Создать наилучшие условия для развития сотрудников




Курс повышения квалификации для Директоров и специалистов HR и Кадровых служб «Диагностика личностно-профессиональных компетенций»

 

Одной из ключевых проблем современного бизнеса стала проблема поиска компетентных специалистов, умеющих и желающих работать. Часто приходится брать на работу людей неподготовленных, приносящих материальный ущерб и наносящих вред компании.

Выбрать специалиста, максимально соответствующего предназначению – значит создать условия получения дополнительной прибыли. Да и сам специалист, соответствующий профессии, не будет испытывать напряжения в работе, а значит, сможет работать эффективнее, без особого напряжения.

 

Июля 2018 года в г. АЛМАТЫбудет проходить обучение по программе: «Диагностика личностно-профессиональных компетенций» (программа является авторской, наиболее эффективной из всех существующих в России, СНГ и не имеет аналогов).

 

Что мы предлагаем?

ü Мы предлагаем стать сертифицированным пользователем онлайн- платформы «Проф-Диалог» по оценке личностно- профессиональных компетенций персонала.

ü Пройти повышение квалификации по направлению «Диагностика личностно- профессиональных компетенций».

ü Стать сертифицированным экспертом онлайн- платформы «Проф-Диалог» в области психодиагностики личности

 

Использование онлайн- платформы «Проф-Диалог» поможет вам:

Радикально улучшить качество подбора персонала

 

· Выбирать только талантливых и имеющих потенциал к росту

· Определять интеллектуальные способности кандидатов

· Выявлять кандидатов с различными факторами рисками

· Определять психологическую готовность кандидата к выполнению работы, его активность и энергичность

· Прогнозировать лояльность и честность кандидата

· Узнать заранее характер кандидата и его особенности поведения

 

 

Эффективно оценивать имеющихся сотрудников

 

· Прогнозировать потенциал роста сотрудников и примерять их способности на любой должности в компании

· Понимать сильные и слабые стороны каждого сотрудника

· Выявить возможные психологические проблемы и найти их решение

· Понять, как правильно мотивировать того или иного сотрудника

· Найти наилучшую кандидатуру на место лидера, начальника

· Определить самую подходящую роль в команде для любого сотрудника

 

Создать наилучшие условия для развития сотрудников

 

· Определить уровень развитости тех или иных компетенций у сотрудников

· Понять, какие компетенции можно развить, а какие нет

· Понять, в каких случаях нужно развивать сотрудника, а в каких лучше переставить на другую должность

· Найти проблемы, которые могут препятствовать профессиональному росту сотрудника

· Разумно вкладывать деньги в обучение сотрудников, имеющих наибольший потенциал

· Контролировать процесс развития сотрудников и его эффективность

 

Программа обучающего курса:

 

ü Компетенции и компетентностный подход в психологической диагностике.

ü Личность как объект психодиагностики. Психологическая структура личности.

ü Психологическая диагностика личностно-профессиональных компетенций

ü Особенности выбора методик для диагностики профессионально важных качеств.

ü Метод исследования личности (MMPI) и его особенности в определении широкого спектра личностно=профессиональных качеств и компетенций.

ü Лояльность персонала в психодиагностике. Методический подход к оценке лояльности представленный на платформе «Проф-Диалог».

ü Профессиография и профессиограммы. Подходы к определению категорийной пригодности специалистов к деятельности.

ü Карты компетенций. Составление карт компетенций под задачи организации.

ü Предрасположенность к виду деятельности как прогнозируемая компетенция. Определение профессиональной направленности личности.

ü Психологический портрет. Особенности интерпретации психологического портрета в связи с конкретной задачей организации.

ü Кабинет эксперта-диагноста на платформе «Проф-Диалог». Возможности оценки и ранжирования групп кандидатов на должность или сотрудников по широкому спектру заданных качеств.

ü Особенности использования биографической анкеты платформы «Проф-Диалог» при отборе и оценке персонала.

ü Интерпретация результатов тестирования, полученных на платформе Проф-Диалог.

ü Консультирование по отчету, полученному на платформе Проф-Диалог

ü Особенности консультирования клиента по профориентации.

ü Особенности консультирования по карьерному развитию.

ü Выработка рекомендаций сотрудникам по направлениям личностно-профессионального развития.

ü Прогностическая беседа с кандидатом на должность или сотрудником и составление отчета по ее результатам.

ü Этика психологического изучения личности. Особенности доведения и хранения диагностических данных.

 

Целевая аудитория:

Ø Специалисты кадровых служб

Ø Руководители компаний

Ø HR- специалисты

Ø Все желающие овладеть психологической и компетентностной диагностикой персонала на профессиональном уровне. При этом наличие психологического образования не обязательно.

 

Автор Методики:

КНЯЗЕВ АЛЕКСАНДР МИХАЙЛОВИЧ, доктор педагогических наук, профессор кафедры акмеологии и психологии профессиональной деятельности РАНХиГС при Президенте РФ, ректор института деловых игр, Генеральный директор Института глобального образования, автор международного образовательного проекта “BeSmart”, эксперт-консультант по вопросам развития бизнеса, VIP-консультант.

Тренинг проводит:

Балсулу Тасбулатова – официальный представитель Проф-Диалог в Казахстане, ведущий Эксперт-Консультант по отбору и оценке кадров, Бизнес Тренер, Профессиональный Коуч (Лайф/Бизнес формат).

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-06-17 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: