Блоки оптического мультиплексора SKS-16E1-GE с линейным оптическим выходом и встроенными сервисными каналами предназначены для организации высокоскоростных каналов передачи данных и межстанционных линий связи по одномодовым (SM) и многомодовым (ММ) волоконно-оптическим кабелям на сельских, городских, зоновых и технологических сетях связи.
Мультиплексор с двумя оптическими портами, 32 потока Е1 (2 048 кбит/с), Ethernet-канал со скоростью 1 000 мбит/с (4 порта) с функцией VLAN, два канала передачи информации о состоянии внешних датчиков.
Оптический мультиплексор SKS-16E1-GE предназначен для совместной передачи цифровых потоков Е1 и пакетов данных Ethernet по оптоволоконному тракту.
Оптический мультиплексор SKS-16E1-GE обеспечивает доступ через 16/32 интерфейса Е1 и до 4 интерфейсов Ethernet 10Base-TХ/ 100BaseTX/ Gigabit Ethernet 1000Base-T.
Оптический мультиплексор SKS-16E1-GE обеспечивает передачу традиционного трафика телефонии и передачу трафика данных Интернет (для частных лиц и/или компаний), передачу трафика данных корпоративных сетей (объединение ЛВС).
Мультиплексор SKS-16E1-GE имеет встроенную систему удаленного мониторинга, с возможностью подключения к ней другого оборудования (стык Ethernet 10/100Base-TХ). Система удаленного контроля позволяет управлять кросскоммутацией потоков Е1, выделением-транзитом потоков Е1, организацией шлейфов потоков Е1 с персонального компьютера.
Аварийное состояние мультиплексора SKS-16E1-GE дополнительно отображается на ЖК индикаторе, который расположен на лицевой панели блока.
Мультиплексор SKS-16E1-GE имеет систему служебной связи с набором номера на ЖКИ.
Мультиплексор SKS-16E1-GE содержит сдвоенное оптическое окончание для построения сети в режиме кольцевого резервирования. Переключение может осуществляться как по падению уровня принимаемого оптического сигнала, так и по превышению заданного порога уровня ошибок в канале связи.
|
|
Рисунок 1 — Схема применения оборудования SKS-16E1-GE в линейной топологии
Рисунок 2 — Схема применения оборудования SKS-16E1-GE в топологии кольцо
Таблица 2 — Характеристики SKS-16E1-GE
| Стык управления и мониторинга | RS-232, Ethernet 10BASE-TX |
| Мониторинг состояния оборудования | локальный — индикация, ЖКИ, сетевой — при подключении ПК |
| Сервисная программа | КПО РМО-1 «Telecontrol Shell» |
| Линейный оптический стык | SM, ММ, Модули SFP, разъемы типа LC |
| Среда передачи | G.651...G.654 МСЭ-Т |
| Информационная скорость | 1 250 мбит/с |
| Тип кода | 8B/10B |
| Длинна волны | 1 310 нм (пo заказу 1 550 нм) |
| Уровень выходного сигнала | −5...+6 дБм |
| Допускаемое ослабление сигнала на приеме | −26...−6 дБм |
| Включение лазера | ручное/автоматическое |
| Количество оптических портов | 1/2 |
| Дальность передачи | 60/80/100/120 км |
| Стык внешней синхронизации | Рек. 10/G.703 МСЭ-Т |
| Тип стыка | симметричный, 120 Ом |
| Частота следования импульса | 2 048 000 ±100 Гц |
| Тип кода | RZ |
| Затухание сигнала на приеме (2 048 кГц) | 0...6 дБ |
| Станционный стык Е1 | Рек. G.703, G.823 МСЭ-Т |
| Тип стыка | симметричный, 120 Ом |
| Информационная скорость | 2 048 кбит/c ±50 ррm |
| Тип кода | AMI/HDB-3 |
| Затухание сигнала на приеме (1 024 кГц) | 0...6 дБ |
| Количество портов | 4/8/16/32 |
| Станционный стык Gigabit Ethernet | Стандарт IEEE 802.3 |
| Поддержка VLAN | IЕЕЕ 802.1q |
| Тип стыка | Ethernet 10/100 BASE-TX/1 000 Base-T Gigabit Ethernet |
| Информационная скорость | 1 000 мбит/с |
| Емкость таблицы МАС-адресов | 8 K |
| Количество портов | Switch, 4 порта |
| Стык служебной связи | |
| Канал обмена информацией | дуплексный |
| Диапазон частот | 300...3 400 Гц |
| Модуляция сигнала | Рек. G.712 МСЭ-Т, А-закон |
