МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ
АЗИАСКИЙ ИННОВАЦИОННЫЙ КОЛЛЕДЖ
Бизнес-план производства вязаной одежды
По предмету: Экономика отраслей
Выполнили: Студентки группы Д-2-15
Турсункулова Айжамал
Жаныбекова Эльнура
Проверил(-а): Токтыева З.Т.
Бишкек, 2018г.
РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей.
Производственные площади предприятия составят 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс.сом. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. сом. Факторами успеха предприятия можно назвать:
- увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой;
- оригинальность и современность производимой продукции;
- работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста;
- доступные цены при высоком качестве продукции.
Плановый месячный оборот предприятия — 925 тыс. сом. Чистая прибыль — 311 тыс.сом. Рентабельность продаж — 33,6%. Основные показатели эффективности проекта приведены в Табл. 1 бизнес-плана.
Таблица 1. Интегральные показатели эффективности
| Ставка дисконтирования (r-год), % | |
| Ставка дисконтирования (r-мес), % | 0,487 |
| Срок окупаемости (PP), мес. | |
| Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес. | |
| Чистая приведенная стоимость (NPV), руб. | 2 174 179 |
| Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), % | 16,64 |
| Внутренняя норма прибыли (IRR), % | 14,27 |
| Индекс доходности (PI) | 1,55 |
ОПИСАНИЕ КОМПАНИИ
Долгое время вязаная одежда в общественном сознании ассоциировалась с одеждой довольно простой и непрезентабельной, подходящей для ношения лишь в домашних условиях. Однако в последние годы ситуация в корне изменилась: вязаная одежда стала гвоздем программ модных показов и вошла в повседневный гардероб многих людей, в том число с высоким достатком. Если раньше на первое место выходит фактор практический — удобство и комфорт, то теперь потребители не менее ценят дизайн трикотажа. Яркость и оригинальность авторской задумки нередко становятся решающими «за» и «против» в выборе покупки.
В настоящем бизнес-плане рассмотрено создание собственного производства вязаной одежды полного цикла. Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек. Предприятие будет специализироваться на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий. Это будут оригинальные дизайнерские свитера, пальто, кардиганы, топы, шарфы и прочая вязаная продукция. Основу производимого ассортимента составят изделия для женщин и детей (около 70%), остальное придется на вязаные товары для мужчин.
Организационно-правовой формой бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях. Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин.
Производство будет расположено в черте города в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей. Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб. В Табл. 2 бизнес-плана представлены все статьи стартовых затрат на открытие цеха.
Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта
| Наименование | Сумма, сом. | |
| Оборудование | ||
| Закупка оборудования | ||
| Нематериальные активы | ||
| Создание интернет-магазина | ||
| Программное обеспечение | ||
| Оборотные средства | ||
| Закупка сырья | ||
| Итого: 1 401 600 |
ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Одежда, которая будет производиться компанией, будет отличаться не только теплотой и удобством, но и сможет подчеркнуть индивидуальность владельца за счет богатого выбора дизайнерских рисунков. Все изделия будут созданы так, чтобы не стеснять движения человека и одновременно подчеркивать его стиль. Сырье для производство (пряжа,фурнитура) будут закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна». Перечень производимой продукции и переменные издержки приведены в Табл. 3 бизнес-плана. Отметим, что в дальнейшем, с выходом на более широкие производственные мощности, ассортимент производимой продукции будет расширен.
Таблица 3. Номенклатура и переменные издержки
| № | ТОВАРНАЯ ГРУППА | ЗАТРАТЫНА ЕД., сом. | ЗАТРАТЫНА ЕД. В СРЕДНЕМ, сом. | ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА в СРЕДНЕМ, % | ДИАПАЗОН ЦЕН | СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЕД. |
| Свитер вязанный детский (1-14 лет) | 181-636 | 408,5 | 600-1600 | |||
| Свитер вязанный мужской обычный | 545-886 | 715,5 | 1200-2600 | |||
| Свитер вязанный мужской удлиненный | 600-1000 | 1400-3600 | ||||
| Свитер вязанный женский обычный | 430-727 | 578,5 | 900-2300 | |||
| Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган | 454-836 | 900-3600 | ||||
| Топ вязаный женский | 360-460 | 1700-2600 | ||||
| Пальто вязаное женское | 1500-3500 | 3500-8900 | ||||
| Пальто вязаное детское | 450-2100 | 1500-4500 | ||||
| Шарф вязаный детский | 120-140 | 300-450 | ||||
| Шарф вязаный женский | 140-170 | 350-550 | ||||
| Шарф вязаный мужской | 140-170 | 350-550 | ||||
| Шапка вязаная | 50-100 | 170-390 | ||||
ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ
Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию 18-35 лет и детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории - это платежеспособная личность, которая стремится соответствовать моде, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов хорошую одежду, но при этом требует от нее максимально высокого качества и комфорта по разумной и доступной цене.
