Раздаточный материал к дипломной работе
По теме: «Разработка маркетинговой стратегии предприятия на примере ООО «Нола»
ЛИСТ 1
Экономика России переживает сейчас непростое время переходных процессов. Причины этому следующие: значительное снижение объемов производства, рост цен, ослабление связей между предприятиями, нехватка средств в иностранной валюте и т. д.
Актуальность исследования обусловлена тем, что успех предприятий, действующих в условиях рыночной экономики, определяется, в первую очередь, тем, насколько продукция данного предприятия способна удовлетворить требования рынка, внутреннего или внешнего. В условиях переходной российской экономики выживают, "остаются на плаву" лишь предприятия активно и последовательно внедряющие эффективные системы управления в свою производственно-хозяйственную деятельность.
Целью дипломной работы является формирование стратегии маркетингового подхода продвижения товара на рынок.
Задачами, поставленными в дипломной работе, являются:
- изучить теоретических аспектов разработки стратегии предприятия;
- провести стратегический и конъюнктурный анализ рынка;
- применить маркетинговый анализ для оценки маркетинговой деятельности предприятия;
- разработать маркетинговую стратегию для ООО «Нола».
Предмет: маркетинговая деятельность организации.
Объект исследования: торговое предприятие ООО «Нола».
ЛИСТ 2
Сравнительный анализ конкурентов в Ивановской области
| Продавец | Ассортимент | Качество | Цена |
| ООО «Нола» ООО «Манго» ООО «Sella» ООО «ТВОЕ» «MEХХ» «Ostin» ИП | Широкий Широкий Средний Узкий Средний Широкий Узкий | Высокое Среднее Высокое Высокое Среднее Высокое Низкое | Средняя Средняя Высокая Низкая Низкая Высокая Средняя |
Выявление доли рынка торговых предприятий
| Производитель | Ассортимент | Качество | Цена | Сумма рейтинга | Прогноз доли рынка | ||||
| Балл | Рейтинг* | Балл | Рейтинг* | Балл | Рейтинг* | шт. | % | ||
| ООО «Sella» | 3,00 | 16,4 | |||||||
| ООО «Нола» | 0,33 | 2,33 | 12,7 | ||||||
| ООО «Манго» | 0,67 | 1,5 | 3,17 | 17,3 | |||||
| ООО «ТВОЕ» | 0,33 | 1,5 | 2,83 | 15,4 | |||||
| «MEХХ» | 0,67 | 0,67 | 1,5 | 2,84 | 15,5 | ||||
| «Ostin» | 0,5 | 2,50 | 13,6 | ||||||
| ИП | 0,33 | 0,33 | 1,66 | 9,1 | |||||
| ИТОГО | . | - | - | - | - | - | 18,33 |
ЛИСТ 3
Экспертная оценка (в баллах) конкурентоспособности товара (кофта) у ООО «Нола», ООО «Манго», «Sella»
| № | Показатели сравнения | ООО «Sella» | ООО «Нола» | ООО «Манго» | |
| Оптовая цена | |||||
| Качество товара | |||||
| Зрительные характеристики | |||||
| Ассортимент | |||||
| Упаковка и ее дизайн | |||||
| Техническая оснащенность отдела продаж | |||||
| Наличие рекламы | |||||
| Организация сбытовой стратегии | |||||
| Система скидок | |||||
| Имидж товара | |||||
| Использование новейших технологий | |||||
| Доля продаж товара на ивановском рынке | |||||
| Средний балл по показателям | 4,08 | 4,00 | 4,42 |
ЛИСТ 4
Основные финансовые результаты ООО «Нола»
Вертикальный анализ баланса предприятия
| Структура баланса | |||||||||
| Показатели | На начало 2008г | На конец 2008 г | На конец 2009г. | На конец 2010г | |||||
| Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | Тыс.руб. | % | ||
| АКТИВ | |||||||||
