Производственная программа предприятия




Таблица 1

Технико- экономические показатели предприятия в базисном и плановом периоде

№ п/п Показатели Единица измерения Период
      базисный плановый
1. Годовая производственная мощность предприятия т    
2. Годовой объем производства т    
3. Коэффициент использования производственной мощности %    
4. Вид продукции Продукция потребительского спроса, одного наименования

 

Годовой плановый объем производства

670*89/100=596 т.

Таблица 2

Годовой план производства продукции

Наименование показателя   Единица измерения Значение показателя
Объем реализуемой продукции в натуральном выражении т.  
Цена отпуска без НДС руб.  
Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении руб.  

Расчеты:

Себестоимость 1 тонны продукции 120629955/596 =20240 руб.

Цена 1 тонны продукции 20240+20240*19/100= 24086 руб.

Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении: 596*24086=14355256 руб.

Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 3

Годовая плановая смета затрат па производство и реализацию продукции

№ п/п Элементы затрат   Затраты, руб..   Удельный вес, %  
       
  Материальные затраты   33,3
  в том числе:    
  - сырье;   22,8
  - вспомогательные материалы;   3,1
  - запасные части для ремонта оборудования   2,7
  - электроэнергия, вода   4,7
  Затраты на оплату труда   34,3
  Страховые взносы   10,3
  Амортизация   9,8
  Прочие затраты   12,3
  В том числе:    
  - налоги и сборы;   3,1
  - затраты на ремонт основных средств   3,1
    - другие затраты (на страхование имущества, оплата услуг связи, командировочные, канцелярские, охрана имущества, консультационные услуги)   3,1
  Производственная себестоимость товарной продукции   100,0

Расчеты:

Материальные затраты.

А   * 0,5 *   =   руб.
Б   * 0,11 *   =   руб.
В   * 0,07 *   =   руб.
Г   * 0,04 *   =   руб.

Итого затрат на сырье: 2746368 руб.

 

вспомогательные материалы   *   * 1,60 =   руб.
электроэнергия   *   * 2,88 =   руб.
вода   * 4,0 *   =   руб.
запасные части   * 1,15 *   =   руб.

Итого материальных затрат: 2746368+514944+47680+331545= 4012441руб.

Затраты на оплату труда

рабочие   *   * 12 м =   руб.
вспомогательные рабочие   *   * 12 м     руб.
служащие   *   * 12 м =   руб.
руководители   *   * 12 м =   руб.
технические исполнители   *     12 м =   руб.

Итого затраты на оплату труда: 3366000 руб.

Затраты на оплату труда с учетом роста:

3366000+3366000*23% = 4140180 руб.

Затраты на страховые взносы: 4173840*30% = 1242054 руб.

Затраты на амортизацию:

Норма амортизации зданий: 100/25 = 4

Сумма амортизации зданий = 7160000*4/100 =286400 руб.

Норма амортизации машин и оборудования: 100/9=11,1

Сумма амортизации машин и оборудования = 3620000*11,1*2/100=803640 руб.

Норма амортизации транспортных средств: 100/6= 16,7

Сумма амортизации транспортных средств = 580000*16,7/100 = 96860 руб.

Общая сумма амортизации = 96860+286400+803640 = 1186900 руб.

Прочие затраты:

(1186900+4012441+4140180+1242054)*14% = 1481420 руб.

Итого производственная себестоимость:

1186900+4012441+4140180+1242054 +1481420= 12062995 руб.

Удельный вес элементов затрат рассчитаем по формуле:

Производственная себестоимость товарной продукции/ сумму по элементу затрат *100

Доля материальных затрат в себестоимости продукции:

4012441/12062995*100 = 33,3%

Доля затрат на оплату труда:

4140180/12062995*100 = 34,3%

Доля затрат на страховые взносы:

1242054/12062995*100 = 10,3%

Доля затрат на амортизацию:

1186900/12062995*100 = 9,8%

Доля прочих затрат:

1481420/12062995*100 = 12,8%

 

2.3. Планирование внереализационных расходов

 

Плановую потребность в оборотных средствах 12062995*0,23=2774489 руб.

