ТРИЗ ДЛЯ РЕШЕНИЯ ИНЖИНИРИНГОВЫХ ЗАДАЧ
ПЛАН-ПРОСПЕКТ КУРСА
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС
Общие характеристики
В основе программ корпоративного обучения ТРИЗ для крупных промышленных компаний лежит подбор методик и инструментов ТРИЗ, которые ориентированы на получение конкретного результата и экономической эффективности при решении задач компании.
Для этого обучение носит специфический проектно-ориентированный подход, и в основном ориентировано на молодых профессионалов, желающих применить ТРИЗ к своей практической деятельности, а также на компании, следующие принципам управления талантами в организации.
По результатам обучения слушатели получают не только профессиональную подготовку по ТРИЗ, но и формируют проектные команды, которые в дальнейшем могут стать командами кружков качества, разработки новых направлений, новых проектных решений, командами, осуществляющими снижение издержек производства и др. При формировании команд из специалистов разной направленности, значительно снижаются межфункциональные барьеры между сообществами технических специалистов и функциональных менеджеров.
Примерно так происходит формирование команд, работающих над проектами в таких компаниях как General Electric, Hyundai Motor, Intel, Siemens, и др.
Подходы к обучению
Для того чтобы такая программа была работоспособна, мы используем следующие подходы:
- Подходы к обучению на основе принципов адрагогики (методы обучения взрослых)
- Специальные подходы к формированию заданий в дистанционном обучении, ориентированных на практическую деятельность учащихся или задания руководства
- Работа в группах с постоянным рецензированием работ друг друга
- Высокая профессиональная самомотивация на основе достижения практических результатов
- Постоянная (24 часовая) поддержка тьютора
- Развернутые методики по инжинирингу (по курсу ТРИЗ для решения инжиниринговых задач)
- Сопровождение проектных групп в период после обучения для поддержки в разработке технических решений, решении вторичных задач и пр.
Что даст курс?
Для слушателя
Профессиональное владение методами ТРИЗ и применение в своей профессиональной деятельности. Самые талантливые будут способны решать наиболее сложные нестандартные задачи инжинирингового плана
Для компании
- Преданных компании специалистов и рабочие группы для выполнения сложных нетривиальных проектов
- Возможность создания базы знаний по сильным решениям для сложных задач компании
- Решенные задачи с большим технико-экономическим эффектом
Как извлечь из курса больше?
За счет его кастомизации
Мы стремимся кастомизировать курсы. Для этого мы вводим примеры, задачи и кейсы, связанные с профессиональной или проектной деятельностью слушателей, усиливаем и углубляем те темы, которые в большей степени пригодятся слушателям в дальнейшем.
За счет предварительного формирования групп
Мы рекомендуем, чтобы слушатели приходили на обучение группами, которые уже работают над одним и тем же проектом и по мере обучения сразу же применяли бы вновь выученные инструменты к своему реальному проекту.
За счет направленности на практические инжиниринговые задачи
Результатом обучения могут быть заявки на патенты по важным направлениям для компании, например, эффективная работа группы может создать "зонтик" патентов над перспективным техническим решением компании, что защитит ее от копирования или притязаний конкурентов в дальнейшем.
За счет специализации
Для этого мы дополняем обучение другими модулями. Так, для отделов продаж мы рекомендуем дополнять курс дополнительным модулем "Менеджер по проектным продажам", что позволит глубже внедрить идеи ТРИЗ в работу с клиентом.
ПРОГРАММА И ОСНОВНЫЕ ТЕМЫКУРСА
Курс разбит на два модуля. Основные темы модулей представлены ниже
МОДУЛЬ 1. ТРИЗ ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. Аналитические инструменты ТРИЗ
Функциональный анализ (компонентный, анализ взаимодействий, функциональное моделирование). Причинно-следственные цепочки и выявление ключевых недостатков. Потоковый анализ и потоковые недостатки ("серые зоны", "бутылочные горлышки" и др.). Альтернативные системы и перенос свойств (в полном объеме: простая гибридизация, "смеси", гибридизация с нейтральными системами, и т.д.). Диверсионный анализ. Анализ по S- кривым с системами индикаторов. Свертывание и правила свертывания. Выбор и анализ ключевых задач.
2. Решательные инструменты ТРИЗ
Моделирование ключевых задач как функции и Функционально-Ориентированный Поиск. Моделирование ключевых задач как технических противоречий и матрица Альтшуллера. Моделирование ключевых задач как физических противоречий и методы разрешения физических противоречий. Задачи-аналоги и их применение как решательных инструментов.
3. Законы развития технических систем.
Законы развития технических систем в полном объеме: законы, их механизмы, детальные алгоритмы.
4. Вепольные модели и Система стандартов
Моделирование ключевых задач как вепольных моделей и система стандартов.
5. АРИЗ (Алгоритм решения изобретательских задач)
Общий объем до 400 стр. текста и графики с множеством примеров, задач и кейсов.