Учетно-экономический факультет
Кафедра Статистики, эконометрики и оценки рисков
Отчет о прохождении
производственной практики (научно-исследовательской работы)
Студента группы_____ _________ ______________
ФИО
Руководитель практики
от организации
д.э.н., профессор,
зав. кафедрой СЭиОР _________ Ниворожкина Л.И.
Руководитель практики
от кафедры
к.э.н., доцент _________ Синявская Т.Г.
Ростов-на-Дону
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.............................................................................................................
1. Теоретическая часть.......................................................................................
1.1 Понятие риска. Проблемы принятия решений в условиях риска................................................................................................
1.2 Склонность к риску лица, принимающего решения.............................
1.3 Факторы, влияющие на склонность к риску....................
1.4 Методы управления рисками......................................................................
2 Практическая часть.......................................................................................
2.1 Опрос.......................................................................................
2.2 Анализ подведения итогов...................................................................
Заключение..................................................................................................
Список использованных источников............................................................
ВВЕДЕНИЕ
В наше время, время неопределенности и всевозможного рода рисков, возникает необходимость принятия решения во всех сферах деятельности.
Элементы неопределенности, присущие функционированию и развитию многих экономических процессов, объясняют появление ситуаций, которые не имеют однозначного исхода. Это обстоятельство усложняет процесс принятия решений в условиях неопределенности и предопределяет необходимость использования соответствующих методов, которые дают возможность по заданным целям и ограничениям получить приемлемые для практики (оптимальные и рациональные) решения.
Целью исследования являетсяпровести оценку склонности к риску лица, принимающего решения.
Для достижения цели требуется решить следующие задачи:
- рассмотреть проблемы принятия решений в условиях риска;
- познакомиться с понятиями «риск» и «склонность к риску»;
- определить, как личностные качества или физиологические показатели влияют на склонность к риску;
- изучить методы управления рисками;
- выявить степень склонности к риску различные группы лиц, принимающих решения.
Гипотеза исследования
1) Большее количество людей выбирают нейтральную стратегию отношения к риску;
2) мужской пол более склонен принимать решения в условиях риска, чем женский;
3) наибольшую степень склонности к риску имеет группа людей, находящихся в «переходном» возрасте.
Методами исследования является изучение литературы, отбор информации, опрос, эксперимент.
1 Теоретическая часть
1.1 Понятие риска. Проблемы принятия решений в условиях риска
Несмотря на то, что проблема принятия решений в условиях риска существует несколько тысяч лет, основные исследования его различных аспектов начали проводиться с конца XIX века. В числе тех, кто первым начал активно разрабатывать проблемы возникновения экономических рисков, был один из основоположников кембриджской школы экономики Альфред Маршалл, а его труды положили начало неоклассической теории риска.
Определенный вклад в развитие теории риска и принятия решений в этих условиях внес отец макроэкономики Джон М. Кейнс, который ввел в науку понятие «склонность к риску», характеризуя инвестиционные и предпринимательские риски, и одним из первых приступил к классификации рисков. Дальнейшее развитие теория выбора решений в условиях риска получила в работах Джона Пратта, Майкла Ротшильда, Джозефа Стиглица, Милтона Фридмена, Джека Хиршлейфера, Кеннета Эрроу и других известных экономистов, объяснявших поведение человека, принимающего рациональные решения в условиях неполной информации.
Последнее десятилетие прошлого века обогатило практику управления рисками методами, ранее присущи тем областям человеческой деятельности, где существовала необходимость решать сложные проблемы политического, социального, технического, экологического характера: медицина, охрана окружающей среды, программирование, психология и другие. К этому же периоду относятся и первые попытки систематизации знаний о выборе в условиях риска и разработке процедур управления риском (например, национальные стандарты Австралии и Новой Зеландии AS/NZS 4360:1995 и его вторая редакция – AS/NZS 4360:1999; национальный стандарт Канады CAN/CSA-Q850-97; требования нормативных документов Агентства Охраны Окружающей Среды США EPA 40CFR68 и др.).
В отечественной науке управления вопросы теории риска активно разрабатывались лишь до конца 20-х годов 20 в. В дальнейшем они получили свое развитие применительно лишь к политике и военному делу (особенно в годы Великой Отечественной войны), а в экономике (за исключением опять же военных лет) проблема риска попросту игнорировалась. В результате в экономике прочно утвердились затратные принципы, негативное влияние которых наглядно проявилось с начала 90-х годов, когда первые же попытки хозяйствующих субъектов реального сектора экономики заняться самостоятельным бизнесом столкнулись с проблемами политической, социальной и экономической нестабильности.
