
ПАССИВ | |||||||||
3.Капитал и резервы Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал Нераспределенная прибыль 4.Краткосрочные обязательства Заемы и кредиты Кредиторская задолженность Доходы будущих Периодов Резервы предстоящих расходов Валюта баланса | 9050,581 6953,0 2806,334 86,374 2874,573 3681,467 58,684 6780,783 12260,048 | 72,06 27,55 21,16 0,65 22,7 27,94 0,56 27,37 100,00 | 14511,279 3653,0 2806,334 86,374 7965,571 7086,9 1298,639 5732,387 55,874 21598,179 | 67,19 16,91 12,99 0,40 36,89 32,81 6,01 26,54 0,26 100,0 | 16272,1 3653,0 2807,12 86,374 9725,606 9468,85 8824,40 644,447 25741,015 | 63,2 14,2 10,9 0,34 37,69 36,8 34,3 2,5 | 8365,8 3653,0 2807,1 86,4 1819,28 9292,2 1,325 525,23 | 24,3 10,6 8,16 0,25 5,29 75,6 47,1 27,0 0,00 1,53 100,0 | |
|
ЛИСТ 5
Карта SWOT деятельности
Возможности | баллы | Угрозы | баллы |
Расширение сегмента рынка | 5 | Ужесточение налоговой политики | 5 |
Частое обновление ассортимента | Наличие и появление сильных конкурентов | ||
Внедрение новой техники | Нестабильность политической ситуации | ||
Благоприятные перспективы развития рынка | Неплатежеспособность предприятий клиентов | ||
Повышение качества поступающей продукции | Низкая покупательная способность населения | ||
Итого | 22 | Итого | 20 |
Сильные стороны | баллы | Слабые стороны | баллы |
Большой выбор товаров | Недостаточная известность фирмы | 5 | |
Стабильность спроса на продукцию | 5 | Недостаточно высокий уровень квалификации кадров | 4 |
Хорошее финансовое состояние | 4 | Отсутствие службы маркетинга | 5 |
Стабильные связи с поставщиками | 5 | Небольшое количество групп товаров | |
Низкие издержки продукции | 5 | Отсутствие четко выраженной стратегии предприятия | |
Итого | 24 | Итого | 23 |
Обобщающая матрица SWOT
Возможности | Угрозы | ||
Баллы (22) | Баллы (20) | ||
Сильные стороны | Баллы (24) | 24 * 22 = 528 | 24 * 20 = 480 |
Слабые стороны | Баллы (23) | 23 * 22 = 506 | 23*20 = 460 |
ЛИСТ 6
Предлагаемое дерево целей для ООО «Нола»
Общая цель предприятия: получение максимальной прибыли |
Маркетинг: Максимальный объем продаж | Персонал: повышение квалификации и развитие творчества | НТП: достижение высочайшего качества продаваемого товара |
│ │ │ │ │
Участие в ярмарках |
Внешний вид, упаковка изделия, маркиров ка |
Отправ ка специа листов на курсы |
Ежегод ный набор выпускни ков ВУЗов |
Организа ция наи лучшего сервиса, сбыта |
Отдел маркетинга |
Доведение товара до потребителя |
Эффективная реклама |
ЛИСТ 7