Я не инвестор. Так повелось, кто не умеет сам, тот учит других. Не потому, что самый умный, а потому, что свободный. Будь я инвестором, не стал бы посвящать вас в свою стратегию. У меня есть что предложить вам, и я искренне буду переживать за ваши успехи. Только вы сможете дать оценку моей стратегии.
Проблема в том, что для стратегических инициатив в современном мире нет места. Если возникнут новые направления, то транс-национальные игроки устроят майдан, и отберут их. Сделают всё в тёмную. Законы рыночной экономики больше не работают. Мировая система хозяйствования переходит в новую фазу – глобализацию. Если раньше мы играли по общим правилам, иногда выходя за рамки, то теперь транс-национальные игроки меняют правила в своих интересах. Выиграть у них невозможно.
Мы с вами хотим поменять материальные условия, развернуть новое направление, осуществить прорыв на рынке товаров и услуг. А в эпоху глобализации меняться будут условия продвижении товаров и услуг. Это похоже на шахматную игру, в которой перемещаются не только фигуры, но и клетки игрового поля. Вы хотели укрепить свои пешки ладьёй, а она вдруг упёрлась в край игрового поля.
Мировая экономика становится цифровой, а цифровая сеть глобальной. Россия не имеет цифрового суверенитета. Таково мнение экспертов, и я вынужден с ним согласиться. Нам будут диктовать правила игры. Создаётся впечатление, что нет никаких условий для стратегического инвестирования. Вернее, нам они недоступны.
Александр Васильевич Суворов говорил, что в условиях, когда нет выхода, надо побеждать. В наше время мудрый руководитель сказал бы так: если безобразие нельзя предотвратить, то его надо возглавить. Толька, как мы возглавим цивилизацию, если финансовые потоки определяют хозяева денег?
Не секрет, что в момент перехода мировой экономики из одной фазы развития в другую, возникают узкие места. Вот и сейчас вся сила Кащеева переместилась в информационное поле. Учёные называют её "суггестия" – сила влияния. Благодаря ей он рассчитывает менять правила игры в свою пользу. Кащей положился на глобальное информационное поле, но оно не твёрдо, как поверхность Земли, а виртуально.
Учёные утверждают, что силой влияния обладают информационные технологии. Это не так. Сила влияния не в технологиях, а в виртуальном информационном поле. Информационные технологии лишь средство управления. В автомобиле средством управления служит руль, а сила спрятана под капотом. Рули, не рули, а машина не поедет, пока не запустся двигатель.
Возникла уникальная ситуация, когда одно техническое решение может изменить ход развития всей технократической цивилизации.
Виртуальное информационное поле может менять свою конфигурацию, а именно, из плоского переходить в кластерное, то есть, объёмное. Возникает чудо, поверхность виртуального кластера замкнута, и сила влияния глобального информационного поля туда не проникает. Информационные технологии, созданные для управления плоским информационным полем не могут управлять объёмом. Им этого не дано. Но это ещё не всё. Кащей не видит кластеров. Он привык иметь дело с плоским информационным полем, и будет видеть проекции кластеров на плоскость. "Хоть видит око, да зуб неймёт" (Басня Крылова Лиса и виноград).
Внутри кластеров работают одни информационные технологии, снаружи – другие. Управлять кластерами можно только на системном уровне. Переход с плоского на объёмный уровень и с технологического на системный является естественным этапом в развитии цивилизации. Вот туда и надо вкладывать стратегические инвестиции.
Однако, со старым уставом в новые условия не сунешься. Законы рыночной экономики там не действуют. Законы инвестиционного процесса тоже будут другими. Примеры уже появились. Мы видим, как новые правила диктуют не лидеры рынка, а площадки в глобальной сети.
Площадки в плоском информационном поле стали реальностью. Они хорошо управляются информационными технологиями и автоматизируются искусственным интеллектом. Мы могли бы там развернуться, но хозяева цифровой сети нас туда не пустят.
Голь на выдумки хитра. Нам нужно создать платформу кластерной конфигурации. Там будут действовать интуитивно понятные правила, и никто не сможет ими манипулировать.
Создать кластерную платформу не сложно, но трудно. Победить всегда трудно. Победа – удел сильных, или тех, кто смог объединить усилия. Соединение или единство – это новый закон эпохи глобализации. Поэт-пророк Ф.И. Тютчев предупреждал нас об этом.
«Единство, — возвестил оракул наших дней, —
Быть может спаяно железом лишь и кровью…»
Но мы попробуем спаять его любовью —
А там увидим, что прочней…
Стратегические инвестиции будут приносить прибыль не за счёт присвоения, как в рыночную эпоху, а за счёт увеличения эффективности экономики.
─ Формула экономической эффективности в информационном поле S=X²
─ Формула экономической эффективности в кластерном пространстве V=X³
В эпоху глобализации уместно применение лоскутной техники. Нет смысла тянуть одеяло на себя. Целесообразно складывать лоскуты инвестиций в одно общее одеяло. Только так можно создать стратегию победы и оправдать инвестиции. Другого решения нет. Если мы не создадим своё единство на своей платформе, то придёт Кащей и принесёт своё.
Приглашаю вас сделать стратегический выбор в пользу единства на новой системной основе.
Мой вклад уже сделан, он не измеряется деньгами. Я не претендую на долю в распределении итоговой прибыли. Я хочу участвовать в процессе сотворения. Моё дело создавать систему и платформу на системном уровне. Свой отчёт об успешном эксперименте с кластерным пространством я опубликовал в книге "Метаморфоза информационного пространства".
Послесловие.
Однажды Советский Союз проспал появление новой отрасли. Это событие странным образом совпало с его распадом. Открытие кластерного информационного пространства сопоставимо с появлением сверхновой отрасли. Пройдёт немного времени, и мы узнаем, какая империя распадётся на этот раз. Статью "Отрасль просит инвестиций" вы найдёте в моей книге.
31.12.2021г. Трапезников Александр Валентинович,
главный конструктор СИС ПУЛЬС
г. Кострома tav-955-45-65@mail.ru