Происходящие изменения во всех областях жизнедеятельности российского общества настоятельно требуют разработки механизма управления рисками, переложения фундаментальных трудов этого научного направления в практическую плоскость и адаптации существующих теоретических разработок в области риска к практической управленческой деятельности в условиях социальной, политической и экономической нестабильности.
В решение этих вопросов следует отметить существенный вклад отечественных ученых А. П. Альгина, Б. А. Райзберга, разработавших проблемы восприятия риска как сложного социально-экономического явления, имеющего множество зачастую противоречивых основ, а также В. В. Черкасова, рассмотревшего проблему риска в управленческой деятельности. Вопросам принятия решений в условиях риска посвящены работы таких ученых, как Балабанов И. Т., Грачева М. В., Дьяченко М. И., и т. д.
Анализ работ этих и ряда других авторов, посвященных проблемам риска, позволяет сделать вывод, что риск – это достаточно сложное явление, которое имеет множество различных, иногда противоречивых реальных составляющих.
Анализ рисков свидетельствует, что их уровень увеличивается, если:
- проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям;
- поставлены новые задачи, не соответствующие прошлому опыту организации;
- руководство организации не в состоянии принять необходимые и срочные меры, что может привести к финансовому ущербу;
- существующий порядок деятельности организации или несовершенство законодательства мешают принятию некоторых оптимальных для конкретной ситуации мер.
Анализ деятельности многих российских организаций показывает, что руководители большинства из них неэффективно управляют рисками. Основная причина этого – отсутствие знания ими основных принципов управления рисками.
Каковы основные принципы управления рисками?
1) Решение, связанное с риском, должно быть экономически грамотным и не должно оказывать негативного воздействия на результаты деятельности организации;
2) управление рисками должно осуществляться в рамках корпоративной стратегии организации.
3) принимаемые решения должны базироваться на максимально возможном объеме достоверной информации.
4) принимаемые решения должны учитывать объективные характеристики внешней среды, в которой организация осуществляет свою деятельность.
5) управление рисками должно носить системный характер.
6) управление рисками предполагает постоянный анализ эффективности принятых решений и оперативную корректуру используемых принципов и методов управления рисками.
1.2 Склонность к риску лица, принимающего решения
Людям, работающим в страховых компаниях или на биржевом рынке, давно известно, что разные люди имеют различную склонность к риску. Хотя большинство людей уклоняются от рисков и готовы их принимать лишь по зрелом размышлении, проведении расчетов и соотнесении риска с доходностью, есть люди, которые любят рисковать, а есть те, кто не выносит риска.
Существуют различные склонности к риску лица, принимающего решения.
По отношению к риску выделяют три типа личностей:
- не терпящие риск (не склонные к риску);
- нейтральные к риску (безразличные к риску);
- предпочитающие риск (склонные к риску).
В соответствии со склонностью к риску определяется доминирующая стратегия поведения субъекта управления риском.
Не склонные к риску обычно придерживаются осторожной стратегии поведения, которая часто встречается при принятии решений в связанных с риском ситуациях, относящихся к обыденной, повседневной жизни. При решении вопросов, касающихся личной безопасности, безопасности семьи, возможности потери сбережений и т.п., люди чаще склонны к консервативному поведению.
Безразличные к риску субъекты реализуют, как правило, нейтральную стратегию, которая признается оптимальной для бизнес-решений, так как в определенной степени позволяет исключить субъективность при принятии решения. Кроме того, большинство формальных критериев поддержки принятия решений в ситуации риска основываются именно на нейтральной стратегии.
Третья стратегия, соответствующая поведению склонного к риску субъекта, называется азартной. Такой тип принятия решений часто встречается среди предпринимателей, однако более склонные к риску ЛПР чаще подвергаются убыткам. Особенностью людей, склонных к риску, является то, что они проявляют риск «бескорыстно». Это значит, что они выбирают опасные варианты поведения, хотя это с точки зрения стоящей перед ними задачи бесполезно, так как поставленная цель может быть достигнута и безопасным путем. Их влечет к опасности, к острым ощущениям.
