Направления совершенствования организационно-экономических условий деятельности предприятия




Основные направления совершенствования механизма формирования и распределения финансово-хозяйственных результатов в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» целесообразно объединить в несколько групп, исходя из структуры данного механизма, а также с учетом его внутренних и внешних связей в рамках финансово-хозяйственного механизма и системы управления финансами торговой организации. Исходя из результатов оценки надежности договорных отношений в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» находится в зоне критической надежности. Разработаем программу мероприятий по повышению надежности организационно-экономических предприятия.

Основными показателями, негативно характеризующими деятельность Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» являются:

1. Высокая доля дебиторской задолженности в оборотных активах (65%).

2. Низкий коэффициент выполнения договорных обязательств (61%).

3. Низкий коэффициент конкурентоспособности основной продукции.

4. Увеличение доли ш трафов, финансовых санкций до 15% в 2009г.

Основные направления совершенствования механизма формирования организационно-экономических условий включают:

1) оптимизацию учетной политики торговых организаций;2) комплекс мероприятий, обеспечивающих законное и правильное определение объема выручки от реализации продукции, суммы налога на добавленную стоимость, сумм налогов относимых на финансовые результаты, а также размеров издержек производства, что влияет на точность и достоверность определения финансово-хозяйственных результатов.Основные направления совершенствования механизма распределения организационно-экономических условий включают:1) оптимизацию системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли торговых организаций, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;2) изжитие непроизводительных затрат и потерь; разработку и реализацию мероприятий, направленных на преодоление кризиса неплатежей в целях постепенного снижения сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;3) оптимизацию распределения чистой прибыли, остающейся в распоряжении Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», на фонды потребления и фонды накопления;4) комплекс мероприятий, обеспечивающих целесообразное и эффективное использование средств фондов потребления и накопления.Группа направлений совершенствования методов управления формированием и распределением прибыли включает разработку и внедрение перспективных методов оценки, анализа, прогнозирования и планирования финансово-хозяйственных результатов, а также методов оперативного контроля за ходом выполнения плана по прибыли, в том числе и в условиях автоматизации.Меры по совершенствованию финансово-хозяйственного механизма Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» необходимо отразить в руководящих документах, так как преобразования в функциональном звене финансово-хозяйственного механизма обязательно должны сопровождаться развитием нормативно-правовой базы финансов подрядных торговых организаций.Обозначив группы направлений совершенствования механизма формирования организационно-экономических условий, рассмотрим отдельные направления более подробно. Важным резервом роста финансовых ресурсов в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» является совершенствование их учетной политики. Давно назрела необходимость перейти к учету реализации готовой продукции по факту ее фактической оплаты, а не по факту предъявления счета заказчику, так как в настоящее время продолжается практика разорения оборотных активов торговых организаций путем изъятия в бюджет реальных средств исходя из "фиктивных" размеров полученной прибыли, которая фактически "заморожена" в дебиторской задолженности заказчиков и отсутствует на расчетных счетах подрядных торговых организаций. Стабилизация финансового положения Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» возможна лишь на основе реконструкции и технического перевооружения собственной производственной базы, а также на основе сокращения продолжительности сроков строительства новых цехов. Проведение модернизации собственной производственной базы потребует крупных ассигнований, что невозможно без снижения нагрузки на финансы торговых организаций. С этой целью необходимо ввести некоторые налоговые льготы: освобождение от налогов той части прибыли, которая направляется на выплату процентов за кредит, предназначенный для модернизации собственной производственной базы; а также зачет временных убытков, связанных с реконструкцией, в налогооблагаемой прибыли последующих лет.С целью выхода из тяжелого финансово-хозяйственного положения, в каждом подразделении необходимо провести комплексный анализ организационно-экономических условий. При этом главным финансовым показателем следует считать прибыль. Чтобы управлять массой и динамикой прибыли, следует постоянно держать в центре внимания как производственные показатели, являющиеся основными факторами роста прибыли, так и коммерческую сторону работы, то есть процесс реализации продукции заказчикам, в то время как во многих торговых организациях стиль и методы работы финансово-плановых органов серьезно устарели. Методика оценки, прогнозирования и оптимального распределения прибыли должна включать следующие разделы: 1. Методику сбора и систематизации исходных данных. 2. Методику оценки финансово-хозяйственных результатов. 3. Методику прогнозирования и оптимального распределения финансово-хозяйственных результатов в планируемом периоде.Основной проблемой, которая препятствует широкому применению на практике методов финансово-хозяйственного менеджмента, является необходимость ведения учета затрат на производство продукции по системе "direct-costing" с разделением всех затрат на постоянные и переменные. Российская система бухгалтерского учета не обязывает организации вести учет постоянных и переменных затрат.Для того, чтобы выделить из общей суммы затрат постоянные и переменные затраты, необходимо вести дополнительный учет. А такой способ деления затрат должен найти свое отражение в учетной политике организации. При делении затрат на постоянные и переменные использование методов финансово-хозяйственного менеджмента существенно облегчается. Однако, в большинстве торговых организаций в настоящее время не применяется такой способ классификации затрат, поэтому в рамках методики сбора исходных данных необходимо разработать и обосновать порядок расчета суммы постоянных и переменных затрат.

Заключение

 

Цель курсовой работы достигнута, задачи можно считать решенными.

Взаимоотношениями с поставщиками и заказчиками в Тюменском филиале ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» осуществляются на основании договора купли-продажи одна сторона (продавец) обязуется передать товар в собственность другой стороне (покупателю), а последний обязуется принять его и уплатить определенную денежную сумму.

Особенностью данного договора является то, что товар, который реализует поставщик, должен быть либо им произведен, либо закуплен в целях последующей реализации. Обязательным условием договоров по поставке товаров, является определение срока исполнения обязательств по расчетам.

Изучив систему взаимоотношения Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» с поставщиками и заказчиками можно выделить ряд проблем, основные из которых связаны со срывом сроков поставок, если проектирование и изготовление необходимо произвести в сжатые сроки, что является решающим фактором в конкурентной борьбе, на первый план выходят сроки поставок и цена.

Политика взаимоотношений Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» строится на следующих принципах:

1. Поставщик переводится в следующую по надежности группу при определенных условиях:

а) отсутствии рекламаций по результатам входного контроля;

б) выполнении точно в срок 75% поставок, задержка не более одной недели при выполнении 25% поставок;

в) не менее пяти поставок, выполненных в течение полугода;

г) наличии у поставщика системы менеджмента качества число поставок, необходимых для перевода в очередную группу, снижается до трех.

2. Поставщик переводится в более низкую по уровню надежности группу в следующих случаях:

а) рекламации по результатам 2-х поставок подряд;

б) отсутствие поставок в течение полугода.

Экономическая деятельность Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» в конце 2008 и первом квартале 2009 года носит критический характер и находится в зоне критической надежности экономики, предприятие попадает в группу ненадежных по организационно-экономической деяятельности.

На основании изученных организационно-экономических условий хозяйственной деятельности Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», были предложены основные направления совершенствования механизма его формирования: 1. Оптимизация системы налогообложения прибыли; разработку такой системы ставок и льгот налога на прибыль, которая будет стимулировать использование чистой прибыли торговых организаций, прежде всего, на развитие и совершенствование собственной производственной базы;

2. Изжитие непроизводительных затрат и потерь; разработку и реализацию мероприятий, направленных на преодоление кризиса неплатежей в целях постепенного снижения сумм пени и штрафов, уплачиваемых в бюджет и внебюджетным фондам;

3. Оптимизацию распределения чистой прибыли, остающейся в распоряжении Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл», на фонды потребления и фонды накопления и т.д.


Список литературы

 

1. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие / М.С. Абрютина. - М.: Дело и сервис, 2000. - 512 с.

2. Аврашков Л.Я. Критерии и показатели эффективности инвестиционных проектов / Л.Я. Аврашков, Г.Ф. Графова // Аудитор. – 2003. - № 7. – С. 38-45, № 8. – С. 42-47.

3. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 408 с.

4. Баканов М.И Теория экономического анализа: Учебник / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - 4-е изд., доп. и перераб. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 416 с.: ил.

