Основными показателями, негативно характеризующими деятельность Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» являются:
1. Высокая доля дебиторской задолженности в оборотных активах (65%).
2. Низкий коэффициент выполнения договорных обязательств (61%).
3. Низкий коэффициент конкурентоспособности основной продукции.
4. Увеличение доли ш трафов, финансовых санкций до 15% в 2009г.
Основные направления совершенствования механизма формирования организационно-экономических условий включают:
1) оптимизацию учетной политики торговых организаций;2) комплекс мероприятий, обеспечивающих законное и правильное определение объема выручки от реализации продукции, суммы налога на добавленную стоимость, сумм налогов относимых на финансовые результаты, а также размеров издержек производства, что влияет на точность и достоверность определения финансово-хозяйственных результатов.Основные направления совершенствования механизма распределения организационно-экономических условий включают:1) оптимизацию системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли торговых организаций, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;2) изжитие непроизводительных затрат и потерь; разработку и реализацию мероприятий, направленных на преодоление кризиса неплатежей в целях постепенного снижения сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;3) оптимизацию распределения чистой прибыли, остающейся в распоряжении Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», на фонды потребления и фонды накопления;4) комплекс мероприятий, обеспечивающих целесообразное и эффективное использование средств фондов потребления и накопления.Группа направлений совершенствования методов управления формированием и распределением прибыли включает разработку и внедрение перспективных методов оценки, анализа, прогнозирования и планирования финансово-хозяйственных результатов, а также методов оперативного контроля за ходом выполнения плана по прибыли, в том числе и в условиях автоматизации.Меры по совершенствованию финансово-хозяйственного механизма Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» необходимо отразить в руководящих документах, так как преобразования в функциональном звене финансово-хозяйственного механизма обязательно должны сопровождаться развитием нормативно-правовой базы финансов подрядных торговых организаций.Обозначив группы направлений совершенствования механизма формирования организационно-экономических условий, рассмотрим отдельные направления более подробно. Важным резервом роста финансовых ресурсов в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» является совершенствование их учетной политики. Давно назрела необходимость перейти к учету реализации готовой продукции по факту ее фактической оплаты, а не по факту предъявления счета заказчику, так как в настоящее время продолжается практика разорения оборотных активов торговых организаций путем изъятия в бюджет реальных средств исходя из "фиктивных" размеров полученной прибыли, которая фактически "заморожена" в дебиторской задолженности заказчиков и отсутствует на расчетных счетах подрядных торговых организаций. Стабилизация финансового положения Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» возможна лишь на основе реконструкции и технического перевооружения собственной производственной базы, а также на основе сокращения продолжительности сроков строительства новых цехов. Проведение модернизации собственной производственной базы потребует крупных ассигнований, что невозможно без снижения нагрузки на финансы торговых организаций. С этой целью необходимо ввести некоторые налоговые льготы: освобождение от налогов той части прибыли, которая направляется на выплату процентов за кредит, предназначенный для модернизации собственной производственной базы; а также зачет временных убытков, связанных с реконструкцией, в налогооблагаемой прибыли последующих лет.С целью выхода из тяжелого финансово-хозяйственного положения, в каждом подразделении необходимо провести комплексный анализ организационно-экономических условий. При этом главным финансовым показателем следует считать прибыль. Чтобы управлять массой и динамикой прибыли, следует постоянно держать в центре внимания как производственные показатели, являющиеся основными факторами роста прибыли, так и коммерческую сторону работы, то есть процесс реализации продукции заказчикам, в то время как во многих торговых организациях стиль и методы работы финансово-плановых органов серьезно устарели. Методика оценки, прогнозирования и оптимального распределения прибыли должна включать следующие разделы: 1. Методику сбора и систематизации исходных данных. 2. Методику оценки финансово-хозяйственных результатов. 3. Методику прогнозирования и оптимального распределения финансово-хозяйственных результатов в планируемом периоде.Основной проблемой, которая препятствует широкому применению на практике методов финансово-хозяйственного менеджмента, является необходимость ведения учета затрат на производство продукции по системе "direct-costing" с разделением всех затрат на постоянные и переменные. Российская система бухгалтерского учета не обязывает организации вести учет постоянных и переменных затрат.Для того, чтобы выделить из общей суммы затрат постоянные и переменные затраты, необходимо вести дополнительный учет. А такой способ деления затрат должен найти свое отражение в учетной политике организации. При делении затрат на постоянные и переменные использование методов финансово-хозяйственного менеджмента существенно облегчается. Однако, в большинстве торговых организаций в настоящее время не применяется такой способ классификации затрат, поэтому в рамках методики сбора исходных данных необходимо разработать и обосновать порядок расчета суммы постоянных и переменных затрат.Заключение
|
|
|
Цель курсовой работы достигнута, задачи можно считать решенными.
Взаимоотношениями с поставщиками и заказчиками в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» осуществляются на основании договора купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а последний обязуется принять его и уплатить определенную денежную сумму.
Особенностью данного договора является то, что товар, который реализует поставщик, должен быть либо им произведен, либо закуплен в целях последующей реализации. Обязательным условием договоров по поставке товаров, является определение срока исполнения обязательств по расчетам.
Изучив систему взаимоотношения Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» с поставщиками и заказчиками можно выделить ряд проблем, основные из которых связаны со срывом сроков поставок, если проектирование и изготовление необходимо произвести в сжатые сроки, что является решающим фактором в конкурентной борьбе, на первый план выходят сроки поставок и цена.
