«Спешите делать добро!»
| Наименование проекта | ||
| Номинация конкурса | ||
| Заявитель (наименование организации, контактный телефон, адрес электронной почты) | ||
| Наименование муниципального образования (сельского поселения) Карагайского муниципального района – инициатора реализации проекта | ||
| Бюджет проекта (общая стоимость проекта) (руб.), в т.ч.: | ||
| - сумма запрашиваемых средств районного бюджета | ||
| – сумма привлеченных средств (не менее 30% от суммы запрашиваемых средств) | ||
| Перечень обязательных прилагаемых документов: × приложение 1 к заявке на участие в конкурсе – паспорт проекта; × приложение 2 к заявке на участие в конкурсе – календарный план реализации проекта; × приложение 3 к заявке на участие в конкурсе – общая смета проекта. Дополнительно к заявке на участие в конкурсе прикладываются (по желанию участника конкурса) следующие документы: □ договоры о сотрудничестве и/или о намерениях партнерских организаций, в кол-ве __; □ документы, подтверждающие собственный вклад заявителя и партнеров в реализацию проекта (договоры, гарантийные письма и т.п.) в кол-ве ____; □ рекомендательные письма в кол-ве ____. □ другое: ____________________________________. |
С условиями и порядком проведения конкурса ознакомлен(а) и согласен(а). Достоверность информации, представленной в Заявке, и прилагаемых к ней документах гарантирую.
Выражаю свое согласие на обработку данных, доступных или известных в любой конкретный момент времени администрации Карагайского муниципального района Пермского края, требующейся в процессе проведения муниципального конкурса молодёжных социально-значимых проектов «Спешите делать добро!».
«____» ______________ 201__ г. подпись ФИО
Приложение 1
к заявке на участие в муниципальном конкурсе молодёжных социально-значимых проектов «Спешите делать добро!»
ПАСПОРТ ПРОЕКТА
| 1. | Наименование проекта | |
| 2. | Цель проекта | Целями проекта являются: • продукт, который следует произвести; • услуга, которую следует оказать; • результат, которого следует достичь. Цель проекта – разрешить указанную проблему, она должна быть достижима в принципе, а так же в обозначенные сроки и при тех затратах, которые указаны в бюджете. Цель проекта – это получение ожидаемых изменений ситуации в обществе в результате выполнения проекта. При формулировки цели опирайтесь на стандарт постановки целей, который задает требования к эффективно сформулированной цели, т.е. на SMART-анализ. S – Specific (специфичность – уникальность). Цель нужно описать простыми словами, чтобы была понятна уникальность проекта. Необходима конкретика, чтобы можно было сравнить результат проекта с целью. M – Measurable (измеримость). Цель должна быть измерима количественно. Необходимо в цели задать основополагающие параметры запланированного результата, чтобы в ходе реализации проекта можно было контролировать процесс достижения результата. A – Appropriate (уместность). Цель должна быть уместной, актуальной в данное время и соответствовать стратегическим задачам и перспективам организации. R – Realistic (реалистичность). Реалистичность цели означает реальную возможность достижения цели с ресурсами, имеющимися в организации и техническим прогрессом. Например, торговать фейерверками на солнце не реалистично. T – Time bound (ограниченность во времени). В цели указываются временные рамки проекта, то есть дата начала и окончания проекта. |
| 3. | Задачи проекта | Задачи — конкретные и поддающиеся измерению возможные изменения ситуации, которую вы описывали в разделе «Описание проблемы». Эти изменения (улучшения) произойдут в результате осуществления Вашего проекта. Из правильно поставленных задач достаточно легко сформулировать результаты, подтверждающие достижение цели. Задачи должны быть логически и эмпирически направлены на достижение этой цели. Что еще более важно, задачи должны быть напрямую связаны с эффективным осуществлением деятельности по проекту. Раздел по задачам в заявке является первым этапом (уровнем), на котором эксперт уже ожидает увидеть определенную степень точности, ясности и измеряемости. Если формулировка задач нечеткая, выражена общими словами, построена недостаточно логично, и вообще выполнение задачи не может быть никоим образом оценено, эксперт может принять решение вернуть заявку без дальнейшего анализа. Последовательность задач: 1. Выявление и анализ ресурса 2. Создание продукта (услуги) 3. Продвижение продукта (услуги) 4. Приращение, прибавление стоимости ресурса 5. Накопление, выявление новых ресурсов |
| 4. | Целевые группы проекта | Это те, на кого воздействует проектная команда при реализации проекта. Целевая группа - это будущие участники проекта, они же - благополучатели (это те люди, чья жизнь каким-то образом улучшится с помощью проекта), клиенты, получатели услуг и пр. В данном разделе должно присутствовать описание возрастной категории (или отсутствие возрастных рамок), для которых будет осуществляться проект; социальный статус потенциальных участников проекта. Не менее важно четко указать численность ваших целевых групп. Оценивайте ваши силы - не завышайте и не занижайте чрезмерно размер ваших целевых групп по проекту. Любое число целевой аудитории проекта должно быть обоснованным и реальным. |
| 5. | Ожидаемые результаты | В этом разделе должна содержаться конкретная информация (с указанием количественных и качественных показателей) о результатах проекта. Данный раздел содержит подразделы: - количественные показатели - описываются все количественные результаты проекта (количество участников семинара, количество выпущенных методических пособий и т.д.). - качественные показатели – те качественные позитивные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта (например, уровень знаний участников проекта). Так, с помощью ожидаемых результатов можно проверить достижимость и правильность постановки любой цели. |
| 6. | Сроки реализации проекта | Окончание сроков реализации проекта - не позднее 30 мая 2020 года |
| 7. | География проекта | Предполагаемый уровень охвата территории при реализации проекта. Включает в себя масштаб реализации проекта: районный, поселенческий, а также указание наименования населённых пунктов, в которых будет реализовываться проект. |
| 8. | Описание проблемы | Опишите конкретные проблемы, решению/снижению остроты которых посвящен проект. Каждая проблема должна быть решаема в рамках проекта и носить конкретный не глобальный характер. Дайте обоснование социальной значимости и остроты каждой проблемы в настоящее время, ссылайтесь на факты и статистические данные, мониторинг проблемного поля, результаты опросов (анкетирований), которые вы провели. Укажите возможные качественные/количественные изменения, которые произойдут в результате реализации проекта, основываясь на результатах ваших предыдущих проектов и деятельности. Чтобы раскрыть данный раздел, опирайтесь на описание актуальности проекта для молодёжи, соответствие его «Стратегии социально-экономического развития Карагайского муниципального района до 2025 года». |
| 9. | Аннотация проекта | Аннотация должна содержать исчерпывающую информацию о проекте, это изложение проекта, повторяющее все части полного паспорта проекта (по 1-2 предложения на каждую часть). Из аннотации должно быть обязательно видно: кто будет реализовывать проект, проблемы, на решение которых он направлен, задачи, целевая группа, с которой вы намерены работать, но и это еще не всё. Необходимо отразить, каким образом, и какими методами вы намереваетесь его реализовывать. Какой получите результат. Как будете продолжать реализовывать проект в дальнейшем, когда закончится финансовая поддержка. Структурно аннотация должна быть поделена на следующие разделы: - Актуальность рассматриваемого проекта (решаемой проблемы); - Пути решения проблемы (необходимо перечислить конкретные шаги, направленные на решение существующей проблемы); - Результаты (в данном разделе представляются количественные или качественные результаты реализации проекта); - Вывод (в заключение необходимо обозначить сферу внедрения результатов исследования, насколько проведенная работа расширила существующие представления об изучаемом вопросе или предложило новое решение существующей проблемы). Краткая аннотация не содержит детального описания целей и задач проекта, количественных показателей и сроков реализации проекта. Данные критерии описываются в последующих графах. |
| 10. | Методы реализации проекта | В данном разделе описывается то, что именно заявитель планирует сделать, чтобы выполнить задачи. Методы – это пути и способы достижения цели: Кто? Когда? Где? Как? В какой последовательности? Что делает? Виды деятельности могут включать такие знакомые пункты как: - разработка положения - поиск партнеров; - разработка и выпуск печатной продукции, - проведение конференций, - разработка сайта, и т.д. Наиболее важный вопрос — имеют ли предложенные виды деятельности четкую и возможную причинную связь с поставленными задачами. Эксперт должен суметь найти в заявке подтверждение следующему: Если проводится деятельность А, то задача Б будет выполнена. |
| 11. | Мультипликативность | (Мультипликативный - получаемый через умножение, перемноженный, множественный в сущности) в данном разделе необходимо указать как будет (если будет) распространяться опыт по реализации проекта в других территориях, т.е. каким образом можно растиражировать Ваш положительный опыт реализованного проекта. |
Приложение 2
к заявке на участие в муниципальном конкурсе молодёжных социально-значимых проектов «Спешите делать добро!»
