Задания по дисциплине «Управленческие решения»
для студентов 1 курса направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент»
Темы рефератов (выбрать любую тему и написать реферат)
1. Управленческое решение. Роль решений в деятельности менеджера.
2. Системный подход в принятии управленческих решений.
3. Ситуационный подход в принятии управленческих решений.
4. Количественный подход в принятии управленческих решений.
5. Типология управленческих решений.
6. Факторы, определяющие качество управленческого решения.
7. Психологические основы принятия управленческих решений.
8. Оптимальное управленческое решение.
9. Типы моделей, используемые при обосновании решений.
10. Моделирование управленческих задач.
11. Экономико – математические методы и модели в принятии управленческих решений.
12. Модель задачи линейного программирования. Область применения линейного программирования при нахождении оптимальных управленческих решений.
13. Транспортная задача.
14. Понятия неопределенности и риска. Принятие решений в условиях неопределенности.
15. Принятие решений в условиях риска: правило максимальной вероятности, принятие решения в соответствие с математическим ожиданием, правило Байеса.
16. Понятие риска в управленческих решениях и его определение.
17. «Дерево решений». Область применения.
18. Графические методы обоснования управленческих решений.
19. Сетевые методы планирования и управления. Область применения.
20. Критический путь. Способ определения. Значение нахождения критического пути для улучшения управления комплексными работами.
21. Методы улучшения сетевых графиков.
22. Экспертные методы. Область применения.
23. Организация работ по выполнению решения.
24. Стратегические решения и методы их обоснования.
25. Решения в маркетинге и методы их обоснования
26. Инновационные решения и методы их обоснования.
27. Принятие решений в производственной деятельности.
28. Принятие решений в управлении персоналом.
29. Финансовые решения.
Методические указания к написанию реферата
Написание рефератов должно способствовать закреплению и углублению знаний, а также выработке навыков самостоятельного мышления и умения решать поставленные перед студентом задачи. Содержание выполненной работы дает возможность углубить уровень знания изучаемой проблемы, показать знание литературы и сведений, собранных студентом, выполняющим реферативные работы.
Существует определенная форма, которой должен придерживаться студент, выполняющий работу. Реферат должен иметь титульный лист, на котором на верхней части пишется название учебного заведения, кафедры, имя, отчество и фамилия студента, курс, группа, затем посередине название темы исследования, с правой стороны фамилия и инициалы, а также ученая степень и звание научного руководителя.
Внизу титульного листа – город и год написания работы.
Работа включает список литературы и оглавление.
Список литературы должен включать, главным образом, новейшие источники: действующие законы и нормативные акты, монографии, статьи, учебники, другие первоисточники по проблемам дисциплины. Особое внимание уделяется периодической печати, которая отражает проблематику, затронутую в реферате.
При написании работы обязательны ссылки на используемые источники, что придает работе основательность, научную ориентацию.
Структура реферата:
1. Титульный лист
2. Содержание
3. Введение
4. Основная часть. Текст, соответствующий пунктам плана и с выводами по каждому пункту плана
5. Заключение
6. Список использованной литературы
Реферат должен иметь объем 18-25 страниц формата А 4, кегель 14, интервал 1,5, верхнее и нижнее поле 2 см., правое – 1,5 см., левое – 3 см. Возможны художественные иллюстрации, рисунки, таблицы.
Реферат дает возможность не только убедиться в уровне знаний студентов по изучаемому предмету.
Вопросы к зачету (ответить письменно на два любых вопроса)
1. Сущность управленческого решения.
2. Наука об управленческих решениях.
3. Количественный подход – новое направление в теории управления.
4. Оптимальное управленческое решение.
5. Типы моделей, используемые при обосновании решений.
6. Моделирование управленческих задач.
7. Процесс моделирования.
8. Экономико – математические методы и модели в принятии управленческих решений.
9. Психологические основы принятия управленческих решений.
10. Типология управленческих решений.
11. Требования к управленческим решениям.
12. Факторы, определяющие качество управленческого решения.
13. Моль задачи линейного программирования.
14. Область применения линейного программирования при нахождении оптимальных управленческих решений.
15. Транспортная задача.
16. Задача о загрузке оборудования.
17. Оптимизация плана производства.
18. Понятия неопределенности и риска. Ситуации определенного риска и неопределенного риска.
19. Принятие решений при неопределенном риске.
20. Платежная матрица. Расчет платежной матрицы по доходу и потерям.
21. Нахождение решений по правилам максимакса, максимина и минимакса.
22. Критерий Гурвица – компромиссный способ получения решения в условиях неопределенного риска.
23. Принятие решений в условиях определенного риска: правило максимальной вероятности, принятие решения в соответствие с математическим ожиданием, правило Байеса.
24. Использование среднего квадратического отклонения для определения величины риска.
25. Выбор альтернативы при многоразовых и одноразовых решениях.
25. «Дерево решений». Область применения.
26. Построение «дерева решений»
27. Определение наиболее эффективной альтернативы с использованием «дерева решений».
28. Сетевые методы планирования и управления. Область применения.
29. Основные понятия: событие, работа, путь.
30. Определение длительности выполнения работы.
31. Расчеты раннего и позднего срока наступления событий.
32. Полный и свободный резервы времени у исполнителей.
33. Критический путь. Способ определения.
34. Значение нахождения критического пути для улучшения управления комплексными работами.
35. Методы улучшения сетевых графиков.
36. Подходы к разработке управленческих решений.
37. Процесс разработки управленческих решений.
38. Разработка плана реализации решения.
39. Доведение решения до исполнителей.
40. Организация работ по выполнению решения.
Учебно-методическое обеспечение дисциплины
а) Основная литература
1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения.– М.: Дашков и Ко, 2015. – 496 с.
1. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. – М.: ФОРУМ. ИНФРА-М, 2015. – 400 с.
2. Карданская Н.Я. Управленческие решения. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 440с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.: «Дело», 2013. – 440 с.
4. Лукичева Л.И., Егорычев Д.И. Управленческие решения. – М.: Омега-Л, 2013. – 384 с.
5. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения. – М.: ЭКСМО, 2014. – 448 с
б) Дополнительная литература
1. Афанасьев М.Ю., Суворов Б.П. Исследование операций в экономике: модели, задачи, решения: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 444 с.
2. Бездудный Ф.Ф., Павлов А.П. Математические методы и модели в планировании текстильной и легкой промышленности: Учебник для вузов. - М.: Легкая индустрия, 1979. – 440 с. (и другие учебники аналогичных названий по отраслям народного хозяйства).
3. Зайцев М.Г. Методы оптимизации для менеджеров: компьютерно – ориентированный подход: Учебное пособие. – М.: «Дело», 2002. – 304 с.
4. Карпов А.В. Психология принятия управленческих решений. – М.: Юристъ, 1998. – 440 с.
5. Литвак Б.Г. Экспертные технологии в управлении. - М.: «Дело», 2004. – 400 с.
6. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: «Дело», 1992. – 702 с.
7. Павлов А.П., Званитайс Я.И. Методы оптимизации управленческих решений. – М.: Институт экономических стратегий, 2014. – 68 с.
8. Просветов Г.И. Управленческие решения: задачи и решения: учебно-практическое пособие. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2014. –320 с.
9. Смирнов Э.А. Управленческие решения. – М.: РИОР, 2010. – 271с.
10. Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 590 с.
11. Экономика предприятия: Пер. с нем. под научной редакцией А.П. Павлова, К. Рихтера, В.А. Антонова.– М.: ИНФРА – М. 2015, - 928 с.