Продажи будут осуществляться мелким оптом в розничные магазины одежды, а также в розницу через собственный интернет-магазин. Параллельно планируется вести продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «Вконтакте» и «Одноклассники». Также планируется участие в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.
ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА
Производство расположится в арендованном помещении площадью 65 кв. метров. 40 кв. метров будет задействовано непосредственно под вязальный цех,10 кв. метров займет швейная комната, остальная площадь придется на подсобные помещения, склад, санузел.
Для производства будет закуплено необходимое оборудование на сумму 798,1 тыс. руб. Подробный перечень приведен в Табл. 4 бизнес-плана. Предпочтение будет отдано универсальному оборудованию, а именно вязальным машинам пятого класса, что позволит в дальнейшем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что позволит выстраивать точные выкройки, автоматически вязать узор, создавать и редактировать узоры на компьютере и т. д. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на 1 год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.
Таблица 4. Перечь оборудования
| № | Наименование | Характеристики | Цена, сом. | Количество, шт. | Стоимость, сом. |
| Производственное оборудование | |||||
| Вязальная машина Silveer Reed SK840/SRP60N | Класс машины: 5 Количество фонтур: 2 Количество игл: 200 Способ программирования: компьютер Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл Страна разработки: Япония Страна производства: Китай | ||||
| Вязальная машина Silveer Reed SK840 | Класс машины: 5 Количество фонтур: 1 Количество игл: 200 Способ программирования: компьютер Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл Страна разработки: Япония Страна производства: Китай | ||||
| Вязальная машина SilverReed SK280/SRP60N | Класс машины: 5 Количество фонтур: 2 Количество игл: 200 Способ программирования: Перфокарта Раппорт программируемого рисунка: 24 иглы Страна разработки: Япония Страна производства: Китай | ||||
| Кеттельная машина Hague 280H | Ручная кеттельная машина Hague 280H 5 класса | ||||
| Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840 | Каретка для вязания ажура на компьютерных машинах 5-го класса. | ||||
| Устройство смены цвета Silver Reed YC-6 | стройство для вывязывания многоцветных фанговых переплетений, норвежского и двойного жаккарда. Для вязальных машин SK280, SK840. Система нитеподачи на 4 нити. | ||||
| Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N | Жаккардовая каретка Silver RJ-1 для ластичной приставки к вязальным машинам Silver 60 и Silver reed SRP60N 5 класса. | ||||
| Каретка Silver Reed AG24 (Интарсия) для SK280, SK840 | Каретка для вывязывания крупных рисунков со множеством цветов в одном ряду без протяжек с изнаночной стороны изделия. | ||||
| Моталка для пряжи | Устройство для перематывания пряжи | ||||
| Швейная машина Janome JB 1108 | Электромеханическая швейная машина | ||||
| Прочее оборудование | Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч. | ||||
| Вспомогательное оборудование | |||||
| Компьютер | Персональный Компьютер | ||||
| Стол для вязальной машины | Стол для вязальной машины | ||||
| Стол для швейной машины | Стол для швейной машины | ||||
| Стулья | Стулья | ||||
| Стол для ПК | Стол для ПК | ||||
| Прочее | Прочее вспомогательное оборудование | ||||
| Итого: |
Помимо приведенного в перечне понадобится специализированное программное обеспечение, необходимое для отслеживания процесса вывязывания выкройки и работы над созданием проектов со сложной конструкцией. Стоимость ПО составит 25500 руб.
Вязаная одежда является сезонным товаром и пользуется наибольшим спросом в период с октября по апрель, что будет учтено в производственном плане предприятия. В период несезона производство будет частично переориентироваться на весенне-летний ассортимент, при этом в целях по выручке будет заложено снижение плановых отметок на 30%. Плановые показатели производства даны в Табл. 5 бизнес-плана.
Таблица 5. Плановые показатели производства
| Товар | Средний плановый объем продаж | Выручка, сом. | Переменные затраты |
| Свитер вязаный детский | 118 988 | 35 948 | |
| Свитер вязаный мужской обычный | |||
| Свитер вязаный мужской удлиненный | |||
| Свитер вязаный женский обычный | |||
| Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган | |||
| Топ вязаный женский | 189 059 | 36 080 | |
| Пальто вязаное женское | |||
| Пальто вязаное детское | |||
| Шарф вязаный женский | |||
| Шарф вязаный мужской | |||
| Шапка вязаный детский | |||
| Шапка вязаная | 16 785 |
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Организационно-правовой формой ведения бизнеса станет индивидуальное предпринимательство (ИП). Форма налогообложения — упрощенная (6% дохода). Инициатором бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, ранее имевший опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах. Помимо обязанностей по руководству фирмы в его обязанности войдет управление сбытом. Штат компании включит 8 человек, включая 5 вязальщиц, 2 швеи и программиста-дессинатора. Фонд оплаты труда и штатное расписание приведены в Табл. 6. Бухгалтерия будет передана на аутсорсинг. Обязанности по техобслуживанию швейных машин будут осуществлять механики-наладчики, оплата труда которых будет осуществляться по договору подряда. Запуск производства планируется начать в августе, до начала сезона продаж.
Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда
| № | Должность | Оклад, сом. | Кол-во, чел. | ФОТ,сом. |
| Оператор вязальной машины | ||||
| Швея | ||||
| Программист-дессинатор | ||||
| Итого: | ||||
| Социальные отчисления: | ||||
| Итого с отчислениями: |
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Инвестиционные расходы на открытие предприятия составят 1,4 млн. руб. Основная сумма средств пойдет на закупку оборудования (798,1 тыс. руб.), закупку сырья (308 тыс. руб.) и формирование фонда оборотных средств (200 тыс. руб.). Структура стартовых затрат приведена в Табл. 2 бизнес-плана.
В переменные затраты включены траты на закупку сырья и транспортные расходы. Переменные издержки подробно представлены в Табл. 7 данного бизнес-плана. В число постоянных расходов включены арендная плата, бухгалтерия, амортизационные отчисления, хостинг сайта (см. Табл. 8). Амортизация основных фондов рассчитана линейным способом на срок эксплуатации 10 лет.
Таблица 7. Постоянные затраты предприятия
| № | НАИМЕНОВАНИЕ | Сумма в мес., сом. |
| Аренда | 13 000 | |
| Бухгалтерия | 10 000 | |
| Амортизация | 6 650 | |
| Хостинг сайта | ||
| Итого: | 30 000 |
ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ
Проект по открытию предприятия по производству вязаной одежды является эффективным, о чем свидетельствует финансовый план, а также простые и интегральные показатели, рассчитанные на 5 летний период. Простой и дисконтированный сроки окупаемости проекта составят 7 месяцев. Достижение точки безубыточности предполагается уже на 2 месяц работы. Для учета стоимости денег во времени использована ставка дисконтирования 8%. Плановый месячный оборот предприятия — 925 тыс.сом. Чистая прибыль — 311 тыс. сом. Рентабельность продаж (ROS) — 33,6%, коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) – 16,64%. Внутренняя норма прибыли (IRR) составит 14,27%, что превышает ставку дисконтирования. Показатель чистой приведенной стоимость проекта (NPV) положителен, а индекс доходности (PI) в нашем случае равен 1,55, что превышает 1. Таким образом проект является привлекательным для инвестирования.
РИСКИ И ГАРАНТИИ
К основным рискам проекта по производству вязанных изделий можно отнести следующие факторы, представленные в Табл. 8 бизнес-плана.
Таблица 8. Возможные риски и способы их предотвращения
| Фактор риска | Вероятность наступления | Тяжесть последствий | Мероприятия по предупреждению рисков и ликвидации последствий |
| Выход из строя оборудования | низкая | средняя | Приобретение оборудования с гарантией продавца, соблюдение правил эксплуатации |
| Удорожание сырья | средняя | низкая | Закладывание издержек в себестоимость, покупка сырья более крупными объемами для получения скидки, поиск новых поставщиков |
| Недостижение планового объема продаж | средняя | средняя | Привлечение специалистов по продажам, получение обратной связи от клиента, маркетинговое продвижение |
| Получение некачественной продукции | низкая | высокая | Найм квалифицированных кадров, закупка качественного сырья |
| Нерентабельность предприятия в несезон | низкая | средняя | Учет волатильности спроса на продукцию в финансовом планировании, переход на сезонный ассортимент |