План на тему «Себестоимость продукции и ее виды»
Введение
1 Теоретические основы формирования себестоимости продукции предприятия
1.1 Понятие и виды себестоимости продукции предприятия. Классификация затрат промышленного предприятия
1.2 Калькулирование себестоимости единицы продукции предприятия
2 Оценка себестоимости продукции АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2017 – 2018 гг.
2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия
2.2 Оценка состава и структуры себестоимости продукции предприятия
3 Направления снижения себестоимости продукции АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» в 2019 г.
Заключение
Список использованных источников
Введение
Во введении содержится следующий материал:
- актуальность темы,
- цели и задачи курсовой работы;
- предмет и объект исследования;
- используемые методы исследования;
- источники информации при проведении исследования.
Теоретические основы формирования себестоимости продукции предприятия
Понятие и виды себестоимости продукции предприятия. Классификация затрат промышленного предприятия (раздел 5-6 страниц, источник информации – учебники по дисциплине «Экономика предприятия»)
Пункт 1.1 должен содержать следующую информацию:
- определение «себестоимости продукции предприятия»;
- виды себестоимости;
- характеристика цеховой, производственной и полной себестоимости;
- классификация затрат;
- характеристика элементов затрат;
- понятие и порядок расчета показателей «затраты на 1 рубль товарной продукции», «издержкоемкость».
Калькулирование себестоимости единицы продукции предприятия (раздел 5-6 страниц, источник информации – учебники по дисциплине «Экономика предприятия»)
Пункт 1.2 должен содержать следующую информацию:
- понятие и назначение калькуляции;
- перечень и характеристика статей калькуляции;
- методика расчета статей калькуляции.
Выводы по 1 главе – кратко на полстраницы.
Оценка себестоимости продукции АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2017 – 2018 гг.
Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия (не менее 5 страниц)
Краткая характеристика предприятия, включающая (не более чем на 1 страницу):
- наименование,
- отраслевая принадлежность,
- основные виды деятельности,
- основные виды продукции,
- основные рынки сбыта (потребители продукции)
Далее рассмотрим организационную характеристику предприятия.
Структура управления ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» построена по линейно-функциональной системе. Руководство производством обеспечивается как линейным аппаратом, так и функциональными службами.
Подробнее организационная структура предприятия представлена на рисунке 2.1
Функциональные службы ведут подготовительную работу и разрабатывают рекомендации, на основании которых линейный аппарат принимает необходимые решения, обеспечивающие выполнение заданий. несут ответственность за качество выполняемой ими работы и подготавливаемых рекомендаций. Структура аппарата управления определяется составом и взаимосвязью его подразделений, а также характером выполняемых ими функций. Руководство текущей деятельностью осуществляет генеральный директор.
Руководство отдельными участками деятельности возлагается на его заместителей:
- первым заместителем является заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. Под его руководством организуется материально-техническое снабжение, организуется коммерческая деятельность;
- главный инженер организует подготовку производства, ремонт и эксплуатацию оборудование, техническое перевооружение и развитие производства;
- производственный директор организует работу по оперативно-производственному планированию, руководит диспетчерской службой;
- заместитель генерального директора по экономике и финансам организует работу по управлению финансами предприятия, организует бухгалтерский учет денежных средств и материальных ресурсов, контролирует законность хозяйственных операций;
- под руководством заместителя генерального директора по работе с персоналом и социальным вопросам организуется работа по комплектованию кадров предприятия, организации заработной платы.
Затем в таблице 2.1 приводится динамика технико-экономических показателей деятельности предприятия.
Таблица 2.1 – Динамика основных технико – экономических показателей деятельности АО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2017 – 2018 гг.
| Показатели | 2017 г. | 2018 г. | Абсолютное отклонение | Темп роста, % |
| 1 Выручка от реализации продукции, работ, услуг, млн. руб. | 3550,62 | 4526,07 | ||
| 2 Себестоимость реализованной продукции, работ, услуг, млн. руб. | 3392,08 | 4289,60 | ||
| 3 Прибыль от продаж, млн. руб. | 158,54 | 236,47 | ||
| 4 Прибыль до налогообложения, млн. руб. | 121,85 | 158,07 | ||
| 5 Чистая прибыль, млн. руб. | 93,91 | 100,97 | ||
| 6 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. | 1387,37 | 1708,55 | ||
| 7 Средняя величина оборотных средств, млн. руб. | 2811,17 | 4176,54 | ||
| 8 Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. | ||||
| 9 Затраты на 1 руб. реализованной продукции, руб. / руб. | ||||
| 10 Среднегодовая выработка одного работающего, тыс. руб. / чел. | ||||
| 11 Фондоотдача, руб. / руб. | ||||
| 12 Фондоемкость, руб./ руб. | ||||
| 13 Фондовооруженность, тыс. руб./ чел. |
После таблицы пишем выводы с указанием причин изменения показателей. Объем выводов не менее 0,75 страницы.
Далее осуществляется анализ состава, структуры и динамики выпуска продукции (работ, услуг).
Таблица 2.2 – Состав, структура и динамика выручки от реализации продукции ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2017 – 2018 гг.
| Наименование продукции | 2017 г. | 2018 г. | Абсолютное отклонение, млн. руб. | Темп роста, % | ||
| сумма, млн. руб. | удельный вес, % | сумма, млн. руб. | удельный вес, % | |||
| 1 Машины и запчасти из них: | ||||||
| - доменное и сталеплавильное оборудование | ||||||
| - оборудование МНЛЗ | ||||||
| - агломерационное оборудование | ||||||
| - рудоусреднительное оборудование | ||||||
| - оборудование для цветной металлургии | ||||||
| - коксовое оборудование | ||||||
| - дробилки | ||||||
| - запасные части | ||||||
| - прочие машины и запчасти | ||||||
| 2 Валки горячей прокатки | ||||||
| 3 Валки холодной прокатки | ||||||
| 4 Валы с механообработкой | ||||||
| 5 Ковши шлаковозные | ||||||
| 6 Поковки вчерне | ||||||
| 7 Прочая продукция | ||||||
| Итого |
После таблицы пишем выводы с указанием причин изменения показателей. Объем выводов не менее 0,75 страницы.