Инвентаризация и классификация информационных активов.




ФГБОУ ВО НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МЭИ»

Инженерно-экономический институт

Кафедра информационной и экономической безопасности

Отчет по деловой игре на тему:

«Моделирование рисков

Информационной безопасности»

Выполнил: Никифоров А.А.

Группа ИЭ - 41м - 11

Проверил: Минзов А.С.

 

Москва-2016


Инвентаризация и классификация информационных активов.

Информационные активы(А) (вариант № 12) представлены в таблице 1.

 

Таблица 1. Основные активы АКБ

№№ Наименование активов
  Банковский технологический процесс генерации отчетов для ЦБ РФ (выполняется в отделении по работе с юридическими лицами).
  Системная документация по АСУ, программному обеспечению, операционным системам.
  Средства криптографической защиты информации (СКЗИ): электронные системы аутентификации пользователей; системы шифрования дисковых данных; системы шифрования данных, передаваемых по сетям; средства управления ключевой информацией.
  Персональные данные сотрудников и клиентов банка (электронная и бумажная форма) хранятся в кабинете управляющего. В электронном виде эта информация доступна только для управляющего банка и его заместителю.
  Информационные базы и информационные архивы, являющиеся результатом финансовой, экономической и управленческой деятельности банка (в бумажном и электронном формах). Имеют статус «банковская тайна», размещаются в кабинете управляющего банком.
  Системы международных платежей и переводов. Технология переводов с использованием крипто ключей осуществляется операторами-кассирами. Генерация крипто ключей проводится сотрудником службы безопасности АКБ.

 

 

Уязвимости (Ny), выявленные при аудите представлены в табл.2

 

 

Таблица 2. Уязвимости (Ny), выявленные при аудите

 

№№ Наименование уязвимостей системы ИБ, выявленных при аудите
  Датчики на проникновение в помещение в ночное время отсутствуют.
  Отсутствует сигнализация на сейфе управляющего и сейфе начальника службы ИБ для хранения документации, электронных ключей и криптографических средств.
  Отсутствуют датчики пожарной сигнализации.
  В помещениях отсутствуют кондиционеры, что приводит к повышению температуры в помещении в летнее время до +35 град С.
  Во всех помещения используются установки автоматического водяного пожаротушения, это может привести к выводу из строя оборудования.
  Отсутствует средство резервного копирования и хранения БД АСУ
  Телекоммуникации и связь не имеют резервных каналов.
  Электрообеспечение на случай аварий не предусмотрено. Блоки бесперебойного питания не контролируются на обеспечение аварийного завершения бизнес-процессов.
  Общее программное обеспечение (операционные системы, офисные приложения, графические программы не являются лицензионными). Система восстановления сбоев операционных систем основана на повторной их инсталляции.
  На компьютерах установлено программное обеспечение неизвестного авторства и не сертифицированное.
  Антивирусные программы используются не на всех рабочих местах. Обновления баз данных сигнатур делается самостоятельно на каждом рабочем месте.
  Система управления информационной безопасностью находится на невысоком уровне зрелости администрации АКБ.
  Все сотрудники имеют неограниченный доступ в Интернет и могут использовать практически все его ресурсы.
  Служебная информация может свободно копироваться на внешние носители: DVD, CD, USB.
  Не организован учет носителей информации, а сами носители не имеют маркировки (коммерческая тайна, банковская тайна). Для передачи информации используются личные носители (FLASH) информации.
  Бумажные носители информации с ошибками оформления договоров, копии документов не уничтожались, а выбрасывались в мусорные корзины.
  Архивирование баз данных, размещенных на сервере не производится регулярно.
  Бумажные копии договоров хранятся в открытом виде в шкафах помещений для работы с клиентами.
  Отсутствует резервное оборудование, что приводит к остановке бизнес-процессов.
  Парольная политика доступа к информационным активам не соответствует требованиям защиты банковской тайны.
  В помещениях, где проводится обработка конфиденциальной информации (банковской тайны) не обеспечена защита от утечки информации.
  Помещение управляющего не сертифицировано на обеспечение безопасности коммерческой и банковской тайн.
  Обучение сотрудников методам и технологиям защиты информации не производится, а инструктажей не делается.
  Договора с сотрудниками не включают требования к ним по хранению коммерческой и банковской тайны.

 

Uta- Оценка ущерба:

ü 0-до 30000 (не значимый);

ü 1- от 30000 до 200000 руб.(малозначимый);

ü 2- от 200000 до 500000 руб.(средний);

ü 3- от 500000 до 1000000 руб.(высокий);

ü 4- от 1000000 до 3000000 руб.(критичный).

 

T- класификация угроз:

ü 0 - низкая угроза;

ü 1 - средняя угроза;

ü 2 - высокаяя угроза.

 

Yta- уязвимость актива:

ü 0 – низкая;

ü 1 - средняя;

ü 2 – высокая.

 

Обработка рисков представлена в таблице 3.