Обеспеченность собственными оборотными средствами 2774489 *0,6 = 1664693 руб.

Недостаток оборотных средств для производственной деятельности

2774489 -1664693= 1109795 руб.

Расходы по выплате процентов по полученному кредиту 1109795*18/100=199763 руб.

 

2.4 Порядок формирования и распределения прибыли

 

Таблица 4

Показатели прибыли

№ п/п Наименование показателя Значение показателя, руб.
1. Доходы от реализации продукции  
2. Расходы на производство и реализацию продукции  
3. Внереализационные расходы  
4. Прибыль  
5. Налог на прибыль  
6. Чистая прибыль  

Расчеты:

Прибыль 14355256-12062995-199763 = 2092498 руб.

Налог на прибыль 2092498*20/100 = 418500руб.

Чистая прибыль 2092498-484700 = 1673998 руб.

Таблица 5

Распределение чистой прибыли

№ п/п Показатели % отчислений (согласно уставу) Сумма, руб. Доля в % к чистой прибыли
  Чистая прибыль -    
  Резервный фонд      
  Фонд накопления      
  Фонд потребления      
  Прибыль к распределению между учредителями      

Расчеты:

Резервный фонд 1673998/100*10 = 167400 руб.

Фонд накопления 1673998100*15 = 251100 руб.

Фонд потребления 1673998/100*25 = 418500 руб.

Прибыль к распределению между учредителями 1673998/100*50 = 836999 руб.

 

 

2.5 Расчет точки безубыточности

 

Таблица 6

Расчет безубыточного объема продаж

Наименование показателя   Значение показателя
Всего производственная себестоимость товарной продукции, руб.  
вт.ч.  
Постоянные расходы  
Переменные расходы  
Безубыточный объем продаж в натуральном выражении, т.  
Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении, руб.  

Расчеты:

Заработная плата основных рабочих с учетом увеличения 1570800+1570800*23% = 1932084 руб.

Страховые отчисления основных рабочих 1932084*30/100 = 579625 руб.

Переменные расходы = заработная плата с отчислениями основных рабочих + затраты на сырье + затраты на вспомогательные материалы + затраты на оплату электроэнергии и воды

Переменные расходы = 1932084+2746368+371904+562564+579625 = 6192545 руб.

Постоянные затраты = производственная себестоимость – переменные затраты = 5870450 руб.

Переменные затраты на единицу продукции 6192545/596= 10390 руб.

Точка безубыточности 5870450/(24086-10390) = 429 т.

Безубыточный объем продаж в стоимостном выражении 429*24086 = =10332894 руб.

 

2.6. Технико–экономические показатели предприятия

 

Таблица 7

Плановые годовые технико-экономические показатели предприятия

№ п/п Наименование показателя Еди-ница изме-рения базисный год отчетный год абсол. изм, +,- темп роста, %
             
1. Годовая производственная мощность т.     - --99,0
2. Коэффициент исп.производственной мощности %     +29 148,3
3. Основные производственные фонды руб.       392,9
4. Оборотные средства   руб.       252,6
5. Объем реализуемой продукции в натуральном и стоимостном выражении т. руб.         134,6
6. Цена единицы продукции руб.     -1314 94,8
7. Затраты на производство и реализацию продук­ции руб.       133,4
8. Затраты на 1 руб. товарной продукции руб. 0,85 0,84 -0,01 98,8
9. Прибыль от продаж руб.       128,6
10. Чистая прибыль руб.       128,5
11. Численность промышленно производственною персонала (ПИП) чел.       115,6
12. Фонд заработной платы ППП руб.       315,6
13. Средняя заработная плата одного работающего на предприятии руб.       272,9
14. Рентабельность продаж %   14,6 -0,04 97,3
15. Чистая рентабельность предприятия % 12,0 11,7 -0,03 97,5

 

Продолжение таблицы 7

№ п/п Наименование показателя Еди-ница изме-рения базисный год отчетный год абсол. изм, +,- темп роста, %
16. Производительность труда руб./т.       137,3
17. Фондоотдача % 5,47 1,9 -3,5 35,5
  Фондоемкость % 0,18 0,5 0,3 286,0
  Коэффициент оборачиваемости оборотных средств обор. 9,7 5,2 -4,5 53,6
  Длительность одного оборота дней       186,5

Средняя заработная плата одного работающего на предприятии = 4140180/37/12 месяцев = 9325 руб.

Рентабельность продаж = прибыль от продаж/ выручку от продаж*100= 2092498/14355256*100 = 14,6%

Чистая рентабельность предприятия = чистая прибыль/ выручка от продаж = 1673998/14355256*100 = 11,7%

Производительность труда = объем продаж/ численность = 14355256/37 =387979 руб.

Фондоотдача = объем продаж / стоимость ОПФ = 14355256/7664000 = 1,9 руб.

Фондоемкость = стоимость ОПФ/объем продаж = 7664000/14355256 = 0,5 руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = = объем продаж / стоимость оборотных средств = 14355256/2778489 = 5,2 оборот

Длительность одного оборота = 360/ коэффициент оборачиваемости = 360/5,2 = 69 дней.

 

 

Заключение

Бизнес-план является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования. Таким образом, бизнес-план следует рассматривать как руководство к действию.

Бизнес-план может охватывать и планировать как производственно-сбытовую, инвестиционную и финансовую деятельность компании в целом, так и последовательность реализации конкретного инвестиционного проекта. Значение бизнес-плана сложно переоценить. Он является своеобразной визитной карточкой компании, документом, доказывающим выгодность бизнеса (капиталовложений). Бизнес-план используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: производственный или внутренний бизнес-план; инвестиционный бизнес-план; бизнес-план отдельного проекта; антикризисный бизнес-план и другие.

Цели бизнес-плана можно выделить две: внешнюю и внутреннюю. Внешняя цель – это разработка инструмента для коммуникации и привлечения инвестора или кредитора с целью привлечения финансовых ресурсов из внешних источников.

Внутренняя цель бизнес- планирования - это формирование плановой основы для управления функционированием и развитием бизнеса компании путем разработки и непрерывного обновления бизнес-плана.

В зависимости от того, какую цель преследует компания или предприниматель при составлении бизнес-плана определяется его содержание, структура, объем и уровень детализации экономических и финансовых расчетов. типовая структура бизнес-плана должна включать следующие разделы: титульный лист; резюме; описание продукции; план маркетинга; план производства; организационный и финансовые планы; анализ рисков.

Во второй главе работы были проведены расчеты основных показателей деятельности условного предприятия. Результаты расчетов позволяют сделать следующие выводы:

- объем производства и реализации продукции в отчетном году вырос на 176 тонн, при этом выручка от продаж за год увеличилась на 3687256 руб., или 34,6%;

- себестоимость продукции за год увеличилась на 12062995 руб., или на 33,4%;

- прибыль от продаж также увеличилась за год – на 2092498 руб., или 28,6%;

- темпы роста выручки опережают темпы роста себестоимости продукции, что является положительным моментом в деятельности исследуемой организации; темпы роста прибыли ниже темпов роста выручки, что нашло свое отражение в снижении прибыли от продаж 0,04 пунка, и чистой прибыли на 0,03 процентных пункта.

- большинство показателей, характеризующих использование ресурсов на предприятии, снизились, о чем свидетельствует снижение фондоотдачи основных производственных фондов, и как следствие – рост фондоемкости, за счет увеличения стоимости основных средств;

- оборачиваемость оборотных средств замедлилась, и следовательно – увеличился период оборота, что говорит о том, что предприятие вовлекало в оборот дополнительные средства; - снижение уровня производительности труда за счет более высокого темпа роста численности персонала над темпами роста производства и реализации продукции свидетельствует об уменьшении эффективности использования трудовых ресурсов. Все это говорит о том, что на условном предприятии понизилась эффективность финансово-хозяйственной деятельности.

