Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Кузбасский государственный технический университет»
Кафедра отраслевой экономики
ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Методические указания к выполнению курсового проекта
Для студентов специальности 060800
«Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»
Составитель В. Г. Михайлов
Утверждены на заседании кафедры
Протокол № от 2009
Рекомендованы к печати
учебно-методической комиссией
специальности 060800
Протокол № от 2009
Электронная копия
находится в библиотеке
главного корпуса ГУ КузГТУ
Кемерово 2009
Цель, содержание курсового проекта, данные для его выполнения и требования к оформлению
Расчетно-пояснительной записки
Целью настоящего курсового проекта является углубление и закрепление знаний студентов в области тактического планирования на предприятиях, приобретение практического опыта в проведении плановых расчетов и использовании технологических, справочных, специальных и других данных в организации плановой работы.
Содержанием курсового проекта является комплекс расчетов по планированию производственной деятельности предприятия.
Основой выполнения курсового проекта являются технологические процессы и данные об объекте производства.
Курсовой проект оформляется в виде записки с необходимыми расчетами, описаниями и графиками. При составлении расчетно-пояснительной записки к приводимым цитатам в тексте необходимо давать ссылки на первоисточник, расшифровывать буквенные обозначения параметров используемых формул с указанием их единиц измерения, давать сквозные измерения формул, таблиц и названия к ним, указывать источники всех используемых данных (кроме расчетных) и список используемой литературы. В оглавлении записки должен быть приведен перечень всех ее разделов. Во введении отражается актуальность решаемого вопроса и дается характеристика объекта производства (предприятия, цеха, продукции).
|
Курсовой проект включает следующие разделы:
1. Введение (1 – 3 стр.).
2. Технологическая часть (описание технологии производства, основные поставщики сырья и материалов, основные потребители продукции, современное состояние рынка) - (5 – 8 стр.).
3. Общая система планирования на предприятии (виды планов, виды планирования, основные нормативные показатели, используемые в планировании) – (8 – 10 стр.).
4. Планирование конкретного показателя в соответствии с темой курсового проекта – (8 – 10 стр.).
5. Расчетная часть (включает анализ полученных результатов) - (5 – 8 стр.).
6. Заключение (1 – 3 стр.).
7. Список литературы (не менее 20 источников) - (2 стр.).
Тематика курсовых проектов:
1. Планирование производственной программы аммиака.
2. Планирование материально-технического обеспечения производства этилцеллозольва.
3. Планирование себестоимости уротропина.
4. Планирование производственной программы слабой азотной кислоты.
5. Планирование материально-технического обеспечения производства винилхлорида.
6. Планирование себестоимости новолачной смолы.
7. Планирование производственной программы тормозной жидкости «Томь».
|
8. Планирование материально-технического обеспечения производства кабельного пластиката.
9. Планирование себестоимости красного фосфора.
10. Планирование производственной программы винилацетата.
11. Планирование материально-технического обеспечения производства стеарата кальция.
12. Планирование себестоимости формалина.
13. Планирование производственной программы капролактама.
14. Планирование материально-технического обеспечения производства карбамида.
15. Планирование себестоимости полиэтиленовой пленки.
16. Планирование производственной программы моноизопропиламина.
17. Планирование себестоимости ацетона.
18. Планирование производственной программы серной кислоты.
19. Планирование материально-технического обеспечения производства фосфорной кислоты.
20. Планирование себестоимости производства кокса.
21. Планирование производственной программы фенолформальдегидных смол.
22. Планирование материально-технического обеспечения производства этилового эфира.
23. Планирование себестоимости полиакриламида.
Планирование МТС
Потребность предприятия в материальных ресурсах должна быть обоснована соответствующими расчетами по следующим видам их потребления: основное производство; капитальное строительство; внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ; ремонтно-эксплуатационные нужды; изготовление технологической оснастки и инструмента; прирост незавершенного производства; создание необходимых материальных запасов.
|
1. Потребность основного производства в материалах (сырье; на производственную программу () определяется умножением нормы расхода данного вида материалов на единицу продукции () и на планируемый объем ее выпуска в данном периоде ():
*
2.Определение потребности в материальный ресурсах на плановый период
Если по отдельным видам номенклатуры продукции отсутствуют разработанные нормы расхода в планируемом периоде, потребность в материальных ресурсах рассчитывается исходя из Данных о фактическом расходе материалов в предшествующем плановому периоде и удельном снижении его в планируемом году. Расчеты ведутся по формуле
— потребность в данном материале на плановый период; фактический расход этого материала в предшествующем аналогичном периоде; — индекс увеличения или уменьшения производственной программы в плановом периоде по сравнению с предыдущим; /2 — индекс среднего снижения норм расхода материала в плановом периоде.
3. Изменение общего объема выпуска продукции.
4. Определение потребности в электроэнергии (произведение потребности на коэффициент).
5. Определение единиц основного оборудования в предшествующем году на основании удельного веса.
6. Определение планируемой потребности в основном оборудовании с учетом коэффициента.
7. Определение разницы в потребности материально-технических ресурсов и выводы.
Планирование производственной программы предприятия
Предметом планирования выполнения производственной программы являются метод изготовления и тип производства. Основная задача данного этапа состоит в том, чтобы задания производственной программы предприятия довести до всех структурных подразделений (корпусов, цехов, участков; рабочих, мест) и организовать их выполнение. Эта задача решается средствами оперативно-календарного планирования (ОКП), которое является неотъемлемой частью тактического планирования предприятия.
В функции ОКП входят: обеспечение каждого рабочего информацией о его рабочем месте и задании на текущую рабочую смену и ближайшую перспективу (неделю, декаду, месяц); обеспечение рабочих мест материалами, заготовками, оборудованием, инструментом, приборами; координация и регулирование работы всего трудового коллектива в целях налаживания согласованной и эффективной работы предприятия.
1. Определение реализованной продукции в натуральном и стоимостном измерении.
2. Определение валовой продукции в натуральном и стоимостном измерении.
3. Расчет коэффициента ритмичности с выводами.
4. Определение производственной мощности участка или цеха
Производственная мощность участка (цеха) (Му), оснащенного однотипным оборудованием, определяется умножением нормативной годовой производительности одной машины, агрегата (Ма) с учетом среднего коэффициента перевыполнения нормы выработки (к) на среднегодовой парк этого вида оборудования :
где Тшт — норма времени на изготовление единицы продукции, ч.
Производственная мощность участка (цеха), оснащенного не однотипным, а разнообразным оборудованием, определяется пропускной способностью парка ведущих групп оборудования. К ведущим группам относят оборудование, которое выполняет основной по сложности и трудоемкости объем работ при обработке профилирующей продукции.
5. Построение профиля мощности и определение «узкого места»
Производственная мощность предприятия рассчитывается по ведущему цеху. Для этого определяются производственные мощности всех цехов и строится диаграмма мощностей предприятия.
Наиболее часто на предприятиях машиностроения и металлообработки за ведущий цех принимается сборочный цех. Если в нашем случае за ведущий цех принять сборочный с наличной мощностью в 65 тыс. изделий, то в заготовительном цехе имеется резерв мощностей, равный 5 тыс. изделий; в кузнечном цехе — 15 тыс. изделий; в механообрабатывающем цехе — 5 тыс. изделий.
Литейный цех будет, наоборот, «узким местом»: в нем имеется недостаток производственной мощности в 5 тыс. изделий в год. Под «узким местом» понимается несоответствие мощности отдельных участков, цехов возможности ведущего оборудования.
Таким образом, при планировании производственной программы необходимо предусмотреть мероприятия, направленные, с одной стороны, на «расшивку узких мест» (увеличение мощности), а с другой — на загрузку имеющихся резервов мощностей. В нашем примере производственная мощность предприятия будет равна 65 тыс. штук изделий в том случае, если у предприятия имеется возможность увеличить пропускную способность литейного цеха на 5 тыс. штук. В противном случае за мощность предприятия следует принять объем производства в 60 тыс. изделий в год.
