РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ имени П.А. СТОЛЫПИНА
Факультет экономики и управления
Кафедрауправления персоналом
Направление подготовки (специальность) 38.03.03 Управление персоналом
ОТЧЕТ
О прохождении производственной практики
Лохмотовой Н. В.
4 курса обучения учебная группа № 343
Место прохождения практики: кафедра управления персоналом Поволжского института управления имени П.А.Столыпина – филиала РАНХиГС г.Саратов, ул.Шелковичная, 25
Срок прохождения практики: с «18» декабря 2017 г. по «31» декабря 2017 г.
Руководители практики:
От Академии: к.с.н., доцент кафедры управления персоналом О.В. Андрющенко
От профильной организации: заведующий кафедрой управления персоналом, к.пс.н., доцент Н.В.Моисеенко
Отчет подготовлен Н.В.Лохмотовой____________
г. Саратов, 2018 г.
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего образования
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ имени П.А. СТОЛЫПИНА
УТВЕРЖДАЮ
________________________
________________________
________________________
(И.О. Фамилия)
«___»___________20__г.
ПЛАН-ГРАФИК
проведения производственной практики студентов 4 курса
Направления подготовки (специальность) 38.03.03 Управление персоналом
Учебная группа № 343
| № п/п | Наименование этапа (периода) практики | Вид работ | Срок прохождения этапа (периода) практики | Форма отчетности |
| Подготовительный этап | Знакомство с деятельностью организации, проведение организационно-кадрового аудита, анализ миссии, целей и стратегии развития организации (подразделения), организационной структуры, системы управления. | 18.12.2017 – 21.12.2017 | Раздел Отчета по производственной практике об организационно-кадровом аудите | |
| Аналитический этап | Проведение организационно-кадрового аудита системы управления персоналом организации, реально реализуемых кадровых технологий, анализ характеристик кадрового состава организации или подразделения в динамике за последние 3 года, которые представляются в виде диаграмм. | 22.12.2017 – 27.12.2017 | Раздел Отчета по производственной практике об организационно-кадровом аудите системы управления персоналом и кадрового состава | |
| Заключительный | Анализ результатов проведенного организационно-кадрового аудита, выявление сильных и слабых сторон в системе управления персоналом, реализации кадровых технологий, разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом и (или) ее отдельных элементов, формирование отчета. | 28.12.2017 – 31.12.2017 | Отчет по производственной практике Мультимедийная презентация |
|
|
Срок прохождения практики с «18» декабря 2017 г. по «31 » декабря 2017 г.
Место прохождения практики: кафедра управления персоналом Поволжского института управления имени П.А.Столыпина – филиала РАНХиГС г.Саратов, ул.Шелковичная, 25
Рассмотрено на заседании кафедры управления персоналом (протокол от «14» декабря 2017 г. № 5)
РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ
|
|
При ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПОВОЛЖСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ имени П.А. СТОЛЫПИНА
Факультет экономики и управления
Кафедра управление персоналом
Направление подготовки38.03.03 Управление персоналом
ЗАДАНИЕ
на производственную практику
Для Лохмотовой Натальи Викторовны
Студента 4 курса очной формы обучения учебная группа № 343
Место прохождения практики: кафедра управления персоналом Поволжского института управления имени П.А.Столыпина – филиала РАНХиГС г.Саратов, ул.Шелковичная, 25
Срок прохождения практики: с «18» декабря 2017 г. по «31» декабря 2017г.
Цель прохождения практики: проведение организационно-кадрового аудита в ООО «РосСтройКерамика»
Задачи практики:
- выявить миссию, цели ООО «РосСтройКерамика»;
- изучить стратегию развития ООО «РосСтройКерамика»;
- изучить тип организационной структуры ООО «РосСтройКерамика»;
- проанализировать систему управления ООО «РосСтройКерамика»;
- проанализировать систему управления персоналом и кадровые технологии, реализуемые в ООО «РосСтройКерамика»;
- охарактеризовать кадровый состав ООО «РосСтройКерамика»;
- выявить сильные и слабые стороны в системе управления персоналом ООО «РосСтройКерамика»;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «РосСтройКерамика».
Вопросы, подлежащие изучению: миссия, цели, стратегия развития, система управления, система управления персоналом, кадровые технологии, численность и основные характеристики персонала в динамике за последние 3 года.
|
|
Ожидаемые результаты практики
Руководители практики:
От Академии: к.с.н., доцент кафедры управления персоналом О.В. Андрющенко
От профильной организации: заведующий кафедрой управления персоналом, к.пс.н., доцент Н.В.Моисеенко
Рассмотрено на заседании кафедры управления персоналом (протокол от «14» декабря 2017 г. № 5)
Руководитель практики _______________ О.В. Андрющенко
Задание принято к исполнению ________________ «___»_____________20___г.
(подпись студента)
Содержание
С.
1. Введение…………………………………………………………………
2. Основная часть………………………………………………………...
3. Заключение…………………………………………………………….
4. Приложения……………………………………………………………
ВВЕДЕНИЕ
Компания "РосСтройКерамика" работает на рынке строительных материалов с 2005 года и специализируется на оптовой торговле керамической плиткой, керамическим гранитом, сантехникой, мозаикой, искусственным камнем и сухими строительными смесями. Компания предлагает своим клиентам различные варианты плитки – от стандартной керамической плитки и кафеля для дома до элитных моделей керамических покрытий для престижных гостиниц и ресторанов.
Компания является единственным региональным представителем крупнейших производителей, выпускающих продукцию под торговыми марками KERAMA MARAZZI, AZORI, CERSANIT, SANITA, SANITA LUXE, KOLLER POOL, АВРОРА, MAPEI. Высокое качество этой керамической плитки подтверждается многолетней историей существования каждого поставщика. Ассортимент керамической плитки очень широк: от недорогих коллекций плитки до коллекций элитного класса.
В период прохождения производственной практики в ООО «РосСтройКерамика» с 18.12.2017г. по 31.12.2017г. был проведен первый этап кадрового аудита управления текучестью персонала.
Цель прохождения производственной практики: проведение организационно-кадрового аудита в ООО «РосСтройКерамика».
Задачи производственной практики:
1. Ознакомиться с миссией и целью деятельности ООО «РосСтройКерамика».
2. Проанализировать стратегию развития ООО «РосСтройКерамика».
3. Изучить организационную структуру ООО «РосСтройКерамика».
4. Проанализировать систему управления в ООО «РосСтройКерамика».
5. Проанализировать систему управления персоналом и кадровые технологии, реализуемые в ООО «РосСтройКерамика».
6. Охарактеризовать кадровый состав в ООО «РосСтройКерамика».
7. Выявить сильные и слабые стороны в системе управления персоналом в ООО «РосСтройКерамика».
8. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в ООО «РосСтройКерамика».
Аудит организации
Компания "РосСтройКерамика" работает на рынке строительных материалов с 2005 года и специализируется на оптовой торговле керамической плиткой, керамическим гранитом, сантехникой, мозаикой, искусственным камнем и сухими строительными смесями. Юридический адрес: 410050, Саратовская область, г. Саратов, п. Гуселка,д.б/н.
Целью деятельности Общества является наиболее полное удовлетворение потребностей населения в разнообразных высококачественных товарах и услугах, развитие предпринимательской деятельности и получение прибыли.
Миссия ООО «РосСтройКерамика» - давать возможность населению приобрести плитку от недорогих коллекций до коллекций элитного класса, поддерживая большой ассортимент.
Цель и миссия организации были сформулированы после проведения интервью с представителем руководства.
Организационная структура представлена в приложении.
В компании ООО «РосСтройКерамика» осуществляется линейная структура управления, то есть подчинение непосредственно руководителю организации. Для работников салона профессионализм и авторитет директора вне всяких сомнений.
Структура персонала предприятия.
В настоящий период численность работников ООО «РосСтройКерамика» составляет 28 человек.
В ООО «РосСтройКерамика» линейная структура управления, основанная на взаимодействии руководителя и подчинённого (Приложение 1).
Основным конкурентным преимуществом ООО «РосСтройКерамика» является то, что компания является единственным региональным представителем крупнейших производителей, выпускающих продукцию под торговыми марками KERAMA MARAZZI, AZORI, CERSANIT, SANITA, SANITA LUXE, KOLLER POOL, АВРОРА, MAPEI.