Анализ движения рабочей силы.





Анализ трудовых ресурсов.

Анализ трудовых ресурсов предусматривает:

- Оценку выполнения плана, по численности работающих в целом и по категориям;

- Выявления факторов, оказывающих влияние на стабилизацию рабочих кадров.

Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами.

Обеспеченность трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям с плановой потребностью. При этом определяется абсолютное или относительное отклонение по численности по формулам:

Чотн = Чф – Чпл * Квп, чел.

∆Чабс = Чф – Чпл чел.

Где:

Чф,Чпл – численность работающих соответственно фактическая и плановая, чел.

Квп – коэффициент выполнения плана по производству продукции.

Обеспеченность трудовыми ресурсами

Таблица 3.1.1

Категория работающих Единицы измерения Соответствующий период прошлого года Анализируемый период Отклонения от плана Анализируемый период к соответствующему периоду прошлого года
План Факт Выполнение плана,% Недостаток Избыток План Факт
Среднесписочная численность работающих,в.т.ч. Чел. % 97,92 -3   97,3 95,27
- рабочих, всего и общая численность из них: Чел. % 72,97 72,22 72,34 98,08 -2   96,396 94,444
А) Основных рабочих, всего и общей численности Чел. % 44,59 44,44 43,97 96,88 -2   96,97 93,94
Б)Вспомогательных рабочих и общей численности Чел.% 28,38 27,78 28,37 95,24 95,24
- АУП, всего и общей численности Чел. % 27,03 27,78 27,66 97,5 -1   97,5

 

Абсолютное отклонение по численности работающих за анализируемый период составило – 3 человека (недостаток), в том, числе недостаток 3 человек по категориям АУП.

Относительно отклонение, по численности рабочих за анализируемый период составило:

Чотн = Чф – Чпл * Квп = 141 – 144 * 1,0299 = 141 – 148,31 = -7 человек (недостаток)

По структуре:

Удельный вес рабочих в общей численности работающих составил 72,34 %, что выше предусмотренного планом на 0,12 %; в том числе удельный вес основных рабочих уменьшился на 0,47 % (43,97 – 44,44), а вспомогательных рабочих возрос на 0,59 % (28,37 – 27,78). Удельные вес административно – управленческого персонала (АУП) снизился на о,12 % (27,66 – 27,78).

Таким образом, за анализируемый период имеется необоснованное уменьшение численности работающих в количестве 7 человек, в этом 1 человек АУП, что положительно сказаность на производительности труда (производительность труда увеличения на 6,31 %).

Анализ движения рабочей силы.

Для характеристики движения рабочее силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

А) Коэффициент оборота по приему рабочих

Кпр =

Кпр =

Кпр =

Б) Коэффициент оборота по выбытию

Кпр =

Кпр = = 0,122

Кпр =

В) Коэффициент текучести кадров

Кпр =

Кпр =

Кпр =

Г) Коэффициент постоянства кадров

Кпр =

Кпр =

Кпр =

Таблица 3.1.2

Показатель   Прошлый год Отчетный год Отклонение от плана
Численность промышленного производственного персонала -6
Принято на работу +34
Выбыло -6
В.т.ч. по собственному желанию -6
Уволено за нарушение трудовой дисциплины
Численность персонала на конец года
Среднесписочная численность персонала -7
Коэффициент оборота по приему работников 0,241 + 0,241
Коэффициент по выбытию работников 0,122 0,085 - 0,037
Коэффициент текучести кадров 0,108 0,071 - 0,037
Коэффициент постоянства кадров 0,878 0,674 - 0,204

 

Вывод: в отчетном периоде произошло уменьшение коэффициента по приему работников на 0,016 и коэффициента по выбытию на 0,037. Это свидетельствует об уменьшении количества принятых на работу и уволенных, т.е. на предприятии стабильный персонал.

3.2. Анализ выполнения плана по производству.

Анализ производительности труда включает следующее:

- Оценку выполнения плана по производительности труда;

- Определение роста производительности труда за анализируемый период текущего года в сравнении с соответствующим периодом прошлого года, с предыдущим периодом текущего года;

- Выявления влияния факторов на выполнение плана по производительности труда.

