За прошедшие четверть века экономических реформ в России многое изменилось. Одной из генеральных линий проводимых преобразований явилась деиндустриализация российской экономики. Пытаясь выстроить капиталистические институты и одновременно разрушить основы социалистического хозяйствования, руководство страны фактически пустило экономику на самотек, что в условиях переходного периода означало разрушение многих ее секторов и отраслей. Общим итогом такого хода событий стала качественная деградация российской экономики, превращение страны в сырьевой придаток передовых государств. Осознание руководством страны тупиковости предшествующего пути развития государства привело к пересмотру предыдущей политики. Первым шагом на этом пути явился лозунг экс-президента страны В.А.Медведева о необходимости построения в России инновационной экономики. Однако время показало, что эта политическая установка оказалась ошибочной, ориентируя страну на перескакивание естественных стадий технологического развития. Вторым и более взвешенным шагом стал новый политический лозунг президента России В.В.Путина о необходимости осуществления «новой индустриализации» страны путем создания 25 млн. высокотехнологичных рабочих мест (ВРМ). Такая неоиндустриальная доктрина является менее амбициозной по сравнению с инновационной доктриной, зато она представляется более реалистичной и лучше отражает фактические нужды страны.[15]
Сейчас разворачивается процесс реализации неоиндустриальной доктрины. Однако уже первые шаги в этом направлении показали, что здесь не все гладко. Более того, уже сейчас ясно, что неоиндустриальная доктрина грешит серьезными методологическими изъянами. В связи с этим возникает целый ряд острых вопросов. Например, в какой смысл вкладывается политическим руководством страны в понятие ВРМ? Насколько реалистична выдвинутая доктрина? Соответствует ли она общемировым трендам и внутренним возможностям России? Какие подводные камни имеются на пути ее реализации[16]
|
Поставленная Задача–25 экспертным сообществом страны была подвергнута многосторонней критике. Однако она, прежде всего, нуждается в осмыслении с точки зрения аналогичных процессов, происходящих в других странах мира. Так, расчеты показывают, что обозначенная масса ВРМ соответствует 35% всех занятых в российской экономике, т.е. больше трети всех работающих людей. Насколько реалистично произвести такую масштабную и быструю модернизацию?[17]
Изучение современного мирового опыта показывает, что многие государства сосредотачивают усилия на опережающем создании новых рабочих мест и разрабатывают для этого соответствующие планы. Например, Индия в деле создания новых рабочих мест обогнала другие страны БРИК: в период с 2000 по 2005 гг. она вводила по 11,3 млн. новых рабочих мест ежегодно, концентрируя их поддержку в самых высокопроизводительных и технологичных для страны отраслях: в IT-сфере, автомобилестроении, фармацевтике и медицинских исследованиях, транспорте и машиностроении. В ближайшие 20 лет в Индии должно быть создано 200 млн. рабочих мест.[18]
В Китае опережающее создание новых рабочих мест также является предметом государственной политики. Создание 24–25 млн. новых рабочих мест является приоритетной задачей китайского правительства в 2011–2015 гг. За последние 4 года в городах страны было создано 55 млн. ВРМ, трудоустроено 45 млн. рабочих-мигрантов из сельских районов.[19]
|
Что касается Бразилии, то она ежегодно создаёт 2,7 млн. новых рабочих мест, развивая высокотехнологичные и производительные виды экономической деятельности: авиастроение, автомобилестроение, энергетику, фармакологию, международный туризм, современные агро- и биотехнологии. За последние 8 лет Бразилии удалось создать 15 млн. новых рабочих мест, расширив за счёт этого свой внутренний рынок.[20]
На основе приведенных данных можно составить табл.3, их которой вытекают важные выводы. Прежде всего, расчеты показывают, что предполагаемая интенсивность обновления ВРМ в России превосходит даже самые громкие успехи стран БРИК. Более того, из приведенных данных видно, что годовой объем вводимых ВРМ, как правило, не больше 1% населения страны. Только в Бразилии в последнее время зафиксирован больший показатель, однако долгие годы такой темп, скорее всего, не продержится. В этом смысле российские планы превосходят зафиксированные успехи Китая в 2,4 раза, Индии и Бразилии – в 2,2 раза. Такое кратное превышение и без того фантастических успехов стран БРИК представляется явно чрезмерным для российской экономики. Вряд ли реальный сектор экономики России сможет обеспечить такой поток вводимых новых рабочих мест; в противном случае отечественная экономика будет много лет функционировать в режиме «технологического перенапряжения». Из сказанного не вытекает, что принятый план «Новой индустриализации» является неправильным или вредным; скорее всего, он просто-напросто не будет выполнен в полном объеме и к этому уже сейчас нужно быть готовыми.[21]
|
Таблица 3. «Характеристики воспроизводства ВРМ по странам БРИК.»