| Скорость передачи информации | 64 кбит/с |
| Количество вызываемых абонентов | 1...255 |
| Вызов абонента | с клавиатуры блока (001...255) |
| Тип вызова | общий/селекторный |
| Количество портов | |
| Переговорное устройство | трубка микротелефонная |
| Сервисный низкочастотный стык | Рек. G.712 МСЭ-Т |
| Канал обмена информацией | дуплексный |
| Тип стыка | симметричный, 600 Ом |
| Диапазон частот | 300...3 400 Гц |
| Уровень приёма/передачи | −13 ±1 дБ |
| Скорость передачи информации | 64 кьит/с |
| Количество вызываемых абонентов | 1...255 |
| Вызов абонента | DTMF-код (001...255) |
| Тип вызова | общий/селекторный |
| Количество портов | |
| Сервисные каналы | |
| Тип | двухпроводный |
| Срабатывание датчика | замыкание/обрыв цепи |
| Скорость передачи информации | 500 бит/с |
| Количество каналов | |
| Сигнализация | |
| Аварийная и рабочая сигнализация | Светодиодные индикаторы, ЖКИ |
| Внешняя сигнализация | Замыкание на землю, 500 мА |
| Параметры первичного электропитания | |
| Напряжение питания | 36...72 В |
| Полярность подключения цепей питания | любая |
| Потребляемая мощность | не более 10 Вт |
| Конструктивные параметры | |
| Габариты изделия (Ш х Г х В) | 483 х 190 х 44 мм |
| масса изделия, кг, не более | не более 3 кг |
| Условия эксплуатации | |
| Варианты исполнения по ГОСТ 15150 | УХЛ 4 |
| Температура окружающей среды, °С | +5...+40 °C |
|
|
Заключение
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности компании. Эти сферы деятельности включали в себя не только систему управления персоналом, но также и экономические и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.
|
|
В ходе написания данного отчета о прохождении практики, автором были проанализированы и исследованы основные вопросы, связанные с системой управления персоналом. В результате анализа выяснилось, что ОАО «РосТелеком»– это успешно работающая лизинговая компания, которая обладает высокими конкурентными преимуществами, однако, на фоне успешного экономического процветания, на предприятии наблюдается текучка кадрового состава. В ходе проведенного исследования различных сфер функционирования системы управления персоналом, автор данной работы пришел к выводу о том, что данный факт связан прежде всего с психологической неудовлетворенностью персонала процессом рабочей деятельности.
Как рекомендации, было выделен и составлен план мероприятий, который способствовал бы разряжению напряженной психологической обстановки в компании, и улучшению межличностных отношений между персоналом.
Список использованной литературы:
1. Карлоф Б. Деловая стратегия (Концепция, содержание, символы). - Пер. с англ. - М.: Экономика,
2. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: практикум. М. Экономика
3. Лапин А. Формирование системы управления персоналом. М. Наука.
4. Лившиц А.Я. Введение в рыночную экономику. Курс лекций. - М., ПМТ ТПО "Квадрат",
5. Магура М.И. Место поиска и отбора кадров в общей системе управления персоналом,. М. Экономика. 2003. 454с
6. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М. МГУ. 2006. 344с
7. Мосейкин Ю.Н. Стратегическое планирование. Курс лекций: Учебное пособие. - М.: Изд-во РУДН, 2005. - 80 с.
8. Справочное пособие директору Производственного объединения, предприятия: (Экономика, организация, планирование, управление), в 2-х томах. - М.: Экономика, 2000.
9. Толковый терминологический словарь-справочник по экономике. - М.: СП Инфоконт
10. Тюрина И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала, М. МГУ.
11. Франк Э. Консультационные фирмы и отбор человеческого капитала: Услуги по отбору кадров. М. Наука.
12. ОАО “РосТелеком”