Одним из основополагающих принципов ведения бизнеса компании Роснефть является ответственность за сохранение окружающей среды, поэтому компания должна уделять первостепенное внимание мерам по минимизации влияния своей деятельности на окружающую среду. Необходимо разработать и реализовать стратегию в природоохранной области и экологической сфере. Они должны стать основной задачей Департамента экологической безопасности и технологий. Масштабная деятельность компании приносит большие риски навредить природе, а стратегия по защите окружающей среды обеспечит их минимизацию. Созданное подразделение должно осуществлять:
- экологический надзор и координацию текущей деятельности предприятий «Роснефти» в области экологической безопасности
- проводить экологическую экспертизу всех действующих и новых проектов, что является немаловажным аспектом.
Особое место в работе Департамента необходимо выделить экологическому сопровождению программы по освоению Арктики, важно разработать и внедрить инновационные технологии, которые будут способствовать повышению безопасности шельфовой экосистемы, являющейся уникальной.
Необходимо раскрывать потенциал новых типов запасов, но работа на шельфе сложна, требует развития в стране мощного сервисного сектора и разработки уникальных технологий. «Роснефть» обязана создавать предпосылки для скорейшего устойчивого роста своей основной деятельности по добыче и переработке. В связи этим должна быть реализована стратегия по следующим направлениям:
1) формирование высокотехнологичного нефтесервисного бизнеса, который сможет обеспечить стратегические потребности компании и лучшую в отрасли экономическую эффективность, для чего также требуется привлекать новых партнеров;
2) создание инновационных технологий и компетенций по всем ключевым направлениям своего дальнейшего развития.
В рамках этого был уже заключен ряд сделок с такими компаниями как «Прайм Шиппинг», Seadrill, General Electric, но на этом не стоит останавливаться, а следует искать как можно больше привлекательных партнеров. Компания будет развивать эти проекты, направленные на повышение экономической эффективности по бурению (в частности на шельфе), транспорту, сервису с использованием высокотехнологического оборудования. Такие процессы в организации говорят о характерной в данный момент универсализации крупных компаний. В ходе нее компании консолидируют в себе ключевые технологические компетенции. В сервисном и технологическом секторе происходят процессы консолидации и специализации. Они позволяют ускорить появление гораздо более технологичной ресурсной базы. Таким же образом развивались компании ExxonMobil и Statoil, а также General Electric. Они были в качестве поставщика оборудования и технологий, что позволило им добиться лидирующего положения в глубоководной шельфовой добыче или например на рынках сжиженного природного газа.
Перед отраслью стоят большие вызовы и состав активов «Роснефти» отвечает им. Я считаю, что особое внимание в последующие годы необходимо направить на зрелые проекты для поддержания уровня добычи и устойчивого положительного свободного денежного потока. Эти проекты включают масштабное бурение, позволяющее продлить добычу на зрелых месторождениях на десятки лет. Газовый бизнес в компании в это время будет происходить путем ввода крупных газовых проектов (Роспан, Харампурское). К 2020 году запустится пара новых кластеров нефтегазодобычи и их основой будут крупные объекты. Например, месторождения, окружающие Ванкорскую группу, месторождения на юге Красноярского края и в Западной Сибири. Это позволит обеспечить основной рост добычи в 2020–2025 годах. В это же время будет расти газовый бизнес, будет продолжаться высокотехнологичная разработка трудноизвлекаемых запасов и значимый рост добычи на международных проектах. Более двух миллиардов тонн запасов по ТРИЗам и большой ресурсный потенциал сосредоточены в периметре компании. Начало коммерческой добычи на шельфе способствовало ускорению роста компании и это продлится минимум до 2033 года. «Роснефть» может стать крупнейшим оператором этого типа запасов благодаря проектам по Арктике. Геологические службы ориентируют компанию и ее партнёров на крупные открытия, несмотря на то, что по шельфу точные оценки ресурсов давать рано. По прогнозам, в период до 2020 года добыча углеводородов возрастет примерно на тридцать процентов, в том числе добыча жидких углеводородов на 15 процентов, а газа – до 3 раз. В период до 2025 года годовая добыча углеводородов, добываемых компанией, вырастет примерно в полтора раза. Таким образом, можно говорить о возможности удвоения масштаба компании к 2033 году. А среднегодовой темп роста добычи жидких углеводородов составит более четырех процентов почти полностью за счёт органического роста. В общем балансе добычи компании доля газа вырастет до 1/3. На внутреннем рынке газа РФ доля «Роснефти» достигнет 20 процентов. Подобная динамика отражает мировые и российские тенденции. Компания должна завершить проекты полной модернизации своего сектора нефтепереработки. Выпуск высококачественных бензинов и дизельного топлива рекомендуется увеличить в 2 раза, а мазута – в полтора раза сократить. И тогда этот сектор, как и у других крупнейших нефтегазовых компаний мира, станет важным генератором доходов как на внутреннем, так и на экспортных рынках.