 

Список литературы

 

1. Акуленко Н. Б. Бизнес-план финансового оздоровления предприятия / Н. Б. Акуленко // Справочник экономиста. - 2010. - N 4. - С. 40-50.

2. Бабич Т. Н.Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Т.Н.Бабич, И.А. Козьева, Ю.В.Вертакова, Э.Н.Кузьбожев. - М.: НИЦ Инфра-М, 2012. - 336 с.

3. Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие / Л.Е. Басовский. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2014. - 260 с.

4. Бизнес-планирование: Учебное пособие / Под ред. проф. Т.Г. Попадюк, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. - 296 с.

5. Бронникова Т. С. Разработка бизнес-плана проекта [Текст]: учебное пособие / Т. С. Бронникова. - Москва: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. - 223 с.

6. Буров В. П.Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров А.Л. Ломакин, В.А. Морошкин. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 192 с

7. Вайсблат Б. И. Управление рисками бизнес-плана инвестиционного проекта / Б. И. Вайсблат, М. А. Пистонов // Экономический анализ: теория и практика/ - 2012. - № 2. - С. 25-29.

8. Губанова Е. В. Практика и проблемы защиты бизнес-планов инвестиционных проектов в сфере агропромышленного комплекса / Е. В. Губанова // Региональная экономика: теория и практика/ - 2012. - № 43 (274). - С. 8-12.

9. Дубровин И. А. Бизнес-планирование на предприятии [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров / И. А. Дубровин. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2013. - 432 с.

10. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебное пособие / А.И. Ильин. - 9-e изд., стер. - М.: НИЦ ИНФРА-М; Мн.: Нов. знание, 2014. - 668 с.

11. Лапыгин Ю. Н. Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании [Текст]: практ. пособие / Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин.- 2-е изд., испр. - М.: Омега - Л, 2009. - 352 с.

12. Лобанова А. М. Тактическое и операционное планирование / А. М. Лобанова // Справочник секретаря и офис-менеджера. - 2009. - N 3. - С. 14-19.

13. Лучшие бизнес-планы и их разработчики // Рынок ценных бумаг/ - 2009. - N 1/2. - С. 80.

14. Рабец Н. У вас есть план, мистер Фикс?: предприятие, его бизнес-план и банк / Н. Рабец // Финансовый директор/ - 2010. - N 10 (94). - С. 34-36.

15. Свиридова С. Безошибочный план / С. Свиридова // Финансовый директор/ - 2009. - N 7 (79). - С. 62-63.

16. Романова М. В.Бизнес-планирование: Учебное пособие / М.В. Романова. - М.: ИД ФОРУМ: ИНФРА-М, 2012. - 240 с.

17. Рубин Ю. Б. Основы бизнеса [Электронный ресурс]: учебник / Ю. Б. Рубин. - 13-е изд. - М.: МФПУ Синергия, 2012. - 320 с.

18. Семенов В. И. Бизнес-планирование при создании производственной фирмы / В. И. Семенов // Справочник экономиста.- 2010. - N 9. - С. 70-81.

19. Степанов В. Как планировать, чтобы не терять деньги в инвестиционных проектах / В. Степанов // Финансовый директор. -2010. - N 3 (87). - С. 66-68.

20. Страшко И.В. Бизнес-планирование инвестиционных проектов в АПК: концептуальный подход / И.В. Страшко // Проблемы современной экономики. -2010. - №1(88). –С.88-90.

21. Черняк В. З. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / В. З. Черняк и др.; под ред. В. З. Черняка, Г. Г. Чараева. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 591 с.

22. Яковлева И. Н. Составляем бизнес-план: частный случай / И. Н. Яковлева // Справочник экономиста/ -2008. - N 7. - С. 30-32.

23. Янковская В. В.Планирование на предприятии: Учебник / В.В. Янковская. - М.: НИЦ Инфра-М, 2013. - 425 с.

24. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И. В. Сергеева.- 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2010.-560 с.

25. Экономика организации (предприятия) / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко. – М.: КНОРУС, 2012. – 456 с.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: