ТЕМА 1 | |||||
Виды кризисов по источнику их происхождения относительно среды организации: | · системные · локальные · внутренние · смешенные · внешние | ||||
Объективные причины организационного кризиса: | · тайфуны, цунами, приводящие к большим разрушениям · ошибки в принятии управленческих решений · военные действия, приведшие к повреждениям и разрушениям инфраструктуры · недостатки в организации производства | ||||
Виды кризисов по возможности преодоления: | · локальные · смешенные · преодолимые · системные · непреодолимые | ||||
Внешние субъекты антикризисного управления: | · арбитражный управляющий, утверждённый постановлением суда в случае возбуждения дела о банкротстве предприятия · антикризисный менеджер организации · экономист, финансист предприятия · специалист агентства по вопросам банкротства государственных органов · антикризисный менеджер консалтинговой фирмы | ||||
Виды кризисов по силе воздействия на объект: | · разрушительные · слабые · болезненные · сильные · созидательные · катастрофические | ||||
Лицо, реализующее антикризисное управление | · агент · объект · актер · субъект | ||||
Объект антикризисного управления | · реальная или возможная кризисная ситуация и меры по предотвращению, или смягчению отрицательных последствий кризиса в ходе деятельности организации · процедуры антикризисного управления и контроль за их проведением · существующая проблема в управлении организацией · меры по выводу предприятия из кризисной ситуации | ||||
Эффективность антикризисного управления – это… | · обеспечение жизнедеятельности организации в кризисном состоянии · степень эффективности деятельности всех подразделений, их рентабельность, получение высоких коммерческих результатов – прибыли, завоевание доли рынка, наращивание стоимости фирмы · степень достижения целей смягчения, локализации или позитивного использования кризиса в сопоставлении с затраченными на это ресурсами · избежание банкротства предприятия | ||||
Виды кризисов по времени воздействия: | · краткосрочные · затяжные · среднесрочные · локальные · долгосрочные | ||||
Совокупность методов, приемов, конкретных мероприятий, позволяющих распознавать кризисы, осуществлять профилактику, сглаживать течение, преодолевать их негативные последствия – это... | · стратегическое управление · оперативный менеджмент · антикризисное управление · контроллинг | ||||
Факторы, определяющие эффективность антикризисного управления: | · качество антикризисных программ · корпоративность как понимание и принятие всеми работниками целей организации, готовность самоотверженно работать для их достижения, внутренний патриотизм и энтузиазм, лояльность к организации · лидерство и авторитет власти антикризисного менеджера · инертность управления · своевременность запуска процедуры банкротства организации · лояльность со стороны государственных структур · контроллинг · команда сотрудников, способных согласованно и целенаправленно осуществлять программу антикризисного управления · оперативность и гибкость управления · профессионализм антикризисного управления, специальная подготовка и опыт менеджеров | ||||
Виды кризисов по сфере возникновения: | · психологическое · интеллектуальные · политические · социальные · возрастные · экономические · экологические | ||||
Внешние причины кризиса в организации: | · проводимая инновационная политика · политическая ситуация в стране · конкуренция на рынке товаров и услуг · недостатки в организации производства · состояние мировой экономики | ||||
Внутренние субъекты антикризисного управления: | · антикризисный менеджер консалтинговой фирмы · специалист агентства по вопросам банкротства государственных органов · собственник предприятия · экономист, финансист предприятия · антикризисный менеджер организации | ||||
Субъективная причина организационного кризиса | · межгосударственные конфликты · неточности в оперативных метеосводках · природные явления · ошибки управления | ||||
Виды кризисов по широте охвата объекта: | · системные · внутренние · внешние · локальные | ||||
Виды кризисов по источнику их происхождения относительно условий развития: | · внешние · смешенные · внутренние · естественные · искусственные | ||||
Вид кризиса поражающий болезнью весь экономический организм в целом, будь то предприятие, корпорация, отрасль или экономика страны в целом | · внутренний · локальный · внешний · системный | ||||
Документ, на основе которого осуществляются антикризисные мероприятия, содержащий в себе информацию о конкретных мерах, сроках реализации этих мер, ответственных за выполнение каждого мероприятия и определением ресурсов, необходимых для их воплощение – это... | · план · программа · перечень · проект | ||||
Основные задачи антикризисного управления: | · предвидение кризиса и адекватная подготовка к нему · управление динамикой развития кризиса · использование факторов и последствий кризиса для развития организации · выявление и наказание виновных в возникновении кризисной ситуации на предприятии · воспрепятствование опасным факторам кризиса · обеспечение жизнедеятельности организации в кризисном состоянии · способствование ослаблению негативным последствиям кризиса · скрытие информации о состоянии организации от государственных структур | ||||
ТЕМА 2 Экономические, политические, социальные, психологические и экологические кризисы | |||||
Факторы психологического кризиса в бизнесе: | · стремление вывести капиталы из страны · снижение инновационной активности · рост коррупции · отсутствие у предпринимателей желания инвестировать в бизнес, производство · нехватка производительных кадров в экономике | ||||
Политика государства, направленная на защиту организаций и предпринимателей от кризисных ситуаций и банкротства – это… | · государственное антикризисное вмешательство · государственное антикризисное управление · государственное экономическое регулирование · государственное антикризисное регулирование | ||||
Установите соответствие между фазами цикла экономических кризисов и процессами происходящими на каждом этапе | · кризис, спад - затоваривание, падение цен, сокращение объема производства и деловой активности, резко увеличивается количество банкротств, рост безработицы · депрессия, стагнация - адаптации хозяйствующего субъекта к новым условиям изменяющейся среды, движение системы к новому равновесию, постепенная стабилизация цен и условий хозяйствования · оживление, восстановление - рост инвестиций, объема выпуска продукции, цен, процентных ставок, снижение безработицы · подъём, бум - активизация инновационной деятельности, возникновение новых товаров и компаний, резкий рост инвестиций, рост курсов ценных бумаг и процентных ставок, рост цен и зарплат, затоваривание складов готовой продукцией | ||||
Основные факторы экономического кризиса: | · сокращение общего объема промышленного производства · снижение инновационной активности предприятий · сокращение производственных мощностей · рост уровня инфляции · активизация инновационной деятельности · коррумпированность общества · падение курсов ценных бумаг · рост инвестиций | ||||
Методы государственного экономического регулирования: | · политика «социальной справедливости» или активного перераспределения доходов (через прямое бюджетное инвестирование в определенные отрасли народного хозяйства или косвенное, например, покрытие государством разницы в ставках по банковскому кредиту при вложении организациями средств в приоритетную отрасль) · инновационная политика, предполагающая стимулирование новаций, поддержку любых начинаний предпринимателей-новаторов · протекционистская политика по отношению к национальным производителям · политика «невмешательства» или саморегуляции рыночной системы · политика «открытых дверей» (снижение/отмена ввозных таможенных пошлин, создание законодательного и организационного благоприятного режима для иностранных производителей и их продукции на территории государства) | ||||
Установите соответствие между причинами экономических кризисов и авторами определяющих их как ведущие в возникновении кризисных ситуаций. | · противоречие между производительными силами и производственными отношениями вызванные техническим прогрессом- К. Маркс · избыточное финансирование со стороны государства; чрезмерное инвестирование- Ф. фон Хайек · деятельность предпринимателя-новатора; появление технологических нововведений, внедрение их в производственный и управленческий процесс- И. Шумпетер · влияние природных факторов (солнечной активности)- В.А. Белкин | ||||
Установите последовательность фаз цикла экономических кризисов. | · кризис, спад 1 · подъём, бум 4 · депрессия, стагнация 2 · оживление, восстановление 3 | ||||
Установите соответствие между видом государственного антикризисного регулирования и его содержанием. DCBA | · правовое -издание законов, указов и других нормативно-правовых актов, направленных на улучшение правил деятельности организаций, обеспечение гарантий прав собственности, справедливости налогообложения, поощрение добросовестного бизнеса · финансовое -перераспределение государственных финансовых ресурсов между отраслями национальной экономики и регионами; реструктуризации задолженности организаций перед бюджетом государства; создания зон экономического развития; введения квот, специальных разрешений на виды деятельности · информационное и методическое -ведение учета и анализа платежеспособности стратегических, крупных, а также экономически и социально значимых организаций; разработка методические рекомендации по проведению анализа финансового состояния неплатежеспособных организаций · организационное - создание условий для цивилизованного разрешения споров по поводу неплатежеспособности и несостоятельности должников; организация подготовки профессиональных антикризисных управляющих | ||||
Факторы психологического кризиса в обществе: | · неблагоприятные изменения в половозрастной структуре населения · коррумпированность общества · эмоциональная опустошенность у людей, усталость от перемен · появление неврозов, приобретающих массовый характер · массовый рост числа сердечнососудистых и других заболеваний вследствие усиливающейся стрессовой нагрузки · обострение чувств неуверенности, страха · миграционные процессы, вызывающие отток квалифицированных специалистов · рост неудовлетворенности граждан своим социальным положением · ухудшение социально-психологического климата в обществе (в коллективе предприятия) | ||||
Государственные органы, осуществляющие функции антикризисного управления организациями: | · Федеральная служба налоговой полиции РФ · Министерство экономического развития и торговли РФ · Федеральная служба России по финансовому оздоровлению и банкротству · Государственная Дума · Министерство юстиции РФ | ||||
Своеобразная форма обеспечения поступательного прогрессивного развития экономической системы, предполагающая движение по спирали периодичность | · периодичность · цикличность · динамичность · поступательность | ||||
Виды государственного антикризисного регулирования: | · организационное · правовое · управленческое · политическое · информационное и методическое · финансовое | ||||
Вид кризиса, характеризующийся острыми противоречиями в политическом устройстве общества, затрагивающий интересы различных социальных групп, правящих элит, оппозиционных партий | · социальный · властный · политический · государственный | ||||
Состояние общества, вызванное экономическими и социальными потрясениями, проявляющее себя в психической нестабильности, фрустрации участников событий (граждан страны). | · духовный кризис · социальный кризис · психологический кризис · моральный кризис | ||||
Состояние общества, характеризующееся резким снижением численности населения, изменением его половозрастной структуры, выступающее как результат кризиса в социальной сфере. | · демографический кризис · социальный кризис · антропологический кризис · психологический кризис | ||||
Установите соответствие между видом кризиса и историческими событиями. | · экономический кризис - дефолт 1998 года в Российской Федерации, финансовый кризис в США 2008 – 2011 годов · политический кризис - «Августовский путч» 1991 года, «Октябрьский путч» 1993 года или «Расстрел Белого дома» · социальный кризис - последствия распада СССР, вызвавшие состояние аномии в обществе, массовое закрытие крупных промышленных предприятий, что привело к массовому высвобождению персонала, рост преступности · психологический кризис - массовый рост сердечнососудистых заболеваний в России в период с 1991 по 2000-е годы, рост числа суицидальных практик в 90-е гг. в России · экологический кризис - авария на Саяно-Шушенской ГЭС (2009 год, Россия), авария на АЭС «Фукусима-1» (2011 год, Япония) | ||||
Причины экологического кризиса: | · рост миграционных потоков в Россию (распространение болезней) · отсутствие достойных профилактических мер · стихийные бедствия (землетрясения, ураганы, пожары, климатические изменения, наводнения) · результат жизнедеятельности человека (техногенные катастрофы, аварии) | ||||
Функция управления, которая представляет собой ограниченное законодательством вмешательство государства в деятельность хозяйствующих субъектов – это… | · государственное экономическое регулирование
· антикризисное управление
· государственное антикризисное вмешательство
| ||||
Последствия демографического кризиса: | · неблагоприятные изменения в половозрастной структуре населения · массовый рост числа сердечнососудистых и других заболеваний вследствие усиливающейся стрессовой нагрузки · миграционные процессы, вызывающие отток квалифицированных специалистов · превышение показателей смертности над показателями рождаемости · появление неврозов, приобретающих массовый характер · нехватка производительных кадров в экономике | ||||
Кризисы, вызванные природными, стихийными явлениями или техногенными катастрофами | · экологические · демографические · социальные · экономические | ||||
Непосредственное вмешательство государственных органов в деятельность организации в целях вывода ее из кризиса, в том числе для восстановления платежеспособности – это… | · государственное экономическое регулирование · государственное антикризисное вмешательство · государственное антикризисное управление · государственное антикризисное регулирование | ||||
Кризисы, вызванные острыми противоречиями в экономике страны или экономическом состоянии отдельной организации | · экономические · финансовые · социальные · политические | ||||
Факторы политического кризиса: | · снижение уровня жизни граждан · смена правящей верхушки (отставка правительства, «министерская чехарда») · активизация инновационной деятельности · резкое обострение социальных конфликтов, приобретающих ярко выраженный политический характер · отсутствие у власти способности управления происходящими в обществе процессами · коррумпированность общества · резкое снижение легитимности власти, ее обесценивание в глазах граждан | ||||
Основные факторы социального кризиса: | · утечка умов · ухудшение криминогенной обстановки в стране · коррумпированность общества · активизация инновационной деятельности · значительное снижение качества жизни граждан · появление неврозов, приобретающих массовый характер · безработица и нищета · снижение легитимности власти, ее обесценивание в глазах граждан · рост числа серьезных заболеваний | ||||
Вид кризиса, характеризующийся обострением противоречий и столкновением интересов различных социальных групп, обусловлен такими процессами как падение уровня занятости, рост цен на потребительские товары, снижение уровня жизни граждан, сокращение государственного финансирования образования, здравоохранения, культуры. | · социальный · психологический · культурный · экономический | ||||
ТЕСТ 3 | |||||
Определите последовательность этапов социальной диагностики: | · Типологизация проблем -3 · Анализ - 1 · Определение должного состояния для формулирования средств разрешения проблемы - 4 · Выявление наличествующих проблем - 2 | ||||
Направление социоинженерной деятельности, связанное с оперативной оценкой состояния или режима работы объекта, с выявлением отклонений его от нормативного или заданного состояния – это… диагностика | · управленческая · организационная · фундаментальная · социологическая | ||||
Организационный кризис, характеризующийся наличием острой психологической или моральной несовместимости между менеджерами: либо в команде менеджеров высшего звена («топов»), либо в команде линейных менеджеров (среднее звено) – это… кризис | · менеджерский · структурный · управленческий · репутационный | ||||
Причины сопротивления изменениям в организации связаны с перераспределением власти – это… причины | · политические · управленческие · культурологические · структурные | ||||
Установите соответствие между причинами возникновения организационных кризисов и проблемами характеризующими их | · Природные катаклизмы; технологические аварии; неблагоприятная финансово-экономическая ситуация в стране; острая, недобросовестная конкуренция на рынке и в отрасли - Внешние · Проблемы связанные с циклическим развитием организационной системы, потребностями модернизации, реструктуризации фирмы - Объективные · Ошибки руководства фирмы, объективная нехватка финансовых ресурсов, недобросовестная конкуренция на рынке - · Нехватка ресурсов; растущие долговые обязательства; некомпетентность руководства организации - Внутренние · Проблемы отражающие ошибки менеджеров в управлении, недостатки в организации производства, несовершенство инновационной и инвестиционной политики фирмы - Субъективные | ||||
Типы корпоративных системных кризисов: | · инновационный · репутационный · управленческий · структурный · дивизионный · переходный | ||||
Факторы организационных кризисов: | · разбалансированность общей системы управления, снижение уровня координирования и интеграции деятельности разных служб · застойность и бюрократизация организационных структур · рост инвестиций · отток ресурсов и серьезные проблемы в финансово-хозяйственной деятельности организации · участившиеся конфликты между подразделениями, менеджерами разных уровней управления · активизация инновационной деятельности | ||||
Организационный кризис, который может быть обусловлен обращениями потребителей в суд по причине наличия серьезных дефектов в продукции Компании, или публикациями в СМИ с негативными материалами о фирме (реальные факты или выдуманные сведения) – это… кризис | · управленческий · репутационный · коммуникационный · инновационный | ||||
Исследовательская деятельность, направленная на установление, анализ, оценку, проблем развития системы менеджмента и повышение её эффективности, а также на выявление главных направлений решения этих проблем – это… диагностика | · социальная · управленческая · организационная · социологическая | ||||
Установите соответствие между переходами от одного этапа организационного развития к другому и возможными кризисами (угрозами), который скрывает данный переход | · Кризис финиша – развитие Компании достигает крайней эволюционно возможной точки - «Координация» – «Объединение» · Кризис управления – система корпоративного управления не справляется с возросшим количеством «критических задач» - «Созидание» – «Формализация» · Кризис автономии – в следствии роста бюрократизации ведомственные интересы подразделений начинают преобладать над корпоративными - «Формализация» – «Экспансия» · Кризис насыщения – организация достигла всех своих целей, утрачивает необходимость своего существования - · Кризис контроля – материальная заинтересованность и предпринимательство на всех иерархических уровнях приводит к центробежным тенденциям, обману Компании и «расфокусировке» корпоративных целей - «Экспансия» – «Координация» | ||||
Причины сопротивления изменениям в организации: | · культурологические · политические · технические · управленческие · структурные | ||||
Крайнее обострение противоречий внутри прежнего способа деятельности организации, повышающих опасность её разрушения, распада – это организационный… | · дефолт · упадок · порядок · кризис | ||||
Организационный кризис, связанный с переходом компании от одного этапа жизненного цикла к другому – это… кризис | · переходный · инновационный · управленческий · структурный | ||||
Установите соответствие между этапами организационного развития и возможными факторами роста (возможностями), который скрывает каждый этап | · Возможности для нового роста Компании за счёт скрытых резервов инновационного потенциала сотрудников предприятия · Достаточно гипотетическая совместная деятельность, прикоторой весь персонал является полноправным совладельцевактивов - «Объединение» · Регулярный менеджмент, формализация бизнес-процессов, распределение ответственности, точное описание желаемых результатов, разработка и внедрение стратегии развития управленческие компетенции, снижение себестоимости управления - «Формализация» · Децентрализация структуры, переход на бюджетирование подразделений или на дивизиональную структуру, мотивация инициативы в нижних иерерхических уровнях персонала, рост эффективности системы управления за счет увеличения доходности, темпы развития - «Экспансия» · Лидерские качества менеджмента и сотрудников, которые часть являются совладельцем бизнеса, общность целей, сплоченность, творческий подход, энтузиазм, деловая хватка, интеллект, компетенции в специфике бизнеса - «Созидание» · Координация усилий по синергическому использованию всех видов ресурсов Компании вообще и каждого «дивизиона» в частности - «Координация» | ||||
Возможные состояния системы, ситуации и проблемы, для которых характерны: резкие изменения или последовательная трансформация, обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса – это… кризиса | · возможности · последствия · угрозы · итоги | ||||
Промежуток времени, на базе анализа которого строится ретроспекция, выстраивается прогноз – это период… прогноза | · составления · основания · действия · упреждения | ||||
Основные показатели оценки риска – это… риска: | · степень · возможности · приемлемость · правомерность · размер вероятного ущерба (потерь) или величина дополнительного дохода (прибыли) · угрозы · уровень · вероятность | ||||
Субъекты риск-менеджмента: | · генеральный директор · линейные менеджеры · финансовый директор · главный бухгалтер · персонал · специалист отдела кадров | ||||
Если риск – это возможность наступления какого-нибудь события, то … – результат уже состоявшегося события | · аврал · аномия · кризис · стагнация | ||||
Критическое состояние системы, при котором система становится неустойчивой относительно колебаний и неопределённостей; данная точка предполагает множество вариантов развития событий от выбора одного из которых зависит будущее состояние системы – это точка… | · безубыточности · равновесия · неравновесия · бифуркации | ||||
Организационный риск, связанный с вероятными потерями, связанными с отказом или неспособностью контрагента полностью или частично выполнить свои кредитные обязательства – это… риск | · инвестиционный · рыночный · финансовый · кредитный | ||||
Любой прогноз базируется на прошлом, настоящем и… | · устремлён обратно · направлен на выбор альтернативного · направлен на изучение актуального · устремлён в будущее | ||||
Установите соответствие между содержанием методов управления рисками и такими понятиями как «риск-менеджмент» и «антикризисное управление» | · Дособытийные методы управления рисками – это планируемые и осуществляемые заблаговременно и направленные на снижение вероятности наступления ущерба, уменьшение возможного ущерба и модификацию структурных характеристик риска - Риск-менеджмент · Послесобытийные методы управления рисками – это меры, осуществляемые после наступления ущерба и направленные на ликвидацию последствий неблагоприятного события и возмещение ущерба - Антикризисное управление · Посткризисные методы управления рисками – это методы, направленные на недопущение банкротства фирмы | ||||
Промежуток времени, на который рассчитан прогноз (неделя, месяц, год, 3 года и т.п.) – это период… прогноза | · действия · развития · упреждения · составления | ||||
Неопределённость, проявляющаяся тогда, когда результатом действия является набор возможных альтернатив, причём вероятность каждой из них неизвестна, в рамках математического подхода, – это… | · кризис · риск · прогноз · аномия · | ||||
Виды управленческих рисков: | · финансовые · политические · инвестиционные · стагнационные · имитационные · производственные · маркетинговые | ||||
Внешние явления, процессы сопутствующие развитию исследуемого явления – это… | · факторы внешней среды · прогнозная среда · прогнозный фон · прогнозное поле | ||||
Процесс принятия и выполнения управленческих решений, которые минимизируют неблагоприятное влияние на организацию или лицо убытков, вызванных случайными событиями – это… | · риск-менеджмент · стратегическое управление · антикризисное управление · оперативный менеджмент | ||||
Специальные научные исследования по разработке прогнозов – это… | · управление · прогнозирование · проектирование · предсказание | ||||
Отличия прогнозирования от других форм предвидения: | · основан на ощущениях исследователя · опирается на конкретные сроки (срок основания и упреждения прогноза) · разрабатывается на основе качественных показателей · базируется на познании объективных закономерностей · разрабатывается на основе количественных показателей | ||||
Основные принципы системы управления рисками: | · непрерывность · долгосрочность · финансовая обеспеченность · комплексность · интеграция | ||||
Форма научного предвидения – это… | · предугадывание · предчувствие · прогноз · пророчество | ||||
Организационный риск, связанный с потенциальными потерями компании, вызванными ошибками либо непрофессиональными действиями персонала компании, а также сбоями в работе оборудования – это… риск | · операционный · управленческий · человеческий · субъективный | ||||
Организационный риск, связанный с возможными потерями, возникающими в результате изменения конъюнктуры рынка, связанными с колебаниями цен на товарных рынках и обменных курсов валют, курсов на фондовых рынках и т.д. – это… риск | · ликвидный · финансовый · рыночный · кредитный | ||||
Методы управления рисками, выделенные Г.В. Черновой и А.А. Кудрявцевой: | · послесобытийные · дособытийные · предупредительные · антикризисные | ||||
При росте компании функции по управлению рисками распределяются между: | · контрольно-ревизионные службы или отделы внутреннего аудита или контроллинга · кадровая служба · отдел маркетинга · служба безопасности · юридический отдел | ||||
Основная цель риск-менеджмента – обеспечение оптимального для акционеров компании и инвесторов баланса между максимизацией прибыли и… | · максимизацией личных доходов персонала · стабильностью организации · долгосрочной стабильностью бизнеса · минимизацией издержек | ||||
Определите последовательность этапов прогноза | · Выделение тенденций развития объекта, прогнозируемого явления 1 · Прогнозирование тенденций развития «прогнозного фона» 2 · Выбор из всего множества вариантов изменений наиболее вероятностного 3 · 4 | ||||
Организационный риск, связанный с возможными потерями в результате изменения законодательства, налоговой системы и т.д. (несоответствия внутренних документов компании существующим законодательным нормам и требованиям) – это… риск | · юридический · финансовый · законодательный · политический | ||||
Неопределённость, возникающая в процессе принятия управленческих решений и прогнозирования результатов деятельности, вследствие недостаточности и недостоверности информации, в рамках управленческого подхода, – это… | · прогноз · кризис · риск · аномия | ||||
ТЕМА 5 | |||||
Первые признаки, указывающие на банкротство фирмы: | · существенное изменение структуры баланса предприятия (сокращение денежной массы на счетах фирмы; рост дебиторской задолженности; увеличение кредитных обязательств и т.п.) · не своевременность предоставления отчетной документации предприятием акционерам, кредиторам, государственным органам · не своевременность выплат зарплат сотрудникам предприятия и дивидендов акционерам · изменение финансового положения руководства и учредителей фирмы в лучшую сторону | ||||
Субъекты, которые могут предоставить финансовую помощь при санации: | · политические лидеры · кредиторы · собственники · учредители предприятия должника | ||||
Финансовое оздоровление, как процедура банкротства юридического лица, предполагает назначение Арбитражным судом … управляющего | · внешнего · временного · административного · финансового | ||||
Основная цель введения процедуры наблюдения… | · обеспечение сохранности имущества должника · восстановление платежеспособности должника · заключение соглашений о реструктуризации задолженности · соразмерное удовлетворение требований кредиторов | ||||
Арбитражным управляющим может стать… | · гражданин Российской Федерации, являющийся членом саморегулируемой организации арбитражных управляющих · индивидуальный предприниматель только с высшим экономическим или юридическим образованием · индивидуальный предприниматель без высшего образования, но со стажем руководящей работы не менее 2 лет · физическое лицо, имеющее любое высшее образование, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя | ||||
Объявление должника о собственной неплатежеспособности, целью которой является введение в заблуждение кредиторов и получение от них льгот по уплате финансовых обязательств и (или) возможности погасить долги фирмы с помощью неконкурентоспособной продукции – это… банкротство | · фиктивное · преднамеренное · техническое · умышленное | ||||
Прекращение деятельности юридического лица без перехода в порядке универсального правопреемства его прав и обязанностей к другим лицам – это… юридического лица | · несостоятельность · банкротство · ликвидация · устранение | ||||
Процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику в целях обеспечения сохранности его имущества, проведения анализа финансового состояния должника, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов – это… | · финансовое оздоровление · аудит · диагностика · наблюдение | ||||
Вознаграждение финансовому управляющему в деле о банкротстве гражданина выплачивается за счёт средств… | · гражданина · государства · кредитора · коллектора | ||||
Конкурсное производство – это процедура, применяемая в деле о банкротстве к должнику, в целях… | · прекращения производства по делу о банкротстве путем достижения соглашения между должником и кредиторами · анализа его финансового состояния, составления реестра требований кредиторов и проведения первого собрания кредиторов · соразмерного удовлетворения требований кредиторов после того, как должник уже признан банкротом · восстановления его платежеспособности и погашения задолженности в соответствии с графиком погашения задолженности | ||||
Основные причины принятия решения о ликвидации предприятия его учредителем: | · отсутствие надлежащего разрешения (лицензии) на осуществление деятельности юридическим лицом
· невозможность достижения или полное достижение целей, ради которых предприятие было создано
· наличие существенных затруднений в осуществлении деятельности фирмы
· признание государственной регистрации юридического лица недействительной
· осуществление юридическим лицом деятельности, запрещенной законом, либо с нарушением законов РФ
· систематического осуществления деятельности, противоречащей уставным целям организации---
· истече
Поиск по сайту©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование. Дата создания страницы: 2018-02-24 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных |
Поиск по сайту: Читайте также: Деталирование сборочного чертежа Когда производственнику особенно важно наличие гибких производственных мощностей? Собственные движения и пространственные скорости звезд Интересно: |