Комплексное изучение учебной дисциплины «Бизнес-планирование» предполагает овладение материалами лекций, учебной литературы, творческую работу обучающихся в ходе проведения практических и
интерактивных занятий, а также систематическое выполнение заданий для самостоятельной работы обучающихся.
В ходе лекций раскрываются основные вопросы в рамках рассматриваемой темы, делаются акценты на наиболее сложные и интересные положения изучаемого материала, которые должны быть приняты обучающимися во внимание.
Материалы лекций являются основой для подготовки обучающегося к практическим и интерактивным занятиям.
Основной целью практических и интерактивных занятий является контроль степени усвоения пройденного материала, хода выполнения обучающимися самостоятельной работы и рассмотрение наиболее сложных и спорных вопросов в рамках темы практического занятия.
При изучении дисциплины «Бизнес-планирование» применяются следующие образовательные технологии:
- технология информационно-коммуникативного обучения;
- игровые технологии;
- творческие технологии;
- с применением интерактивных форм обучения, технологии мультимедия.
Интерактивные образовательные технологии, используемые в аудиторных занятиях
Таблица 6 – Интерактивные образовательные технологии
| Семестр | Вид занятия (Л, ПР) | Используемые интерактивные образовательные технологии | Количество часов |
| Л | Пассивный метод: опрос, самостоятельная работа, тест. | ||
| ПР | Активный и интерактивный методы: - работа в команде при выполнении конкретного задания как во время аудиторного занятия, так и в рамках самостоятельной работы; - творческие работы; - групповые проекты; - собеседования; - работа над презентационными проектами по курсу; - подготовка рефератов, сообщений. | ||
| Итого: |
Оценочные средства для текущего контроля успеваемости и промежуточной аттестации
Итоговой формой контроля знаний по дисциплине «Бизнес-планирование» в 5 семестре является дифференцированный зачет.
6.1 Контрольные вопросы для самопроверки
Раздел 1. Бизнес-планирование в системе управления предприятием:
1) Прогнозирование и планирование в условиях рынка.
2) Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии.
3) Современные методы внутрифирменного планирования.
4) Объективная необходимость планирования.
5) Роль и место планирования в управлении предприятием.
Раздел 2. Структура и содержание разделов бизнес-планов:
1) Исследование и анализ рынка, план маркетинга.
2) Составление плана производства и организационного плана.
3) Финансовый план и оценка рисков.
4) Титульный лист бизнес-плана.
5) Описание отрасли экономической деятельности и рынка сбыта, его структуры, емкости, темпов роста.
6) Анализ конкурентных преимуществ собственного бизнеса.
7) Прогноз финансовых результатов.
Раздел 3. Презентация, экспертиза бизнес-плана:
1) Форма представления бизнес-плана.
2) Экспертиза бизнес-плана.
3) Основные ошибки, встречающиеся в бизнес-планах.
4) Методика проверки информации, представленной в бизнес-плане.
Темы рефератов для самостоятельной работы
1. Задачи и принципы планирования в условиях рыночных отношений.
2. Система внутрифирменных планов.
3. Стратегическое планирование и его виды.
4. Информационное обеспечение планирования.
5. Бизнес-планирование и его особенности.
6. Финансовое планирование.
7. Принятие инвестиционных решений.
8. Оценка инвестиционной привлекательности бизнеса.
9. Сущность и роль рисков в бизнес-планировании проектов.
10. Мировой и отечественный опыт бизнес-планирования.
11. Бизнес-план как экономическое обоснование проектов.
Учебно-методическое обеспечение дисциплины
7.1 Основная литература
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование: уч. пособ. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.
2. Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань. – М.: Феникс, 2009. – 320 с.
3. Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: практическое пособие / И.А. Липсиц. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.
4. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.
7.2 Дополнительная литература
1. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 488 с.
2. Сборник бизнес-планов: практическое пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М.: Омега-Л, 2012. – 310 с.
3. Составление бизнес-плана: нормы и рекомендации.- М.: Книга сервис, 2012. – 346 с.
4. Уткин, Э.А. Бизнес-план компании / Э.А Уткин.- М.: Изд-во «ЭКМОС», 2012. – 102 с.
5. Шевчук, Д. А. Бизнес-планирование: учеб. пособие / Д. А. Шевчук. – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 208 с.
Интернет-ресурсы
1. Единое окно доступа к образовательным ресурсам: портал [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://brn.com.ru/
2. Единое окно доступа к образовательным ресурсам: портал [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://bizoffice.ru/
3. Единое окно доступа к образовательным ресурсам: портал [Электронный ресурс]. – режим доступа: https://nobiz.ru/