6. Определение среднегодовой мощности и показателя ее использования по каждому продукту.
Планирование себестоимости
1. Определение планируемого снижения себестоимости сравнимой товарной продукции (∆Сп)
∆Сп = [(Вп * Сф – Вп * Сп) / Вп * Сф] * 100 %,
где Вп – запланированный объем выпуска товарной продукции в натуральных, условно-натуральных показателях;
Сп, Сф – полная себестоимость единицы продукции соответственно в плановом и отчетном периодах, тыс. р.
2. Планируемое снижение затрат на рубль товарной продукции (∆Зрп)
∆Зрп = [(Зрпб - Зрпп) / Зрпб] * 100 %,
где Зрпб, Зрпп – затраты на рубль товарной продукции соответственно в отчетном и плановом периоде.
3. Составление сметы затрат на производство (учебник Ильина А.И. «Планирование на предприятии», разделы 13.4, 13.5, таблица 13.2)
Оформление курсового проекта: на листах обязательны рамки, сноски в квадратных скобках (указывается только номер источника), список литературы в алфавитном порядке.
ПРИМЕРЫБИБЛИОГРАФИЧЕСКИХ ЗАПИСЕЙ
Книги
однотомные издания
Книга одного, двух, трёх авторов
Коган Б. И. Некоторые методы устранения технических противоречий при решении изобретательских задач: учеб. пособие / Коган Б.И.; Гос. образоват. учреждение высш. проф. образования "Кузбас. гос. техн. ун-т". - Кемерово: Кузбассвузиздат, 2004. - 55 с.
Елисеева И. И. Общая теория статистики: учебник / И. И. Елисеева, М. М. Юзбашев. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 480 с.
Бахвалов Н. С. Численные методы: учеб. пособие для физ.-мат. специальностей вузов / Н. С. Бахвалов, Н. П. Жидков,Г. М. Кобельков; под общ. ред. Н. И. Тихонова. - 2-е изд. - М.: Физматлит: Лаб. базовых знаний; СПб.: Нев. диалект, 2002. - 630 с.: ил. - (Техн. ун-т. Математика).
Книга четырёх и более авторов
Справочник по делопроизводству, архивному делу и основам работы на компьютере / Л. В. Павлюк [и др.]. - М.; СПб.: Герда, 2004. - 352 с.
Законодательные материалы
Уголовный кодекс РоссийскойФедерации: [ федер. закон: принят Гос. Думой 24 мая 1996 г.: по состоянию на 15 марта 2004 г. ]. - Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2004. - 191 с.
Сборник научных трудов
Исследования станков и инструментов для обработки сложных и точных поверхностей: межвуз. сб. науч. тр. / Сарат. гос. техн. ун-т; под ред. Б. М. Бржовского. - Саратов, 1998. - 199 с.
стандарты
Запись под заголовком
ГОСТ 21.1701-97. Система проектной документации для строительства. Правила выполнения рабочей документации автомобильных дорог. - Введ. 01.06.97. - М.: Госстрой России, 1997. - 30 с. – (Гос. стандарт Рос. Федерации)
Диссертация
Ермолаев А. М. Обоснование способов и средств эффективного проветривания тупиковых выработок угольных шахт: дис. … д-ра техн. наук: 25.00.20: защищена 30.04.04. – Кемерово, 2004. – 317 с.
Вишняков И. В. Модели и методы оценки коммерческих банков в условиях неопределенности: дис. … канд. эконом. наук: 08.00.13: защищена 12.02.02: утв. 24.06.02. – М., 2002. – 234 с. – Библиогр.: с. 220-230. – 04200204433.
ресурсы удаленного доступа
Электронный каталог ГПНТБ России [Электронный ресурс]: база данных содержит сведения о всех видах лит., поступающей в фонд ГПНТБ России. – Электрон. дан. (5 файлов, 178 тыс. записей). – М., [199-]. – Режим доступа: https://www.gpntb.ru/win/search/help/el-cat.html. - Загл. с экрана.