Вывод
Россия – передовой разработчик газовых и нефтяных месторождений в Арктике. Шельф начал играть все более важную роль в поддержании мировой нефтедобычи, так как в местах традиционной добычи нефть истощается и дорожает. Нефть и газ имеется на протяжении всей северной границы России, только вот климат региона затрудняет добычу углеводородов, а вместе с ним неравномерность залегания нефтегазовых пластов, транспортные проблемы, финансовые и технологические санкции Запада, низкая цена на нефть, а также недостаточная изученность этого региона. Арктическая зона сложна для работы с точки зрения социально-экономических и физических аспектов. Трудности освоения шельфа и большое распространение возобновляемых источников энергии делают перспективу широкого освоения Арктики весьма долгосрочной. Но, несмотря на это, разработка там углеводородного сырья является большой возможностью для экономического процветания страны. Поэтому требуется грамотная государственная политика, которая будет направлена на развитие и совершенствование новых технологий глубоководного бурения, снижение экологических рисков, основательное научное исследование Арктики.
Список литературы
1. Мордюшенко О. В. Тематическое приложение к газете Коммерсантъ «Арктический форум». 29.03.2017 №53
2. Эдер Л.Н. Основные проблемы инновационного развития нефтегазовой отрасли в области добычи нефти и газа / Л.Н. Эдер, И. В. Филимонова // Бурение и нефть. 2014. №4. С. 165 - 184.
3. Горная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://mining-enc.ru/b/quotbriti sh-petroleumquot/
4. Официальный сайт компании ПАО «Лукойл». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.lukoil.ru/new/finreports/2015.
5. Официальный сайт компании ExxonMobil [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://corporate.exxonmobil.com/
6. Официальный сайт компании Shell [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www. shell. com/
7. Картамышева Н. С., Вахрушин И. А., Перевала М. Н., Трескова Ю. В. Проблемы добычи нефти и газа в условиях Крайнего Севера // Молодой ученый. — 2015. — №13. — С. 845-848. — URL https://moluch.ru/archive/93/20851/ (дата обращения: 22.05.2018).
8. Арена мирной консолидации. // Евгений Хейсканен, Алпо Юнтунен. // Зависимая газета — № 124 (6455), 2015. — С. 4.
9. «Кара-зима-2015» стала самой масштабной арктической экспедицией в мире за последние 20 лет. — 16.06.2015. — Официальный сайт компании «Роснефть». — [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rosneft.ru/news/news_in_press/16062015.html
10. Конторович А. Э., Эпов М. И., Бурштейн Л. М. и др. Геология, ресурсы углеводородов шельфов арктических морей России и перспективы их освоения // Геология и геофизика. 2010. Т. 51, № 1. С. 7–17.
11. Конторович А. Э. Нефть и газ российской Арктики: история освоения в XХ веке, ресурсы, стратегия на XXI век // Наука из первых рук. № 1 (61). — 2015.
12. Лаверов Н. П., Дмитриевский А. Н., Богоявленский В. И. Фундаментальные аспекты освоения нефтегазовых ресурсов Арктического шельфа России // Арктика: экология и экономика. 2011. № 1. С. 26 —37.
13. Новак: Арктика — это стратегический проект в развитии энергетики. — [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://so-l.ru/news/show/novak_arktika_eto_strategicheskiy_pr
14. Развитие Севера и Арктики: проблемы и перспективы. — Тезисы докладов Всероссийской научно-практической конференции, Апатиты, 6–8 ноября 2013 г. — Апатиты, 2013. — 304 с.
15. Министерство природы Российской Федерации. Официальный сайт. — Режим доступа: https://www.mnr.gov.ru/news
16. О конкурентоспособности нефтегазовых проектов арктического шельфа в условиях низких цен на энергоресурсы, 09 мая 2017 г., 16:19А. М. Мастепанов, Институт энергетической стратегии Neftegaz.RU
17. Национальный отраслевой журнал «Нефтегазовая вертикаль». «Газпрому» и «Роснефти» предлагают аукционы. 05.04.2018 г. Режим доступа: https://www.ngv.ru/news/gazpromu_i_rosnefti_predlagayut_auktsiony/?sphrase_id=88360 Дата обращения: 02.06.2018 г.
18. Аналитический журнал «Нефть России». Шельф ждет перемен. 20.09.2013 г. Режим доступа: https://neftrossii.ru/content/shelf-zhdyot-peremen Дата обращения: 15.05.2018 г.
19. Аналитический журнал «Нефть и капитал». Мало открытий. Геологоразведчики подводят итоги 2017 года. 11.01.2018 г. Режим доступа: https://oilcapital.ru/article/general/11-01-2018/malo-otkrytiy-geologorazvedchiki-podvodyat-itogi-2017-goda Дата обращения: 20.05.2018 г.
20. Климова Н.В., Брылякова О.А. «Повышение конкурентоспособности компаний нефтегазовой отрасли на основе инноваций», 2016 г.
21. РБК ««Роснефть» закрыла сделку по покупке «Башнефти». 12.10.2016 Режим доступа: https://www.rbc.ru/business/12/10/2016/57fe50029a7947a28afaf48с Дата обращения: 01.05.2018 г.
22. А. М. Мастепанов «О конкурентоспособности нефтегазовых проектов арктического шельфа в условиях низких цен на энергоресурсы». 2017 г.
23. Официальный сайт компании ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.rosneft.ru/business/Upstream/offshore
24. Журнал «Бурение и Нефть». О стратегии освоения континентального шельфа российской федерации. Тарасюк В., 2017 г.