Понятие "лидер" и "руководитель" зачастую в языковом обиходе используют как синонимы. Но это не совсем правильно. В литературе давно уже определены различия в содержании этих понятий. Лидер осуществляет власть над группой и принимает решения на основе своего авторитета и личного влияния, а руководитель избирается или назначается группой, то есть получает функции в рузельтате целенапрвленного действия. Лидер - это личность, продукт так называемого "естественного отбора", это личность с незаурядными способностями, а руководитель - продукт сознательного выбора, им может стать человек заурядный, неинициативный, зависящий от других лиц и т.д. Положение лидера нельзя назвать стабильным, поэтому лидер должен учитывать возможность падаения своего авторитета, снижения влияния и страмиться постонно его поддерживать. В то время как положение руководителя стабильное.он избирается на какой-то срок и может не волноваться, что его авторитет упадет. У него есть свои права и обязанности, так как руководитель - это всегда лицо официальное. Кроме того, руководитель имеет возможность применять различные санкции по отношению к своим подчиненным, также он может использовать различные меры поощрения. Лидер этого делать не может. Реально в соц.общности могут быть и лидер, и руководитель. Иногда между ними возникают конфликты, что может сказаться на группе и даже привести к расколу сторонников. Если же отношения между ними нормальные, то и в группе складываются нормальные отношения. При этом полит.лидером и руководителем может быть одно лицо. Причины и мотивы лидерства.
Появление полит.лидеров как правило происходит, когда офиц.руководители считают, что обстановка вполне удовлетворительная, а массы оценивают ее как тревожную. Неспособность офиц.руководства правильно оценивать обстановку и принимать какие-то меры неизбежно ведет к появлению неформального лидера. Возглавив соц-полит движение неформальные лидеры становятся уже офиц.руководителями. Существуют различные мнения по вопросу основного мотива лидерства. Некоторые амер.политологи считают, что оснвным мотивом является потребность власти. Причем в качестве психол.основы выдвигается бессознательное в поведении людей. Например, человек, стремясь к власти, старается компенсировать свою ущербность, фрустрацию, это дополняется чрезмерным развитием индивидуалистических и эгоцетрических амбиций. По изучению биографий - неблагополучие в семье. В кач-ве др. мотивов выдвигаются верность своему делу, чувство отвественности, потребность в одобрении и уважении со стороны других, требования, связанные с занимаемым положением, потребность в статусе и признании и т.д.
Ф ункции.
В своей полит.деят-ти лидеры выполняют много функций. Некоторые заруб.ученые выделяют три осн.фазы: а) диагноз: лидер изучает сит и оценивает, что в ней неправильно и что должно быть исправлено; б) определение направления действий: чтобы двигаться к решению проблемы, он может также прийти к выводу, какой ход событий был бы наиболее желательным, чтобы осущ.необх.изменения; в) мобилизация тех, кто будет вовлечен в конкр.реализацию действий: мобилизация подчиненных, людей в общем, осущ посредством лозунгов, обращения, призывов. Одной из func считается определение программы действия и формирование политики. Др.func - полит.лидеры создают сети и коалиции, имеются в виду различные полит.институты, объединения; внушение энтузиазма своим приверженцам, массам; формир-е и поддержание имиджа лидера; отбор и воспитание эффективно работающего персонала; собирание, получение достоверной inf; решение задач, назревших проблем.
Т ипология.
Классификация Вебера. 1. Традиц.лид-во. Оно основано на верев святость и неизменность обычаев, традиций. 2. Рационально-легальное лид-во. На вере в законность, разумность существующего порядка, на избрании и деловой компетенции конкр.лиц, то есть лидером становятся с пом. законных бюрократич.процедур. 3. Харизматическое лидерство. Лидер не ссылается ни на обычай, ни на закон. Благодаря личным качествам, харизме - особому дару.
Амер.иссл-ли. Следует учитыывать осн.моменты: а) характер самого лидера б) св-ва его приверженцев в) взаимосвязь м\д лидером и его приверженцами г) конкр.сит., в кот осуж лид-во. 1. Лидер-знаменосец. Обладет собств видением реальности. Имеют идею, ради кот след изменить полит.сист. 2. Лидер-служитель. Выразитель интересов своих приверженцев и действует от их имени. Формирует задачи, на кот он ориентируется. 3. Л-торговец. Важна способность убедить. Приверженцы покупают егот планы или идеи. 4. Л-пожарный. Откликается на те проблемы, кот предъяв окр среда. Их действия обуславливаются конкр сит.