 

 

Таблица 3. Обработка рисков

Nt T A Ny Yta Uta (руб) Uta M Var Mc Zat
1,1         2 465 698,00р.     Снижение риска Покупка датчиков пожарной сигнализации 15 000,00р.
2,1         2 367 306,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
1,2         1 359 500,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
1,1         2 543 843,00р.     Снижение риска Покупка датчиков пожарной сигнализации 15 000,00р.
2,1         2 228 226,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
1,2         1 829 666,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
1,1         2 681 439,00р.     Снижение риска Покупка датчиков пожарной сигнализации 15 000,00р.
2,1         1 704 665,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
1,2         2 769 171,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
1,1         2 062 808,00р.     Снижение риска Покупка датчиков пожарной сигнализации 15 000,00р.
2,1         2 925 570,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
1,2         1 016 001,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
3,1         845 374,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
3,1         636 422,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
3,1         645 781,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
3,1         972 364,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
3,2         922 566,00р.     Снижение риска Средство резервного копирования и хранения БД АСУ 10 000,00р.
3,2         469 286,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
3,2         819 839,00р.     Снижение риска Покупка сертифицированного ПО 40 000,00р.
3,2         387 193,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
3,2         965 837,00р.     Снижение риска Покупка сертифицированного ПО 40 000,00р.
3,2         1 778 560,00р.     Снижение риска Покупка сертифицированного ПО 40 000,00р.
3,2         793 563,00р.     Снижение риска Докупка Антивирусных программ 10 000,00р.
3,2         2 707 681,00р.     Снижение риска Покупка сертифицированного ПО 40 000,00р.
3,2         139 152,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
3,2         905 387,00р.     Снижение риска Средство резервного копирования и хранения БД АСУ 10 000,00р.
3,2         772 370,00р.     Снижение риска Докупка Антивирусных программ 10 000,00р.
3,3         965 563,00р.     Снижение риска Создание резервных каналов связи и телекоммуникаций 100 000,00р.
3,3         859 314,00р.     Снижение риска Создание резервных каналов связи и телекоммуникаций 100 000,00р.
3,3         693 282,00р.     Снижение риска Создание резервных каналов связи и телекоммуникаций 100 000,00р.
5,4         141 075,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
5,4         179 058,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
5,4         155 815,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
5,4         37 542,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
5,4         2 947 505,00р.     Снижение риска Убрать дисководы с компьютеров 0,00р.
5,4         1 762 475,00р.     Снижение риска Организовать учет носителей информации 0,00р.
5,4         1 086 449,00р.     Снижение риска Покупка измельчителя бумаги 5 000,00р.
5,4         1 162 646,00р.     Снижение риска Покупка шкафов для хранения копий договоров 30 000,00р.
6,1         916 715,00р.     Снижение риска Регулярное архивирование БД 0,00р.
6,1         739 149,00р.     Снижение риска Покупка резервного оборудования 50 000,00р.
6,1         518 554,00р.     Снижение риска Регулярное архивирование БД 0,00р.
6,1         677 876,00р.     Снижение риска Покупка резервного оборудования 50 000,00р.
6,1         889 612,00р.     Снижение риска Регулярное архивирование БД 0,00р.
6,1         909 967,00р.     Снижение риска Покупка резервного оборудования 50 000,00р.
7,5         861 739,00р.     Снижение риска Покупка СрЗИ 100 000,00р.
7,5         762 081,00р.     Снижение риска Сертифицирование кабинета 250 000,00р.
7,5         992 601,00р.     Снижение риска Покупка СрЗИ 100 000,00р.
7,5         883 631,00р.     Снижение риска Сертифицирование кабинета 250 000,00р.
7,5         7 811,00р.     Сохранение риска Незначительный риск 0,00р.
7,5         1 820 821,00р.     Снижение риска Покупка СрЗИ 100 000,00р.
7,5         1 497 459,00р.     Снижение риска Сертифицирование кабинета 250 000,00р.
7,3         389 308,00р.     Сохранение риска Повышение уровня зрелости администрации АКБ 0,00р.
7,3         208 050,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
7,3         1 912 863,00р.     Снижение риска Изменить парольную политику доступа 0,00р.
7,4         283 073,00р.     Сохранение риска Принятие риска 0,00р.
7,1         2 825 123,00р.     Снижение риска Ограничение доступа в интернет 0,00р.
7,1         1 177 999,00р.     Снижение риска Ограничение доступа в интернет 0,00р.
8,5         708 299,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
8,5         657 886,00р.     Снижение риска Покупка кондиционеров 30 000,00р.
8,1         1 957 215,00р.     Снижение риска Провести инструктаж сотрудников 0,00р.
8,1         968 933,00р.     Снижение риска Провести инструктаж сотрудников 0,00р.

 

 


По результатам анализа моделирования угроз и обработки рисков можно сделать следующие выводы:

1) Большинство угроз имеют высокую вероятность реализации и могут принести высокий ущерб от их реализации;

2) Реализация самых опасных угроз наиболее актуальна для самых ценных активов;

3) Наибольшее количество угроз могут быть реализованы против самых уязвимых и ценных активов.

 

Моделирование плана обработки рисков представлено на рисунках 1,2.

 


Рис.1. Результаты моделирования плана обработки рисков

Рис.2. Моделирование плана обработки рисков



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-08-20 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: