Для разработки календарного плана составляем безмасштабную сетевую модель возведения объекта с учетом принятых организационно-технологических решений и карточку-определитель работ сетевого графика (таблица 14).
Карточка определитель работ сетевой модели предназначена для определения продолжительности работ, количества бригад и количества человек в составе этих бригад для выполнения каждой из работ. Эти данные необходимы для построения календарного графика строительства.
2.4 Расчёт и проектирование объектов стройгенплана
Подбор и размещение монтажных механизмов на строительной площадк
К производству работ принимаем пневмоколесный кран МКП-40, длина основной стрелы у которого 15м.
Технические характеристики крана МКП-40:
а) вылет главного крюка, м:
- наибольший – 15;
- наименьший – от 3,5 до 4,5;
б) грузоподъемность с башенностреловым оборудованием, т, т, при вылете:
- наибольшем –7,0;
- наименьшем – 2,0;
в) высота подъема главного крюка, м:
- при наибольшем вылете – 7,5;
- при наименьшем вылете – 15,5;
г) ширина крана – 4.14м;
д) задний габарит – 3,1м.
Установленная мощность- 102 кВт. Схема расположения крана на строительной площадке представлена в графической части (см. лист 2
Список используемой литературы
1.СНБ 1.03.01«Производство строительных работ. Общие положения», Минск, 1999 г.
2.Сборники ресурсно-сметных норм на строительные конструкции и работы, Министерство архитектуры и строительства РБ, Минск, 2001 г.
3.СНиП 1.04.03-85 «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве зданий и сооружений», М., 1985 г.
4.Дикман Л.Г. Организация и планирование строительного производства, М., «Высшая школа», 1988 г.
5.Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине: «Организация, планирование и управление в проектировании и строительстве» для студентов специальности 69 01 01 – «Архитектура», БГТУ, Брест, 2005 г.
6.Методический практикум для выполнения лабораторных и практических занятий по дисциплине «Организация строительного производства» для студентов строительных специальностей, БГТУ, Брест, 2008 г.
7.Справочный и нормативный материал для выполнения организационно-технологических расчетов в составе ПОС и ППР в курсовом и дипломном проектировании для студентов строительных специальностей, БГТУ, Брест, 2009г.
Введение
Курсовой проект включает в себя разработку организационно-технологической документации (ПОС и ППР), призванной определить какими силами и средствами, в какой последовательности и в какие сроки должны выполняться подготовительные и основные строительно-монтажные работы на каждом частном фронте работ (захватке, участке, объекте в целом); какие временные здания и сооружения, а также инженерные сети необходимы для возведения объекта; каков должен быть порядок обеспечения стройки трудовыми, материальными, техническими и другими видами ресурсов для достижения конечного результата – ввода объекта в эксплуатацию с необходимым качеством и в установленные сроки.
Состав организационно-технологической документации регламентируется СНБ 1.03.02-96, который называется «Состав, порядок разработки и согласования проектной документации в строительстве». Согласно этим нормам без утверждения ПОС И ППР запрещается осуществление любых СМР. Не допускается отклонение от ПОС и ППР, без согласования с организациями разрабатывающими и утверждающими их.
ПОС разрабатывается на полный объем строительства, а также для пусковой очереди или комплекса строительства. На основании ПОС определяются все необходимые ресурсы для строительства данного объекта в целом и по периодам строительства.
В состав ПОС входят:
- календарный план строительства (по которому определяются сроки и очередность строительства отдельных зданий и сооружений, распределяются кап. Вложения и необходимые для строительства ресурсы по отдельным объектам и периодам строительства);
- календарный план работ подготовительного периода (показаны объемы работ, выполненных в подготовительный период и их распределение по месяцам строительства);
- стройгенпланы для подготовительного и основного периодов строительства;
- организационно-технологические схемы, определяющие оптимальную последовательность возведения зданий и сооружений и указывающие технологическую последовательность выполнения работ;
- ведомость основных СМР с распределением их по зданиям и сооружениям и периодам строительства;
- ведомость потребности в основных конструкциях, изделиях, материалах и оборудовании, с распределением по объектам строительства;
- график потребности в основных строительных машинах и транспорте;
- график потребности в кадрах строителей;
При разработке организационно-технологической документации в составе ППР необходимо учитывать следующие требования:
- применение научно обоснованных способов производства работ и методов организации строительства;
- комплексной механизации работ с максимальным использованием машин и механизмов в две и более смен;
- применение поточных методов организации работ, предусматривающих совмещение разнотипных работ во времени и пространстве и обеспечивающих наиболее полное и равномерное использование трудовых ресурсов и производственных мощностей строительных организаций, эффективное освоение фронтов работ в наиболее сжатые сроки строительства; осуществление строительства на основе хозяйственного расчета специализированными и комплексными бригадами; обеспечение круглогодичности строительства с равномерным использованием ресурсов, но преимущественным выполнением в теплое время года работ, стоимость которых резко возрастает в зимнее время; разработка системы контроля качества работ и оценки качества работ и продукции; соблюдение правил по производственной санитарии, охране труда, технике безопасности, взрывной, взрывопожарной и пожарной безопасности; выполнение мероприятий по охране природы и рекультивации сельскохозяйственных земель и лесных угодий, нарушенных при производстве работ.
Решение ППР для любой стадии строительства должны обеспечивать:
- безусловное соблюдение проекта и обоснованность связанных с его решениями организационно-технологических мероприятий по производству работ. Например, членение объекта на монтажные захватки должно обеспечивать устойчивость отдельно возводимых частей здания.
- согласованность действий участников строительства на основе нормальной технологии и принятой схемы производства работ. Должны быть исключены взаимные помехи (одновременная работа разных исполнителей на одном фронте работ) и, по возможности, обеспечена равномерная непрерывная работа каждого исполнителя на объекте: от момента предоставления ему фронта работ до момента приемки его продукции;
- комплектное обеспечение производства работ ресурсами: строительные материалы должны поставляться в количестве, достаточном для производства работ на определенной части здания (захватка, этаж, блок) и в сроки, обеспечивающие темп работ и необходимые резервы (норму запаса), а также в место, наиболее удобное для их подачи в зону работ; рабочие кадры прибывают на объект бригадами (звеньями), состав которых согласован: по численности – с емкостью фронта работ, по специальности и квалификации – с особенностями выполняемых ими работ, по выработке – с производительностью используемой ими технике.
- применение прогрессивных методов: организации работ (применение поточных методов, оптимальной очередности); технологии работ (индустриальные методы, передовая механизация); управления (включая определение и страхование различных производственных рисков, обеспечение заданной надежности работ участников и др).