Более склонный к риску ЛПР при выборе из нескольких решений выберет то, которое предполагает большую ожидаемую прибыль, даже при более высоком уровне риска, и наоборот. При этом варианты решений с относительно более высокими параметрами риска и низкой доходностью будут исключаться из рассмотрения субъектами с любым типом склонности к риску. Предполагается, что поведение ЛПР рационально, и не рассматриваются другие субъективные характеристики принимаемых решений (лоббирование, коррупция, родственные отношения и так далее).
Обычно рациональный ЛПР рассматривается как противник риска (в ряде моделей – как нейтральный к риску), т.е. ЛПР требует возрастающей компенсации за больший риск.
Тип личности ЛПР при управлении риском имеет особую важность, так как реализация любого экономического решения, проекта, носит вероятностный характер, усложненный управлением в процессе, субъект принятия решения существенно влияет на результат.
Различная готовность к риску одних и тех же людей в разных ситуациях определяется не отсутствием склонности к риску как личностной черты, а значимостью для них этих ситуаций, силой потребности в достижении той или иной цели. В случае назревания внутреннего конфликта растет готовность человека к риску. В коллективе готовность к риску у человека может проявиться сильнее, чем если бы он был один, эта готовность зависит от того, чего от человека ожидают.
О наличии у людей разной склонности к риску можно судить в том случае, если разные люди поставлены в одинаковые условия, требующие проявления риска, включая и силу потребности, ценность того или иного результата, уровень подготовленности и т.п.
Вольфарт (Wolfart, 1974) выделил в рисковости три фактора: 1) нерешительность – колебания при принятии решения; 2) рациональность – поиск информации при принятии решения; 3) собственно рисковое поведение – стойкость в достижении цели, несмотря на незначительность шансов и неуспех (поведенческое принятие риска).
1.3 Факторы, влияющие на склонность к риску
Согласно оценкам проведенных исследований, в современном обществе 95—97% людей – рискофобы и 3-5% – рискофилы.
По мнению многих психологов, изучающих проблему выбора решений в условиях риска, склонность к риску или его отрицание в общем случае не является свойством личности. Отношение к риску определяется главным образом условиями обстановки или некоторыми индивидуальными психологическими особенностями человека, такими, например, как агрессивность или уровень тревоги. Решения с большой степенью риска принимаются, по их мнению (это подтверждалось проведенными экспериментами), людьми с сильной потребностью в самоутверждении и более агрессивными. Большой риск обеспечивает им большие возможности удовлетворения указанных потребностей. Руководители, обладающие сильной потребностью в независимости и настойчивостью в действиях, принимали осторожные решения с небольшим риском. Потребность в независимости находила удовлетворение потому, что при небольшом риске принимающий решение мало зависит от случайностей. Настойчивость же давала возможность, несмотря на малый успех при каждом отдельном действии, добиться нужного результата.
Исследования, выполненные Д. Макклелландом, выявили три основные характеристики людей, имеющих ярко выраженное стремление к достижениям.
Эти люди:
1) предпочитают работать в таких условиях, которые позволяют им при решении разнообразных проблем брать ответственность на себя;
2) проявляют склонность к заранее «просчитанному» риску и ставят перед собой реальные и достижимые цели;
3) постоянно нуждаются в признании своих заслуг и в обратной связи, так как им необходимо знать, насколько хорошо они работают.
В качестве важного психологического фактора, влияющего на принятие решения, связанного с риском, выступает деление руководителей на две группы: лиц с внутренней и лиц с внешней стратегией управления. Как показано Аткинсоном, люди, нацеленные на успех, выбирают задания средней трудности, с вероятностью достижения успеха от 30 до 50%, мотивированные же на неудачу – задания или слишком легкие, или повышенной трудности. Первые определяют свои успехи или неудачи прежде всего личными качествами – способностями, волей, уровнем интеллекта и т. п. Они обладают большой ответственностью за свои решения. Вторые, напротив, исходят из того, что их поражения и победы зависят главным образом от внешней среды, на которую они не могут воздействовать. Установка на внутреннюю или внешнюю стратегию достигается, прежде всего, воспитанием и имеет большое значение при принятии решений, сопряженных с риском.
Склонность к риску чаще всего имеет генетическую основу. Об этом свидетельствует тот факт, что лица с сильной нервной системой более склонны к риску, чем лица со слабой нервной системой.
Так же склонность к риску может возникнуть из-за привыкания к риску, которое формирует «вкус к опасности», потребность в риске (что, по рассказам, наблюдается у летчиков-испытателей, альпинистов и вообще людей, связанных с экстремальными видами деятельности).
Принятие решений в условиях риска в известной степени зависит от пола руководителя. Несмотря на то, что у более опытных руководителей (т. е. тех, кто имеет стаж руководящей работы более 10 лет), как мужчин, так и женщин, готовность к принятию решения в условиях риска ниже, чем у работников с меньшим стажем, определенные различия между ними все же существуют. Так, мужчины при принятии решений в таких условиях склонны к решениям с более высокой степенью риска. Это обусловлено присущими им такими чертами характера, как независимость в действиях, большей, по сравнению с женщинами, степенью агрессивности, потребностью в преобладании, самоутверждении. Женщины-руководители выбирают более осторожные стратегии. Следует отметить, что у мужчин с возрастом готовность принимать решения в условиях риска снижается, у женщин же такой закономерности не отмечено. Вместе с тем у них готовность к риску при принятии решения реализуется при более определенных условиях, чем у мужчин. Например, в условиях стресса, нервного напряжения, при переживании чувства разочарования. Существенным является и то, что у женщин в большей степени, чем у мужчин, готовность к риску проявляется сильнее в условиях группы.
1.4 Методы управления рисками
Методы управления рисками довольно разнообразны и зависят от конкретного этапа управления рисками, на котором они применяются.
Так, например, на 1-м этапе (постановка целей управления рисками) используются методы анализа и прогнозирования сложившейся конъюнктуры, выявления возможностей и потребностей организации в рамках стратегии и текущих планов его развития. На 2-м (анализ риска) используются методы качественного и количественного анализа (методы сбора имеющейся и новой информации, моделирования деятельности предприятия, статистические и вероятностные методы и т. п.). В ходе 3-го этапа (выбор методов воздействия на риск) производится сопоставление эффективности различных методов воздействия на риск: избежания риска, снижения риска, принятия риска на себя, передачи части или всего риска третьим лицам, которое завершается выработкой решения о выборе их оптимального набора. И наконец, 4-й этап (анализ эффективности принятых решений и корректура целей управления рисками) характеризуется применением методов, позволяющих дать новое знание о риске, позволяющее, и при необходимости, откорректировать ранее поставленные цели управления риском.
Таким образом, на каждом из этапов используются свои методы управления рисками. Результаты каждого этапа становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью.
Подход к выбору наилучших решений в условиях риска существенно зависит от того, является ли принимаемое решение единичным, или принимать решения в аналогичных условиях необходимо многократно.
Расчет решений, принимаемых в условиях риска, производится с помощью одного из методов исследования операций – теории статистических решений. В ней применяется специальный показатель риска, который показывает, насколько выгодна применяемая нами стратегия в данной конкретной обстановке с учетом степени ее неопределенности. Риск рассчитывается как разность между ожидаемым результатом действий при наличии точных данных обстановки и результатом, который может быть достигнут, если эти данные неопределенны.
При принятии решений, связанных с риском, как правило, увеличивается значение фактора времени. Нехватка времени приводит к попыткам убыстрить принятие решения, что, в свою очередь, порождает ошибки и делает выбор менее эффективным. При этом создаются условия, благоприятные для появления перестраховочных или авантюристических решений.
2 Практическая часть
Проведен опрос среди людей, имеющих различный пол и возраст. В опросе участвовали 25 человек. Данный опрос имеет «экономическую» тематику, и позволяет выявить склонность лица к риску, принимающего решения в тех или иных ситуациях. А так же, опираясь на социально-демографические данные, позволяет выявить, кто больше склонен к риску.
2.1 Опрос
Опрос «Склонность лица к риску, принимающего решения» состоит из 10 вопросов, и имеет 2 варианта ответа. Задание состоит в том, что бы выбрать вариант ответа «А», либо «Б» и подсчитать их большее количество.
1. Представьте, что вы – начинающий предприниматель. У нас нет стартового капитала. Смогли бы взять кредит в банке на открытие бизнеса?
А) да
Б) нет
2. У вас есть два варианта: а) написать бизнес план самостоятельно; б) купить готовый бизнес план. Какой вариант вы выберете?
Вариант ответа А)
Вариант ответа Б)
3. У вас есть два варианта: а) открыть собственный бизнес с минимальными вложениями и быстрым оборотом денежных средств, прибыль которого не будет превышать уровень средней заработной платы в вашем регионе; б) открыть бизнес, требующий более крупных вложений, срок окупаемости которого более 6 месяцев, но с перспективой неограниченного роста прибыли? Какой вариант вы выберете?
Вариант ответа А)
Вариант ответа Б)
4. Вашей фирме необходимо выделиться среди своих конкурентов. Смогли бы вы заключить контракт с поставщиками на поставку новой эксклюзивной продукции, ранее о которой никто не слышал?
А) да
Б) нет
5. Сможете ли вы заключить необходимо важную сделку на крупную сумму, предполагая, что есть возможность понести большие убытки вашей фирме?
А) да
Б) нет
6. У вас есть конкурент. Готовы ли вы пойти на неправомерные действия, что бы усугубить его ситуацию на рынке?
А) да
Б) нет
7. Выступили бы вы перед аудиторией с презентацией своего проекта без предварительной подготовки?
А) да
Б) нет
8. Отправляясь на важную встречу, вы предпочитаете приехать за 15-20 минут до ее начала.
А) нет
Б) да
9. Считаете ли вы, что осторожность – это главное качество, которого нужно придерживаться при принятии решений?
А) нет
Б) да
10. Смогли бы вы взяться за проект, в котором может появиться много непредвиденных трудностей?
А) да
Б) нет
Результаты теста.
А > Б – Вы предпочитаете рисковать во многих ситуациях, даже при небольшой вероятности успеха и достижения цели. Уверены в себе, своих начинаниях. В риске находите удовольствие.
А = Б – Вы рискуете взвешенно, при достаточно высоких вероятностях успеха, когда удача очевидна или возможна в ближайшем будущем. Уверены в себе, чувствуете себя защищенным, способным достичь успеха и преодолеть трудности в привычной для себя обстановке.
А < Б – Вы придерживаются осторожной стратегии поведения. Необходимость рисковать вызывает у Вас беспокойство, тревогу, ощущение дискомфорта. Вы не уверены в себе, в своих способностях, осторожны, у Вас часто возникает предчувствие неудачи, неблагоприятного исхода событий.
2.2 Анализ подведения итогов
При подведении итогов опроса «склонность лица к риску, принимающего решение» выявлено, что из 25 человек принимавших участие в опросе (100%):
– 15 человек нейтральны к риску (60%);
– 4 человека склонны к риску (16%);
– остальные 6 человек не терпящие риск (24%), придерживаются осторожной стратегии поведения.
Результаты опроса выражены в таблице 1 «Склонность лица к риску, принимающего решение».
Таблица 1 «Склонность лица к риску, принимающего решение».
| Склонность к риску | Пол | Итого | Возраст | Итого | |||||
| Жен. (чел.) | Муж. (чел.) | Чел. | (%) | От 17 до 20 лет | От 21 до 25 лет | от 26 до 30 лет | Чел. | (%) | |
| Склонные к риску | |||||||||
| Нейтральные к риску | |||||||||
| Не терпящие риск | |||||||||
| Итого |
Результаты данного опроса показывают, что более склонны к риску мужчины. Различия между мужчинами и женщинами в склонности к риску связываются с гормональными особенностями. Возможно, данная ситуация так же связана с личностными характеристиками, присущими женщинам – многие из них менее самоуверенны, кризисная ситуация кажется им кажется непредсказуемой, поэтому они не торопятся принимать решение.
Ранее на данную тему уже были проведены исследования отечественными авторами, результаты которых идентичны данному опросу. Например, по данным С.А. Ермолина (2011) лиц с высоким уровнем склонности к риску среди мужчин больше, чем среди женщин, а лиц, имеющих низкую склонность к риску, значительно больше среди женщин.
Так же, степень склонности к риску зависит от возраста индивида. Пик склонности к риску достигает в 20 с небольшим лет – после чего постепенно снижается. Это связанно с гормональными изменениями переходного возраста. Большинство взрослых людей избегают рисков, т.е. являются рискофобами, но все же иногда позволяют себе принимать рискованные решения. Данную тенденцию можно наблюдать исходя из итогов проведенного опроса «склонность к риску лица, принимающего решение».
Похожие исследования проводил А. Г. Ниазашвили (2007) - среди
юношей и студентов 50% имеют высокую склонность к риску; по мере взросления склонность к риску снижается.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цель данной работы: провести оценку склонности к риску лица, принимающего решения – достигнута. В ходе проведенного анализа гипотеза доказана. Результаты проведенного опроса показывают, что более склонны к риску мужчины. Так же, степень склонности к риску зависит от возраста индивида. Пик склонности к риску достигает в 20 с небольшим лет – после чего постепенно снижается. По итогам опроса большее количество людей выбирают нейтральную стратегию отношения к риску.