Содержание
· Что такое телефонные продажи
· Виды телефонных продаж
· Этапы телефонных продаж
· Отдел телефонных продаж
· Скрипты телефонных продаж
Что такое телефонные продажи
Личные продажи постепенно теряют свои позиции. Люди не хотят тратить свое свободное время на утомительные походы по магазинам и отдают предпочтения покупкам через интернет или телефон. Остановимся на последнем.
Телемаркетинг – технология реализации товара напрямую от продавца (производителя) к покупателю с использованием средств телефонной связи.
К преимуществам телефонных продаж можно отнести:
· Многоцелевую направленность: продажи, привлечение новых клиентов, информирование;
· Низкую стоимость одной продажи. Цена аппарата и услуг телефонной связи составляет незначительную сумму.
· Возможность осуществлять продажу напрямую, избегая посредников;
· Низкие издержки на обучение персонала. Почему? Мы расскажем немного позже;
· Возможность широкого географического охвата потребителей.
Однако, существует и ряд сложностей, с которыми можно столкнуться, используя телемаркетинг:
· Низкая результативность: по статистике только 15% звонков заканчиваются продажей;
· Негативная реакция со стороны потребителей. В основном это касается “холодных” звонков, о которых мы поговорим немного позже;
· Сложность получения контактных данных (телефонных номеров);
· Отсутствие заинтересованности со стороны потребителя.
Нейтрализовать перечисленные недостатки можно.
Для этого следует придерживаться следующих принципов:
· Прежде чем сделать звонок, изучите потребителя: его интересы, предпочтения, предыдущие покупки, потребности. Это позволит вам заинтересовать собеседника;
· Излагайте информацию кратко, но наиболее полно и понятно. Описание товара должно содержать те характеристики, которые позволяют решить проблему покупателя;
· Вашей целью является помощь потребителю, а не простая продажа. Ваши отношения должны строиться на взаимопомощи;
· Не стесняйтесь и не бойтесь собеседника. Ваша речь должна быть уверенной. Помните о том, что вашему потенциальному покупателю этот разговор нужен так же, как и вам.
Виды телефонных продаж
В зависимости от того, на каком уровне готовности к покупке находится ваш потенциальный потребитель, различают следующие разновидности телемаркетинга:
· “Холодные” звонки – техника активных продаж. Характеризуются низкой осведомлённостью (или незнанием) потенциального клиента о бренде и товаре. Инициатором контакта в таких продажах является торговец, для клиента такой звонок оказывается неожиданностью.
Чтобы совершать “холодные” звонки, необходимо две иметь вещи: базу клиентов и скрипт. Клиентскую базу лучше всего купить, так как найти номера телефонов потенциальных клиентов, которые еще не взаимодействовали с компанией, практически невозможно. А вот сценарий лучше составить самостоятельно. Скрипт – структура диалога. Он позволяет повысить эффективность телефонных продаж.
· “Теплые” звонки. В этом случае мы звоним клиентам, которые когда-либо уже взаимодействовали с организацией (совершали покупки, регистрировались на сайте или совершали другие целевые действия). Инициатором разговора вновь выступает менеджер, однако, для клиента он тоже не будет неожиданностью. Как правило, такие звонки совершаются по “теплым” следам.
Пример. Клиент добавил в корзину в интернет-магазине товар, но не приобрел его. В этом случае целесообразно будет позвонить несостоявшемуся покупателю и довести сделку до конца, доказав необходимость товара для решения проблемы.
Найти контактные данные “теплых” потребителей достаточно просто, поэтому составление клиентской базы и скрипта лучше всего взять на себя.
· “Горячие” звонки – любимый инструмент телефонных коммуникаций всех менеджеров. Звонки совершаются по запросу клиента. Такими запросами могут быть: заявка на звонок в интернете, договоренность о звонке, запрос по почте и другие. Свои контактные данные клиент оставляет сам. Скрипт для таких вызовов нужен, но в этом случае он будет иметь роль подсказки, направляющей диалог.
К “горячим” звонкам относятся и входящие вызовы клиентов, для которых существуют свои скрипты.
В таблице представлена сравнительная характеристика описанных выше видов телефонных продаж.
| “Холодные” звонки | “Теплые” звонки | “Горячие” звонки | |
| Степень готовности клиента к покупке | Не осведомлён о бренде и товаре | Осведомлен о компании и продукте, проявляет заинтересованность | Готов приобрести товар |
| Цель | Привлечение новых потребителей | Напоминание о компании | Продажа товара |
| Доступность | Необходимо покупать клиентскую базу | Необходимо искать контактные данные клиентов | Доступно |
| Кому подходит | Новым компаниям, неизвестным брендам | Актуально для всех | Востребованным товарам, брендам |
6. Здесь мы либо фиксируем покупку, либо договариваемся о встрече (или другом способе связи), либо просто прощаемся. Во всех случаях поблагодарите клиента за уделенное вам время.