Политика взаимоотношений Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» строится на следующих принципах:
1. Поставщик переводится в следующую по надежности группу при определенных условиях:
а) отсутствии рекламаций по результатам входного контроля;
б) выполнении точно в срок 75% поставок, задержка не более одной недели при выполнении 25% поставок;
в) не менее пяти поставок, выполненных в течение полугода;
г) наличии у поставщика системы менеджмента качества число поставок, необходимых для перевода в очередную группу, снижается до трех.
2. Поставщик переводится в более низкую по уровню надежности группу в следующих случаях:
а) рекламации по результатам 2-х поставок подряд;
б) отсутствие поставок в течение полугода.
Экономическая деятельность Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» в конце 2008 и первом квартале 2009 года носит критический характер и находится в зоне критической надежности экономики, предприятие попадает в группу ненадежных по организационно-экономической деяятельности.
На основании изученных организационно-экономических условий хозяйственной деятельности Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», были предложены основные направления совершенствования механизма его формирования: 1. Оптимизация системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли торговых организаций, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;
2. Изжитие непроизводительных затрат и потерь; разработку и реализацию мероприятий, направленных на преодоление кризиса неплатежей в целях постепенного снижения сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;
3. Оптимизацию распределения чистой прибыли, остающейся в распоряжении Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», на фонды потребления и фонды накопления и т.д.
Список литературы
1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2000. - 512 с.
2. Аврашков Л.Я. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов / Л.Я. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор. – 2003. - № 7. – С. 38-45, № 8. – С. 42-47.
3. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 408 с.
4. Баканов М.И Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.: ил.
5. Белайчук А.К. Новый подход к финансовому анализу / А.К. Белайчук, Д. Окладников // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. – 2003. - №1. - С.41-43.
6. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. / Л.А.Бернстайн, Науч.ред. И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 624 с.
7. Войц А. Анализ текущих затрат / А. Войц // Аудит и налогообложение. – 2003. - № 7. – С.36-38.
8. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волкова, В.В. Ковалев. - М.: ПБОЮЛ, 2000. - 290 с.
9. Гиляровская Л.Т. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации / Л.Т. Гиляровская, А. В. Соболев // Аудитор. – 2001. -№ 4. – С. 47-54.
10. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ в оценке конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности организации / Л.Т. Гиляровская, И.А. Попков // Аудитор. – 2001. - № 3. – С. 53-61
11. Девликамова Г.В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Девликамова // Финансы. – 2001. - № 8. – С.40-42.
12. Ендовицкий Д.А. Оценка потребности в дополнительных средствах финансирования коммерческих организаций / Д.А. Ендовицкий // Финансы. – 2001. - № 5. – С. 22-25.
13. Кисилёв М. Основы финансового анализа / М. Кисилёв // Аудит и налогообложение. – 2001. - №8. – С. 11-17.
14. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов / Л.И. Кравченко. – 6-е изд., перераб. - Минск: Новое знание, 2003. - 526с.
15. Новое в составлении годовой отчетности // Главный бухгалтер. – 2004. - №1. – С.22-104.
16. Парушина Н. В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчётности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский учёт. – 2002.-№2.–С.52-58.
17. Парушина Н. В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский учет. – 2002. - №5. – С. 68-72.
18. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров. – М.: Дашков и К, 2003. – 119 с.
19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В.Савицкая. – 2-е изд., испр. – М.: Инфра-М, 2003. – 302 с.
20. Соловьева Н.А. Анализ финансового состояния коммерческой организации: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова; КГТЭИ; Кафедра экономического анализа и статистики. - Красноярск, 2004. – 110 с.
21. Соловьева Н.А. Анализ хозяйственной деятельности торговой организации: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова; КГТЭИ; Кафедра экономического анализа и статистики. - Красноярск, 2004. – 96 с.
22. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебник для эконом. колледжей и сред. спец. учеб. заведений / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2004. – 352с.
23. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 181 с.
24. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 527с.
25. Сайт Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл»// www.pkk.perm.ru
Приложение 1
Отчет о прибылях и убытках Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» в 2007г.
Показатель | ||
Доходы и расходы по обычным видам деятельности | ||
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) | ||
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг | (746717) | |
Валовая прибыль | ||
Коммерческие расходы | (32063) | |
Управленческие расходы | (13894) | |
Прибыль (убыток) от продаж | (14402) | |
Прочие доходы и расходы | ||
Проценты к получению | ||
Проценты к уплате | ||
Доходы от участия в других организациях | ||
Прочие операционные доходы | ||
Прочие операционные расходы | ||
Внереализационные доходы | ||
Внереализационные расходы | (5388) | |
Прибыль (убыток) до налогообложения | (19686) | |
Отложенные налоговые активы | ||
Отложенные налоговые обязательства | ||
ЕНВД | ||
Платежи по перерасчету на прибыль | ||
Текущий налог на прибыль | ||
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода | (19250) | |
СПРАВОЧНО | ||
Постоянные налоговые обязательства (активы) | ||
Базовая прибыль (убыток) на акцию | ||
Разводненная прибыль (убыток) на акцию | ||
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании | ||
Прибыль (убыток) прошлых лет | ||
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств | ||
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте | ||
Отчисления в оценочные резервы | Х | |
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности |