Цели в области качества ОАО «Стройматериалы»на 2007год




– работать без рекламаций на выпускаемую продукцию;

– отработать технологию и освоить выпуск цветного лицевого силикатного кирпича на гидравлическом прессе в первом квартале 2007 года;

– приобрести установку по изготовлению околотого кирпича и ввести ее в работу во втором полугодии 2007 года;

– приобрести пресс-форму и освоить выпуск силикатных блоков на гидравлическом прессе во втором полугодии 2007 года;

– прибрести гидратор извести и произвести монтаж линии по производству гашеной извести в четвертом квартале 2007 года.


Заключение

Общепризнанно, что стандарты ИСО серии 9000 на систему качества представляют собой хороший стимулятор для удовлетворения потребителя, что в конечном результате является главной целью любого предприятия, организации в рыночных условиях. Завоевать потребителя можно только через качество - это сегодняшний лозунг, кредо преуспевающих мировых компаний. Стандарты ИСО 9000 уже широко распространены в Европе, США и Японии, прогнозируется их широкое внедрение и в странах Азии и Латинской Америки.

В мире насчитываются десятки тысяч компаний, которые имеют уже сертифицированные системы качества.

Уже сегодня в странах Общего рынка в подавляющем числе контактных отношений потребитель требует от предприятия-поставщика сведений о наличии системы обеспечения качества, соответствующей стандартам ИСО 9000. Принципиальное отличие внедряемых систем качества, базирующихся на стандартах ИСО 9000, - их четкая направленность на удовлетворение конкретных запросов потребителя. Данное обстоятельство и определяет важность внедрения систем качества как необходимого условия ведения эффективной конкурентной борьбы, направленной на доверительное отношение потребителей, что в конечном результате ведет к увеличению прибыли. Именно качество продукции, как показывает опыт передовых стран, представляет собой главное условие "удержания на поверхности", основу успеха в продвижении продукции в условиях рыночных отношений. К сожалению, ограниченное применение данных систем в условиях современной России не позволяет резко повысить конкурентоспособность отечественных товаров, предприятий на внешнем, да, и на внутреннем рынке

Продукция ОАО «Стройматериалы» выпускается с учетом запросов покупателей и в соответствии с требованиями государственных стандартов РФ, отраслевых стандартов, законов РФ. В настоящее время предприятие вырабатывает 23 вида продукции. Внедрение в производство силикатного кирпича смесительной установки позволило повысить марочность кирпича и освоить выпуск нового вида продукции – кирпич силикатный со сколотыми гранями для отделки фасадов. Организовано производство новых эффективных конкурентоспособных строительных материалов – сухих смесей. Предприятие постоянно развивается. Количество заключаемых договоров на продукцию растет, что говорит о качестве выпускаемой продукции и высокой квалификации сотрудников предприятия.

 

 


Библиографический список

1 Круглов М.Г. Менеджмент систем качества /М.Г. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Такташев. – М.: Изд-во стандартов, 1997. - 368 с.

2 Свиткин М.З. Менеджмент качества и обеспечение качества продукции на основе международных стандартов ИСО /М.З. Свиткин, В.В. Мацута, К.М. Рахлин. - 2-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Изд-во СПб картфабрики ВСЕГЕЙ, 1999. - 403 с.

3 Шарипов С.В. Разработка и внедрение систем менеджмента качества /С.В. Шарипов, Ю.В. Толстой. - М.: Авро-бус, 2002. - 166 с.

4 Шадрин А.Д. Менеджмент качества. От основ к практике. - М.: ООО «МТК трек», 2004. - 360 с.

5 Методические указания к оформлению текстовых и графических материалов при выполнении курсовых проектов (работ) и выпускной квалификационной работы для студентов специальности 072000 / А.М. Степанов, Н.А. Митякина, Е.С. Гунько. – Белгород.: Изд-во БелГТАСМ, 2001. - 22 с.

6 Технический отчет ISO/TR 10013:2001 Рекомендации по документированию СМК /Зарегистрирован ВНИИКИ Госстандарта 26.07.2002, № 146/ISO/TR.

7 ГОСТ 15467-79. Управление качеством продукции. Основные положения. Термины и определения. – М.: Изд-во стандартов, 1992. – 26 с.

8 ГОСТ Р ИСО 9001-2001 Системы менеджмента качества. Требования. - М.: Изд-во стандартов, 2001. - 21 с.

9 ГОСТ Р ИСО 9004-2001 Системы менеджмента качества. Рекомендации по улучшению деятельности. - М.: Изд-во стандартов, 2001. - 46 с.


Приложение А

Организационная структура ОАО «Стройматериалы»

 

Приложение Б

 

Реорганизованная организационная структура ОАО «Стройматериалы»


Приложение В

Схема взаимодействия процессов

 

По горизонтали – вход процесса, по вертикали выход процесса

  Управление документацией Управление записями Внутренний аудит   Управление несоответствующей продукцией Корректирующие действия Предупреждающие действия Работа с потребителями Управление персоналом Управление устройствами для мониторинга и измерений Управление производственной средой Закупки сырья и материалов Контроль техпроцессов и качества продукции Планирование добычи сырья Проведение ремонтов оборудования Анализ со стороны руководства Проведение ремонтов зданий и сооружений Добыча песка Производство силикатного кирпича Перевозка грузов автотранспортом Перевозка грузов железнодорожным трансп. Использование принципов менеджмента качества* Менеджмент природных ресурсов*
                                             
Управление документацией   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü / /
Управление записями ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü / /
Внутренний аудит ü ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü / /
Управление несоответствующей продукцией ü ü ü       ü               ü   ü ü ü ü /  
Корректирующие действия ü ü ü ü               ü     ü   ü ü ü ü / /
Предупреждающие действия ü ü ü ü     ü ü       ü ü   ü           / /
Работа с потребителями ü ü ü ü   ü                 ü           /  
Управление персоналом ü ü ü ü ü ü           ü ü   ü   ü ü ü ü /  
Управление устройствами для мониторинга и измерений ü ü ü ü ü ü           ü ü   ü           /  
Управление производственной средой ü ü ü ü ü ü   ü       ü ü   ü ü ü ü ü ü /  

 
Продолжение приложения В                                            
                                             
                                             
Закупки сырья и материалов ü ü ü ü ü ü     ü       ü ü ü ü ü ü ü ü /  
Контроль техпроцессов и качества выпускаемой продукции ü ü ü ü ü ü     ü ü ü       ü   ü ü ü ü / /
Планирование добычи сырья ü ü ü   ü ü ü ü   ü         ü ü           /
Проведение ремонтов оборудования ü ü ü ü ü ü       ü ü ü ü   ü   ü ü ü ü /  
Анализ со стороны руководства ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü   ü ü ü ü ü / /
Проведение ремонтов зданий и сооружений ü ü ü   ü ü       ü ü ü ü   ü   ü ü ü ü /  
Добыча песка ü ü ü ü ü ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü   ü ü ü   /
Производство силикатного кирпича ü ü ü ü ü ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü   ü ü /  
Перевозка грузов автотранспортом ü ü ü ü ü ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü     / /
Перевозка грузов железнодорожным транспортом ü ü ü ü ü ü   ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü ü     / /
Использование принципов менеджмента качества* / / / / / / / / / / / / /   /              
Менеджмент природных ресурсов* / / / / / /           / /   /   /   / / /  

 


Приложение Г

Матрица ответственности за разработку, управление и организацию взаимодействия между процессами

Наименование процесса СМК Генеральный директор   Зам. ГД по техпроцессам и качеству - Представитель руководства Лаборатория и ОТК Зам. ГД по общим вопросам Главный инженер Пом.ГД по безопасности и охране Зам.ГД по сбыту Главный энергетик Главный конструктор Главный геолог Инженер по экологии Финансово – сбытовой отдел Главный бухгалтер Главный механик Зам.ГД по экологии и быту Коммерческий отдел Отдел охраны труда Отдел кадров Бухгалтерия Расчетный сектор Экономический отдел ОТиЗ Юрисконсульт ОМТС Автотранспорт.цех Железнодр.цех Зав.хоз ОКС Цех силикатного кирпича Мелоизвестковый цех Цех технического мела Цех «Герметик» Горный цех ОМК*
                                                                     
Разработка и внедрение СМК* И Р П П П   П               П     П           П                   О
Управление документацией И Р О П П   П       П П П   П П П П П П П П П       П             П
Управление записями И Р О П П П П П П П П П   П П   П П           П П П П П П П П П П П
Внутренний аудит И Р П П П П П П П П П   П П П   П П   П       П     П             О
Управление несоответствующей продукцией Р О П   П             П                             П             И
Корректирующие действия П П П П Р     О   П П П     П П   П             П         П         И
Предупреждающие действия П П П П Р     О П П П     П       П           П П П П   П         И
Работа с потребителями О П     П П П         Р П     П   П П П П   П   П П П             И
Управление персоналом О П   П П П   П     П   П П П   П Р П     П П       П             П
Управление устройствами для мониторинга и измерений   О П   П     Р П   П     П                   П     П             П
Управление производственной средой П П     О П   П     П       П   Р             П     П             П

Продолжение приложения Г                                                                    
                                                                     
Порядок закупок сырья и материалов И П П О Р П   П П П         П П               П     П             П
Порядок проведения контроля технологических процессов и качества выпускаемой продукции   П О   Р     П П   П     П                     П П П   П         П
Порядок планирования и добычи сырья для производства продукции П П П   И     О   Р П                 П                 П         П
Порядок проведения ремонтов оборудования И     П Р     П П         О     И                   П   П         И
Анализ со стороны руководства Р И О   П П   П П П П П П П П П   П П                               И
Порядок проведения ремонтов зданий и сооружений И     П Р   П П           П П                       П О            
Добыча песка     П   Р         О П                         П                    
Производство силикатного кирпича   И П   О     Р     П           П                       П          
Перевозка грузов автотранспортом       Р                                       П П   О             И
Перевозка грузов железнодорожным транспортом       Р                                       П   П О             И
Постоянное улучшение СМК* Р И П П П П                   П     П                               О
Использование принципов менеджмента качества* И Р П   П   П П П П П     П П   П П           П П     П           О
Менеджмент природных ресурсов* И П       П   П П Р О       П                     П П П   П П П П П
Примечание: Р – руководит процессом; О – организует; П – принимает участие в работе; И – получает информацию; Знаком * обозначены отделы и процессы, которые следует ввести на предприятии.  

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2017-11-19 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных
 

Поиск по сайту:

Читайте также:

Деталирование сборочного чертежа

Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей?

Собственные движения и пространственные скорости звезд

Тема 11. Банковские риски и способы их оценки

Опросник «Активность повседневной жизни»

Интересно:

Что такое комплекс маркетинга. Описание и определение термина

Какие несчастные случаи на производстве подлежат расследованию и учету?

Как научиться хорошо стрелять в CSS?

Роль энергетики в жизни и развитии общества

Обратная связь