Для примера проанализируем условные данные

Показатели Отчет за соответствующий период прошлого года Анализируемый период текущего года Анализируемый период отчетного года к соответствующему периоду прошлого года, в %
План Факт Выполнение плана, % План Факт
Средняя выработка одного производственного рабочего, или работающего 60185,185   43918,918 64423,076   46527,78 67647,058   48936,17 105,01   105,18 107,04   105,94 112,4   111,42

 

Врабочего = руб./чел

Врабочегопрош.г. = =60185,185 руб./чел

Врабочегоплан = 64423,076 руб./чел

Врабочегофакт = = 67647,058 руб./чел

Вработающего = руб./чел

Вработающегопрош.г. = руб./чел

Вработающегоплан = руб./чел

Вработающегофакт = = 48936,17 руб./чел

Из приведенных данных видно, что план по производительности труда за анализируемый период цехом перевыполнен и по сравнению с соответствующим периодом прошлого года достигнут рост 112,4 %, что выше планового на 5,36 % (112,4 – 107,04).

Выполнение плана по производительности труда зависит от следующих факторов:

- Использование фонда рабочего времени, что обусловлено организацией труда и производительности;

- Среднечасовой выработки, которая характеризуется техническим уровнем цеха квалификации рабочих, уровнем трудоемкости продукции.

Для определения влияния перечисленных факторов на выполнение плана по производительности труда рекомендуется применять рассмотренный в первом разделе настоящей методики метод ценных постановок.

Связь между рассматриваемыми показателями выражается расчетной формулой:

П = Д * t * W, руб.

Где:Д – среднее количество дней работы;

П – производительность труда, в руб.

t – средняя производительность рабочего дня, в часах;

W – среднечасовая выработка, в руб.

Исходные данные для анализа представлены в таблице

Показатели Условные обозначения Единицы измерения Анализируемый период
План Факт Выполнение плана, %
Среднее число дней работы Д Дни 98,64
Средняя производительность рабочего дня T Час 7,9 7,89 99,87
Среднечасовая выработка одного производственного рабочего или работающего W Руб. 36,9 39,33 106,59

 

Вср.час = , руб.

Определение влияния указанных выше факторов на производительность труда

Последовательность расчета Взаимодействующие показатели Обобщающий показатель производительности труда, руб. Отклонение от расчета по фактам Недостаток товарной продукции по фактам, в млн.руб. Причины отклонений
Среднее число дней работы, дни Средняя пр-ть рабочего дня, час Среднечасовая выработка, руб. В руб. В % к плану
1 расчет 7,9 36,9 64423,076        
2 расчет подстановка фактически отработанного числа дней. 7,9 36,9 63549,18 -873,9 -1,4 -89137,8 За счет уменьшения среднего числа дней работы против плана в результате не выполнения плана по производительности туда, составил 1,4 %.
3 расчет второй подстановки фактической средней продолжительности рабочего дня. 7,89 36,9 63468,738 -80,442 -0,1 - 8205,084 За счет сверхплановых потерь рабочего времени, в течении дня не выполнен план по производительности труда на 0,1 %.
4 расчет третья подстановка фактической среднечасовой выработки 7,89 39,33 67648,386 +4179,648 +6,6 +426324,09 За счет повышения среднечасовой выработки на 3,03 руб. перевыполнен план по производительности труда на 6,6 %.

 

∑ = + 328981,21 тыс.руб.





Читайте также:
Этапы развития человечества: В последние годы определенную известность приобрели попытки...
Романтизм как литературное направление: В России романтизм, как литературное направление, впервые появился ...
Что такое филология и зачем ею занимаются?: Слово «филология» состоит из двух греческих корней...
Примеры решений задач по астрономии: Фокусное расстояние объектива телескопа составляет 900 мм, а фокусное ...

Рекомендуемые страницы:



Вам нужно быстро и легко написать вашу работу? Тогда вам сюда...

Поиск по сайту

©2015-2021 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Мы поможем в написании ваших работ! Мы поможем в написании ваших работ! Мы поможем в написании ваших работ!
Обратная связь
0.021 с.