Отдел телефонных продаж
Каждый слышал о таком понятии, как call-центр. Если вы решили всерьез заняться телефонными продажами, вам необходимо создать такое подразделение в своей компании.
Call-центр состоит из следующих специалистов:
1. Менеджер по работе с клиентами, оператор или телемаркетолог, он и будет осуществлять переговоры с клиентами. Если вы реализуете все три вида телефонных продаж, то вам следует сформировать штат операторов из трех типов сотрудников для каждого вида продаж. Определять сотрудника в ту или иную группу необходимо по навыкам и личностным характеристикам, которыми он обладает.
· Специалист для совершения “холодных” звонков: стрессоустойчивость, умение располагать к себе людей, убедительность, уверенность в себе, нацеленность на результат, умение придерживаться сценарию.
· Специалист по “теплым” и “горячим” вызовам: хорошие знания о товаре, готовность к импровизации (часто приходится отступать от скрипта).
· Существует и общее требование – грамотная русская речь.
Не экономьте на обучении ваших менеджеров, ведь именно от них зависят продажи и прибыль вашей организации. Проводите лекции, тренинги для повышения квалификации сотрудников.
2. Маркетолог – тот специалист, который будет собирать информацию о клиентах на подготовительном этапе телефонных продаж.
Скрипты телефонных продаж
Скрипт – основной инструмент телефонных продаж. Он позволяет менеджеру направлять беседу в нужное русло.
Невозможно составить универсальный скрипт продаж. Его содержание определяет специфика деятельности организации, целевая аудитория компании.
Но существует общая структура, придерживаясь которой вы сможете составить скрипт продаж для собственного бизнеса. Структура скрипта во многом повторяет этапы процесса телефонных продаж, поэтому мы не будем на ней долго останавливаться.
Для большей наглядности представим скрипт телефонных продаж в виде таблицы.
| Этап | Содержание |
| Приветствие | Вводная фраза, например: “Добрый вечер!” |
| Знакомство | Ваше имя, название компании. Узнаем имя клиента, если это первый ваш контакт |
| Выяснение обстоятельств | Узнаем, может ли ваш собеседник продолжить разговор в настоящее время. В случае отрицательного ответа, узнаем время, когда мы можем перезвонить |
| Вопросы | Напоминаем клиенту, что он подавал заявку, обращался в нашу организацию (для “теплых” и “горячих” звонков). В случае “холодных” звонков задаем наводящие вопросы, формирующие потребность |
| Причина звонка | Описываем товар, делаем торговое предложение |
| Отвечаем на возражения и вопросы клиента | Называем реальные характеристики товара, которые нейтрализуют сомнения собеседника |
| Прощание | Благодарим за уделенное вам время |
Придерживайтесь этой структуры и вы получите эффективный скрипт телефонных продаж. А как измерять эффективность, мы сейчас узнаем.
Анализ эффективности продаж необходимо измерять хотя бы раз в несколько месяцев. Это позволит вам вовремя провести корректирующие действия.
Низкая эффективность телефонных продаж может быть связана:
· С недостаточной квалификацией менеджеров по работе с клиентами;
· С отсутствием скрипта продаж или с его несоответствием вашему делу или целевой аудитории;
· Недостаточным количеством информации о клиентах.
Отсюда вытекают и методы измерения и повышения эффективности продаж.
1. Прослушивайте телефонные разговоры ваших продавцов. Не ленитесь каждый день слушать запись телефонных разговоров ваших продавцов. Вы увидите слабые места скрипта и недостатки каждого менеджера и сможете вовремя предпринять меры по их корректировке.
Проводить оценку эффективности работы менеджеров следует поэтапно с использованием структуры скрипта: приветствие, знакомство, выяснение обстоятельств, вопросы, работа с возражением и завершение разговора. Каждому этапу поставьте оценку, выявите этап, на котором разговор закончился. Часто телемаркетологи опускают некоторые этапы. Не допускайте этого.
2. Считайте конверсию каждого менеджера. Для этого разделите количество успешных разговоров (завершившихся целевым действием клиента) на общее количество звонков, умножьте полученное отношение на 100%. Если эффективность работы менеджера составляет более 10% (для “холодных” продаж), более 30% (для “теплых” продаж) и более 80% (для “горячих” продаж), то продавец работает хорошо и его можно поощрить.
3. Оцените продолжительность разговоров, которые закончились для вас успешно. Скорректируйте скрипт исходя из этого времени.
4. Мотивируйте продавцов. Внедрите систему премирования наиболее эффективных менеджеров. Этот способ повышения эффективности телефонных продаж отлично работает на практике.