| 1.Внеоборотные активы Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения 2.Оборотные активы Запасы НДС по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства | 9050,428 45,010 8423,982 580,436 1,0 4209,62 1475,243 148,48 1273,624 369,5 352,773 | 68,25 0,34 63,53 4,38 0,01 31,75 11,13 1,12 9,6 2,79 7,11 | 16440,651 40,753 8779,238 7619,66 1,0 5157,528 1580,151 196,671 2944,878 435,828 | 76,12 0,19 40,65 35,28 0,00 23,88 7,32 0,91 13,63 2,02 | 17369,06 33,701 16286,4 1033,322 15,625 8371,94 4116,22 213,831 3306,38 735,502 | 67,4 0,13 63,2 4,01 0,06 32,5 15,9 0,83 12,8 2,86 | 17462,3 98,781 14675,4 142,4 2545,8 16949, 5558,1 266,6 10593,7 17,896 513,013 | 50,7 0,29 42,6 0,41 7,4 49,3 16,1 0,77 30,7 0,05 1,49 | |
| ПАССИВ | |||||||||
| 3.Капитал и резервы Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал Нераспределенная прибыль 4.Краткосрочные обязательства Заемы и кредиты Кредиторская задолженность Доходы будущих Периодов Резервы предстоящих расходов Валюта баланса | 9050,581 6953,0 2806,334 86,374 2874,573 3681,467 58,684 6780,783 12260,048 | 72,06 27,55 21,16 0,65 22,7 27,94 0,56 27,37 100,00 | 14511,279 3653,0 2806,334 86,374 7965,571 7086,9 1298,639 5732,387 55,874 21598,179 | 67,19 16,91 12,99 0,40 36,89 32,81 6,01 26,54 0,26 100,0 | 16272,1 3653,0 2807,12 86,374 9725,606 9468,85 8824,40 644,447 25741,015 | 63,2 14,2 10,9 0,34 37,69 36,8 34,3 2,5 | 8365,8 3653,0 2807,1 86,4 1819,28 9292,2 1,325 525,23 | 24,3 10,6 8,16 0,25 5,29 75,6 47,1 27,0 0,00 1,53 100,0 | |
ЛИСТ 5
Карта SWOT деятельности
| Возможности | баллы | Угрозы | баллы |
| Расширение сегмента рынка | 5 | Ужесточение налоговой политики | 5 |
| Частое обновление ассортимента | Наличие и появление сильных конкурентов | ||
| Внедрение новой техники | Нестабильность политической ситуации | ||
| Благоприятные перспективы развития рынка | Неплатежеспособность предприятий клиентов | ||
| Повышение качества поступающей продукции | Низкая покупательная способность населения | ||
| Итого | 22 | Итого | 20 |
| Сильные стороны | баллы | Слабые стороны | баллы |
| Большой выбор товаров | Недостаточная известность фирмы | 5 | |
| Стабильность спроса на продукцию | 5 | Недостаточно высокий уровень квалификации кадров | 4 |
| Хорошее финансовое состояние | 4 | Отсутствие службы маркетинга | 5 |
| Стабильные связи с поставщиками | 5 | Небольшое количество групп товаров | |
| Низкие издержки продукции | 5 | Отсутствие четко выраженной стратегии предприятия | |
| Итого | 24 | Итого | 23 |
Обобщающая матрица SWOT
| Возможности | Угрозы | ||
| Баллы (22) | Баллы (20) | ||
| Сильные стороны | Баллы (24) | 24 * 22 = 528 | 24 * 20 = 480 |
| Слабые стороны | Баллы (23) | 23 * 22 = 506 | 23*20 = 460 |
ЛИСТ 6
Предлагаемое дерево целей для ООО «Нола»
Общая цель предприятия: получение максимальной прибыли
|

| Маркетинг: Максимальный объем продаж | Персонал: повышение квалификации и развитие творчества | НТП: достижение высочайшего качества продаваемого товара |
│ │ │ │ │
| Участие в ярмарках |

| Внешний вид, упаковка изделия, маркиров ка |
| Отправ ка специа листов на курсы |
| Ежегод ный набор выпускни ков ВУЗов |
Организа
ция наи
лучшего
сервиса,
сбыта
|
Отдел маркетинга
|
| Доведение товара до потребителя |
| Эффективная реклама |
ЛИСТ 7
Общая цель предприятия: получение максимальной прибыли
сбыта
Отдел маркетинга