Страны | Численность населения, млн. чел.(2011 г.) | Среднегодовое число созданных ВРМ, млн. мест (% населения страны) | |
Факт | План | ||
Россия | – | 3,2 (2,2) | |
Индия | 11,3 (0,9) | 10,0 (0,8) | |
Китай | 13,8 (1,0) | 5,0 (0,4) | |
Бразилия | 1,8 (0,9) | 2,7 (1,4) |
Процесс воспроизводства ВРМ предполагает заблаговременную подготовку специалистов соответствующего профиля и качества. При этом по умолчанию предполагается, что такие специалисты должны пользоваться повышенным спросом и получать повышенную зарплату. Учитывая, что Задача–25 была обнародована в 2012 году, то вполне логично предположить, что рынок труда уже должен отреагировать на разогреваемый правительством интерес к ВРМ и высокотехнологичным профессиям. Как обстоит дело на самом деле и чего можно ожидать в этой сфере в будущем?[22]
Для ответа на эти вопросы обратимся к данным рекрутинговой компании «Head Hunter», которая аккумулирует информацию о спросе и предложении на рынке труда. Помимо массовых профессий, «Head Hunter» отслеживает рынок высококвалифицированных специалистов, в том числе по высокотехнологичным профессиям (ВТП). Данные компании за первое полугодие 2013 г., включающие 103,6 тыс. анкет от предпринимателей и потенциальных работников, позволяют установить некоторые особенности нынешнего состояния рынка ВТП. Для большей наглядности представим данные компании «Head Hunter» в табл.2, в которой приведена статистика относительно рынка Москвы (первое полугодие 2013 г.). Ключевой информацией здесь является заработок специалистов с учетом их опыта работы с высокотехнологичным оборудованием (ВТО).[23]
Из табл.4 вытекает ряд важных выводов.
Таблица 4. «Характеристики рынка труда высокотехнологичных профессий (Москва, 2013 г.).»
Специальности | Индекс состояния рынка труда (Δ) | Среднемесячная зарплата, тыс. руб. | Зарплата относительно средней по Москве, % | Прибавка за опыт, % | |
без опыта работы с ВТО | с опытом работы с ВТО | ||||
Механик | –0,820 | 101,8 | 25,4 | ||
Инженер по ремонту/наладке оборудования | –0,931 | 114,8 | 8,1 | ||
Инженер | –0,617 | 172,2 | 21,5 | ||
Инженер-технолог | –0,102 | 190,7 | 16,5 | ||
Медицинские исследователи | –1,485 | 94,4 | 27,4 | ||
Программисты и разработчики ПО | –1,267 | 159,2 | 10,4 | ||
Рабочие ВТО | –1,825 | – | 96,2 | – |
Во-первых, столичный рынок ВТП находится в состоянии относительного дефицита. Для уяснения ситуации следует воспользоваться методологией компании «Head Hunter», основанной на использовании ее «фирменного» hh-индекса: hh=E/D, где E и D – предложение (резюме работников) и спрос (вакансии у работодателя) на рынке труда. Опыт компании показывает, что «нормальная» или «естественная» величина hh-индекса составляет hh*=3–4; в этом случае имеет место равновесие на рынке труда. Таким образом, если hh<3, то можно говорить о дефиците соответствующих кадров. «Очищенный» индикатор рынка труда в этом случае выглядит следующим образом: & Delta;=hh–hh*. Если & Delta;<0, то на рынке имеется избыточный спрос; в противном случае имеет место избыток кадров. В расчетах использовалось значение hh*=3. Как видно из табл.2, по всем семи специальностям характерен избыточный спрос на кадры. Таким образом, можно констатировать наличие относительно острой потребности столичной экономики в высокотехнологичных кадрах и готовность к их «приему».[24]
Во-вторых, сегодняшние заработки работников ВТП не соответствуют имеющимся рыночным установкам и стандартам. Ранее мы отмечали, что новые ВРМ должны иметь производительность не менее 3 млн. руб. в год. Это означает, что производительность ВРМ должна быть почти в 3,5 раза выше средней по стране. А коль скоро так обстоит дело с производительностью, то и с оплатой труда должна быть примерно такая же пропорция, т.е. представители ВТП должны иметь зарплату примерно в 3,5 раза выше средней по стране или региону. Так как по состоянию на сентябрь 2013 г. средняя заработная плата в Москве составляла 54 тыс. руб., то легко пересчитать относительную зарплату представителей ВТП (пятый столбец табл.2). Как оказывается, ни одна из профессий не соответствует норме превышения в 3,5 раза. Только у инженеров-технологов это превышение приближается к 2; остальные профессии далеки от явного лидерства по доходам. Более того, медицинские исследователи и рабочие ВТО не выходят даже на средний уровень оплаты труда по Москве. Это означает, что рынок труда пока не воспринимает сигналы, идущие от правительства в отношении ВРМ, и недооценивает человеческий капитал высокотехнологичных кадров. Тем самым сложившаяся ценовая картина на рынке рабочей силы столичного мегаполиса оказывает дестимулирующее воздействие на воспроизводство высокотехнологичных кадров. В дальнейшем выявленный факт недоплаты ВТП будет серьезно тормозить решение Задачи–25.[25]
В-третьих, наличие опыта работы с ВТО столичным рынком труда учитывается крайне слабо. Данные табл.2 показывают, что наличие подобного опыта позволяет повысить исходную зарплату на 8–25%, чего явно недостаточно для адекватного вознаграждения опытных специалистов. Как правило, опытные работники могут получать зарплату, кратно большую, чем сотрудники, не имеющие соответствующего опыта. Однако московский рынок труда недооценивает позитивный опыт работы с ВТО. Таким образом, специфика столичного рынка труда состоит в «двойной недооценке» высокотехнологичных кадров – их исходной подготовки и их последующего опыта. При имеющемся относительном дефиците представителей ВТП такая «двойная недооценка» в перспективе будет сильно тормозить процесс воспроизводства квалифицированных кадров.[26]
Итак, московский рынок высокотехнологичных кадров находится в противоречивом и отчасти парадоксальном состоянии. С одной стороны для него характерен дефицит кадров ВТП, с другой – эти кадры не получают адекватного вознаграждения. Чтобы лучше уяснить масштаб дисбаланса, сложившегося на рынке, сравним годовую стоимость высокотехнологичной рабочей силы (Z) со стоимостью ВРМ (X). Для этого рассмотрим два сценария: первый – минимальная стоимость ВРМ (X=100 тыс. долл.); второй – реалистичная стоимость ВРМ (X=300 тыс. долл.). Результаты расчетов приведены в табл.5.[27]
Таблица 5. «Соотношение зарплаты высокотехнологичных профессий и стоимости ВРМ (Москва, 2013 г.).»
Специальности | Годовая зарплата (Z), тыс. долл. | Отношение X/Z, лет | |
X=100 тыс. долл. | X=300 тыс. долл. | ||
Механик | 25,1 | 3,9 | 11,9 |
Инженер по ремонту/наладке оборудования | 24,3 | 4,1 | 12,3 |
Инженер | 41,1 | 2,4 | 7,3 |
Инженер-технолог | 43,6 | 2,3 | 6,8 |
Медицинские исследователи | 23,6 | 4,2 | 12,6 |
Программисты и разработчики ПО | 34,5 | 2,8 | 8,6 |
Рабочие ВТО | 18,9 | 5,2 | 15,8 |
Полученные цифры показывают, что столичная экономика не готова к серьезной модернизации. Дорогое ВРМ требует аккуратного и квалифицированного обслуживания со стороны работников, стоимость которых должна быть сопоставима со стоимостью ВРМ. В противном случае, ситуация, когда «дешевый» работник задействован на «дорогом» и сложном оборудовании, чревата неадекватным отношением этого работника к своему рабочему месту. Например, испорченное и выведенное из строя дорогостоящее ВРМ из-за недостаточной заинтересованности в нем работника наносит серьезный финансовый урон компании, чем, собственно, и обусловлен принцип соответствия зарплаты и стоимости рабочего места. По нашей экспертной оценке, нормальное соотношение X/Z не должно превышать срок в 3–4 года. Из табл.3 видно, что при действующих ценах на столичном рынке труда мегаполис готов к внедрению лишь самых дешевых ВРМ. Можно сказать, что экономика Москвы идет по нижней кромке ВРМ; более дорогое оборудование требует более высоких зарплат, к которым столичный рынок труда пока не готов. Сценарий развития, при котором стоимость ВРМ на порядок превышает годовую зарплату специалистов, представляется бесперспективным; реализовать такой сценарий, скорее всего, просто-напросто не удастся. Указанное обстоятельство в ближайшие несколько лет будет тормозить процесс внедрения лучших образцов ВРМ, тем самым сдерживая рост производительности труда в российской столице.[28]
В целом, можно констатировать, что в Москве сложился синдром повышенной «прижимистости» работодателей в отношении заработков представителей ВТП. По-видимому, интересы страны и, в частности, города, по обновлению производственной базы приходят в серьезное противоречие с интересами предпринимателей, которые заинтересованы в получении сверхприбылей от этого процесса за счет недоплаты услуг высокотехнологичных работников.[29]
Рассмотренная неоиндустриальная доктрина создания в российской экономике 25 млн. высокотехнологичных рабочих мест является во многом противоречивой. С одной стороны, потребность в подобной политической установке давно назрела и является своевременной и востребованной. С другой стороны, она несет в себе черты явного популизма и откровенного политического штампа. Это проявляется в слабой проработанности доктрины в смысле инструментов и сроков ее реализации. Проведенные расчеты показывают, что к 2020 году создать в российской экономике намеченную массу высокотехнологичных рабочих мест, скорее всего, не удастся; темпы промышленной реформы руководством страны были явно переоценены. Похоже, что при определении намеченного порогового значения желаемое выдавалось за действительное.
Кроме того, не до конца ясно место малого и среднего бизнеса в намеченной неоиндустриальной доктрине. Масштабные технологические сдвиги реализуются, как правило, крупными корпорациями, тогда как малые и средние предприятия работают в основном у них «на подхвате». В связи с этим до конца не понятно, кто же станет главным оператором намеченного перевооружения российской экономики. Тем не менее, выстроенная в стране «вертикаль власти» с увеличивающейся персональной ответственностью уже сегодня дает определенные результаты. Не исключено, что постоянное давление со стороны высшего руководства страны, дополненное «ручным управлением», все-таки позволит сдвинуться с мертвой точки, в которой оказалась Россия. В дальнейшем это может послужить источником новых технологических успехов.[30]
[1] https://www.hse.ru/data/2014/04/14/1320874545/WP3_2014_02_fff.pdf
[2][Вестник московского университета. Серия 18. Социология и политология. 2003.№2. С.Вукичевич, Социологическое определение рабочего места. С.151-160]
[3][Энциклопедия управления персоналом. Управление человеческими ресурсами: https://dps.smrtlc.ru/ENC/25.htm]
[4] [FinVuz.ru Экономика и финансы для студентов ВУЗа. Экономика и социология труда:https://finvuz.ru/lektsii/rabochee-mesto.html]
[5] [Охрана труда. Рабочее место на производстве: https://trudova-ohrana.ru/texnika-bezopasnosti/osnovy-ohrany-truda/552-rabochee-mesto-na-proizvodstve.html]
[6] https://www.hse.ru/data/2014/04/14/1320874545/WP3_2014_02_fff.pdf стр 4
[7] [https://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/66915.html]
[8] Алехина Галина Анатольевна. Рынок рабочих мест в структуре рынка труда: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.01: Томск, 2000 138 c. РГБ ОД, 61:01-8/1869-9
[9] Алехина Галина Анатольевна. Рынок рабочих мест в структуре рынка труда: Дис.... канд. экон. наук: 08.00.01: Томск, 2000 138 c. РГБ ОД, 61:01-8/1869-9
[10] https://free.megacampus.ru/xbookM0022/index.html?go=part-052*page.htm
[11] https://www.hse.ru/data/2014/04/14/1320874545/WP3_2014_02_fff.pdf
[12] [Ваш партнер-консультант №20 (9286); Юрий Иванов, д.э.н., доцент, зав. Кафедрой экономики и управления университета «Дубна», Александр Лебедев, к.э.н., доцент Кафедры экономики и управления университета «Дубна»; Выбор показателей для оценки рабочих мест. Электр.доступ: https://www.eg-online.ru/article/66425/]
[13] [ Jobgrade.Ru - всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы; раздел Оценка рабочих мест; доступ:https://www.jobgrade.ru/modules/Articles/topics.php?topic_id=21]
[14] https://expert.ru/ratings/primeryi-opredelenij-vyisokoproizvoditelnyih-rabochih-mest/
[15] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[16] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[17] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[18] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[19] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[20] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[21] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[22] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[23] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[24] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[25] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[26] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[27] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[28] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[29] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/
[30] https://nonerg-econ.ru/cat/6/31/