5. Белайчук А.К. Новый подход к финансовому анализу / А.К. Белайчук, Д. Окладников // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. – 2003. - №1. - С.41-43.

6. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. / Л.А.Бернстайн, Науч.ред. И.И. Елисеева. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 624 с.

7. Войц А. Анализ текущих затрат / А. Войц // Аудит и налогообложение. – 2003. - № 7. – С.36-38.

8. Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / О.Н. Волкова, В.В. Ковалев. - М.: ПБОЮЛ, 2000. - 290 с.

9. Гиляровская Л.Т. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации / Л.Т. Гиляровская, А. В. Соболев // Аудитор. – 2001. -№ 4. – С. 47-54.

10. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ в оценке конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности организации / Л.Т. Гиляровская, И.А. Попков // Аудитор. – 2001. - № 3. – С. 53-61

11. Девликамова Г.В. Налоговый анализ как составная часть анализа хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Девликамова // Финансы. – 2001. - № 8. – С.40-42.

12. Ендовицкий Д.А. Оценка потребности в дополнительных средствах финансирования коммерческих организаций / Д.А. Ендовицкий // Финансы. – 2001. - № 5. – С. 22-25.

13. Кисилёв М. Основы финансового анализа / М. Кисилёв // Аудит и налогообложение. – 2001. - №8. – С. 11-17.

14. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов / Л.И. Кравченко. – 6-е изд., перераб. - Минск: Новое знание, 2003. - 526с.

15. Новое в составлении годовой отчетности // Главный бухгалтер. – 2004. - №1. – С.22-104.

16. Парушина Н. В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчётности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский учёт. – 2002.-№2.–С.52-58.

17. Парушина Н. В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности / Н. В. Парушина // Бухгалтерский учет. – 2002. - №5. – С. 68-72.

18. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций / К.В. Пивоваров. – М.: Дашков и К, 2003. – 119 с.

19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности / Г.В.Савицкая. – 2-е изд., испр. – М.: Инфра-М, 2003. – 302 с.

20. Соловьева Н.А. Анализ финансового состояния коммерческой организации: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова; КГТЭИ; Кафедра экономического анализа и статистики. - Красноярск, 2004. – 110 с.

21. Соловьева Н.А. Анализ хозяйственной деятельности торговой организации: Учебное пособие / Н.А. Соловьева, Т.А. Цыркунова; КГТЭИ; Кафедра экономического анализа и статистики. - Красноярск, 2004. – 96 с.

22. Чечевицына Л.Н. Анализ финансово – хозяйственной деятельности: Учебник для эконом. колледжей и сред. спец. учеб. заведений / Л.Н. Чечевицына, И.Н. Чуев. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К, 2004. – 352с.

23. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа: Учебное пособие / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. - 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 181 с.

24. Экономический анализ: Учебник для вузов/ Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 527с.

25. Сайт Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл»// www.pkk.perm.ru


Приложение 1

 

Отчет о прибылях и убытках Тюменского филиала ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез» «БелОйл» в 2007г.

Показатель    
 
Доходы и расходы по обычным видам деятельности    
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)  
 
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (746717)  
Валовая прибыль    
Коммерческие расходы (32063)  
Управленческие расходы (13894)  
Прибыль (убыток) от продаж (14402)  
Прочие доходы и расходы    
Проценты к получению  
Проценты к уплате    
Доходы от участия в других организациях    
Прочие операционные доходы    
Прочие операционные расходы    
Внереализационные доходы    
Внереализационные расходы (5388)  
Прибыль (убыток) до налогообложения (19686)  
Отложенные налоговые активы    
Отложенные налоговые обязательства    
ЕНВД    
Платежи по перерасчету на прибыль    
Текущий налог на прибыль    
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода (19250)  
СПРАВОЧНО    
Постоянные налоговые обязательства (активы)  
Базовая прибыль (убыток) на акцию    
Разводненная прибыль (убыток) на акцию    
Штрафы, пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании    
Прибыль (убыток) прошлых лет    
Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств    
Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте    
Отчисления в оценочные резервы Х  
Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности    

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-12-18 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: