РАЗРАБОТКА ИТОГОВОГО ПРОЕКТА
Проектная разработка должна содержать следующие структурные компоненты:
1. Актуальность. Обоснование необходимости проекта
2. Цели и задачи проекта
3. Участники проекта
4. Стратегия и механизмы достижения поставленных целей
5. Рабочий план реализации проекта
6. Прогнозируемые результаты реализации проекта
7. Эффективность реализации проекта
8. Риски реализации проекта
9. Личный вклад в разработку проекта
10. Список литературы
СТРУКТУРНЫЕ КОМПОНЕНТЫПРОЕКТА
Актуальность. Обоснование необходимостипроекта
- Соответствие проблемы государственным приоритетам в системе образования.
- Теоретическая разработанность проблемы в настоящее время.
- Описание проблемы включает в себя анализ существующей педагогической ситуации или состояния образовательной системы.
- Выявляются несоответствия между требуемым современностью состоянием образовательной системы и реально существующей ситуацией.
- На основе анализа определяются проблемы, которые могут быть решены в рамках проекта, коррективы возможно внести в деятельность образовательного учреждения, в содержание образовательного процесса, в собственную педагогическую деятельность и т. д.
- У казывается, каким образом выделенные проблемы затрагивают определенные целевые группы, т. е. лиц, которым будет адресована деятельность по проекту.
- Важно указать значение решения этих проблем для образовательного учреждения, показать, что их решение соответствует.
Цели и задачи проекта
- Формулирование целей проекта предполагает раскрытие сути задуманного проекта, направленного на решение выявленных проблем.
- У казывается, какие задачи будут решаться на протяжении реализации проекта.
- При постановке задач определяется последовательность шагов по изменению существующей ситуации в соответствии с целью.
- Цель и задачи проекта должны быть достижимы в рамках предусмотренного периода времени.
Участники проекта
- В этом пункте указывается основная целевая аудитория (участники) проекта.
- Подробно описывается качественный и количественный состав целевых групп в рамках проекта.
Описание проекта: стратегия и механизмы достижения поставленных целей
- Деятельность по проекту должна быть направлена на достижение цели и способствовать решению каждой из поставленных задач проекта.
- Необходимо обосновать выбор способов решения проблемы. При этом можно использовать как уже разработанные и апробированные способы решения проблем в различных комбинациях, так и модифицированные способы решения сходных проблем.
- Выбор методов предполагает описание мероприятий, которые необходимо организовать и провести для решения задач проекта.
- Слушатель определяет способы участия в проекте целевой аудитории (учителей, учащихся, родителей, попечителей), продумывает план организации работы по проекту, определяя логическую цепь своих действий.
- Определяются исполнители деятельности попроекту (те, кто будет задействован в ее выполнении); благополучатели (те, кто будет потребителями каждой конкретной услуги).
- Автор проекта должен оценить наличие необходимых ресурсов (материальных, информационных, кадровых, технических и др.).
5. Рабочий план реализации проекта
- Рабочий план представляет собой план-график выполнения запланированных мероприятий. Желательно указать информацию:
ü Предполагаемая дата проведения мероприятия
ü Место проведения мероприятия
ü Наименование мероприятия
ü Целевая аудитория
ü Ответственный за выполнение мероприятия
Прогнозируемые результаты реализации проекта
- Краткосрочные результаты — те итоги, которые получают непосредственно по окончании проекта.
- Долгосрочные – результаты, которые могут появиться в перспективе, через некоторое время после завершения проекта.
- Результаты планируются путем соотнесения их с поставленной целью и задачами проекта. Например, к результатам проекта можно отнести:
ü вид, количество и объем печатной продукции;
ü современные методики и/или технологии, используемых в рамках проекта;
ü количество непосредственных благополучателей (например, участников тренинга);
ü разработка новых оценочных, диагностических процедур, облегчающих или улучшающих образовательную деятельность;
ü апробирование эффективных методик;
ü другое.
Эффективность реализации проекта
- Описание количественных и качественных показателей достижения результатов и способов диагностики
- Методы оценки успешности/эффективности.
- Могут быть предложены самостоятельно разработанные диагностические инструментарии для оценки результативности реализации проекта.