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
| № п/п | Мероприятия проекта | Сроки реализации | Место проведения | Ответственные исполнители |
*Основная цель планирования заключается в разработке плана проекта.
С учетом уточненных целей определяется объем и виды предстоящих работ – тех видов деятельности, которые необходимы для достижения конкретных результатов (конечных продуктов).
На всех стадиях проектирования производится многократное уточнение планов путем перехода от более укрупненного описания предстоящих работ к более детальному. Затем производится оценка длительности планируемых работ и составляется календарный план-график, содержащий сведения о работах, последовательности и времени их выполнения.
Приложение 3
к заявке на участие в муниципальном конкурсе молодёжных социально-значимых проектов «Спешите делать добро!»
ОБЩАЯ СМЕТА ПРОЕКТА*
руб.
| № п/п | Наименование статьи расходов | Цена за единицу | Количество | Средства районного бюджета | Привлеченные средства | Итого |
| 1. | Оплата труда сотрудников с начислениями (не более 30 % от запрашиваемых средств районного бюджета), добровольческий (волонтерский) труд | |||||
| Прямые расходы | ||||||
| 2.1. | Приобретение основных средств, в т.ч.: …(расшифровка расходов) | х | ||||
| 2.2. | Приобретение расходных материалов, в т.ч.: ….(расшифровка расходов) | |||||
| 2.3. | Оплата транспортных услуг, ГСМ | |||||
| 2.4. | Аренда оборудования и инвентаря | |||||
| 2.5. | Связь и коммуникации (почтовые, телефонные переговоры) | |||||
| 2.6. | Расходы на служебные командировки | х | ||||
| 2.7. | Оплата информационных, издательских услуг | |||||
| 2.8. | Оплата коммунальных услуг (аренда и содержание помещения) | х | ||||
| 2.9. | Расходы по проведению семинаров и др. мероприятий | |||||
| 2.10 | Прочие расходы: | |||||
| ВСЕГО РАСХОДОВ ПО ПРОЕКТУ |
*В смету расходов проекта не могут быть включены затраты:
на приобретение основных средств, на командировочные расходы и на содержание помещений за счет средств бюджета района.
на покрытие организацией текущих расходов, не связанных с реализацией проекта;
на иные расходы, не связанные с деятельностью по проекту;
на проведение мероприятий, направленных на поддержку органов местного самоуправления, организацию выборных компаний, проведение митингов, демонстраций и пикетов.
Приложение 2
к Положению о проведении муниципального конкурса молодёжных социально-значимых проектов «Спешите делать добро! »
РЕЕСТР ЗАЯВОК,
представленных для участия в муниципальном конкурсе молодёжных социально-значимых проектов
«Спешите делать добро!»
| № п/п | Дата и время подачи заявки | Наименование проекта | Номинация | Наименование образовательного учреждения | Сельское поселение | Информация о соответствии (несоответствии) условиям конкурса |
| ИТОГО: ___________________ проектов на сумму: |
х социальо