Больничные учреждения дифференцируются по
- административно-территориальному положению; республиканские. областные, городские, районные, участковые
- по профилю: многопрофильные и специализированные
- по системе организации-: объединенные и необъединенные с поликлиниками
- по объему деятельности: различной категорийности в зависимости от количества коек
Задачи больниц:
- Оказание высококвалифицированной и специализированной лечебной помощи на основе новейших достижений медицинской науки и практики.
- Применение для обследования больного и установления диагноза методов и средств, недоступных в условвиях поликлиники.
- Повышение качества лечебно-профилактического обслукжива-ния населения.
- Проведение санитарно-просветительной работы среди пациентов с целью повышения их санитарной культуры.
- Внедрение в практику обслуживания современных методов про-Фыилактики, диагностики и лечения.
СТРУКТУРА СТАЦИОНАРА
- управление;
- лечебные отделения;
- административно-хозяйственная часть.
Управление - главный врач, заместители главного врача, кабинет медицинской статистики, медицинский архив, бухгалетрия и др.
РУКОВОДСТВО бльницей осуществляет главный врач. который организует работу учреждения в соответствии с Положением о нем, приказами и инструкциями органов управления здравоохранением и руководствуется действующим законодательством. Он отвечает за лечеб-но-проФилактическую, административно-хозяйственную деятельность
учреждения.
ЗАМЕСТИТЕЛЬ главного врача по медицинской части непосредственно руководит и отвечает за качество лечебно-профилактической и санитарно-протвозпидемической работы больницы. Он руководит деятельностью заведующих отделениями и врачей, контролирует качество диагностики, лечения, питания и ухода за больными, с этой целью регулярно проводит обходы, проверяет истории болезни (качество их ведения, правильность и своевременность врачебных назначений и применяемых методов лечения). Особое внимание обра-
|
V"
шается на своевременость госпитализации, анализ случаев расхождений диагнозов, анализирует отдаленные результаты лечения. Заместитель главного врача обеспечивает проведение мероприятий по повышению квалификации медициснкого персонала, разрабатывает план конференций и занятий с врачами и контролирует выполнение его. Он ответственен за правильную постановку медицинского учета и отчетности, составляет отчеты.
ШТАТЫмед персонала отделения устанавливаются в зависимости от числа коек. типа и профиля учреждения. Основными в штатной структуре отделения стационара являются должности заведеющего отделением. врача-ординатора, старшей мед. сестры, сестры-хозяйки
ЗАВЕДУЮЩИЙ ОТДЕЛЕНИЕМ осуществляет непосредственное руководство деятельностью медицинского персонала отделения, несет полную ответственность за качество лечения - организует и обеспечивает своевременное обследование и лечение больных, систематически контролирует работу ординаторов. Он проводит обход больных совместно с ординатором, проверяет правильность дигностики, обоснованность назначенных исследований и методов лечения, выписывает больных из отделения, визирует документы, эпикризы, составляет медицинские отчеты и анализирует эффективность работы отделения.
|
ВРАЧН-ОРДИНАТОРЫосуществляют лечение больных в стационаре. на одну должность в среднем приходится 25 коек.
- 5 -
Больной поступает в стационар
- по направлению врача поликлиники. В направлении указывается наименование лечебного учреждения, Ф.И.О.. дата рождения пациента. краткий анамнез, основной и сопутствующий диагноз; результаты лабораторного обследования, основные симптомы заболевания. вносится информация об аллергических проявлениях у пациента. Штамп учреждения, подпись врача разборчиво, дата.
- по направлению врача скорой помощи - сопроводительный лист скорой помощи Ф.114/у;
- самотеком;
- переводом из другой больницы.
Организация работы приемного отделения
Борьба за здоровье пациента начинается в стационаре с приемного отделения. Это важнейшее подразделение, от того, 'насколько правильно и оперативно организована его работа, во многом зависит успех поселдующего лечения.
Приемное отделение обычно располагается- на - первом этаже и осуществляет круглосуточный прием плановых и экстренных больных. Работа ведется врачом приемного покоя С при мощности больницы свыше 400 коек) или дежурным врачом. Кроме того, в любое время суток к работе в приемномм отделении могут быть привлечены врачи узких специальностей.
функции приемного отделения
- Прием больных, их осмотр и обследование.
- Установление диагноза и решшение вопроса о госпитализации.
- Оказание экстренной помощи
- Регистрация поступивших и выбывших, заполнение паспортной части истории болезни.
|
- Санитарная обработка поступивших. ' - Выполнение срочных анализов.
- Организация консультации специалистов.
- Наблюдение за больными, находившимися в диагностической палате.
- Справочно-инФормационная работа.
- 6 -Задачи врача приемного отделения
1.Тщательно собрать анамнез.
2.Установить потребность в экстренной помощи поступившему и обеспечить ее оказание.
3.Обследовать пациента с целью установления диагноза.
4.Установить показания или противопоказания к госпитализации (в случае отказа произвести запись в журнале отказов с указанием причины отказа).
5.Заполнить необходимые документы.
6.Направить в определенное отделение.
Госпитализация больных, доставленных скорой помощью, более сложна в организационном отношении, так как обычно включает неотложную диагностику, оказание экстренной помощи.
V' ЛЕЧЕБНО-ОХРАНИТЕЛЬНЫЙ РЕХИМ
- Лечебно-охранительныцй режим является составной частью комплекса лечебной работы в стационаре. Это система мероприятий,направленных на создание наиболее благоприятных условий для больного. на поднятие нервно-психического тонуса и стимуляцию защитных и компексаторных сил организма. В его основе лежит прежде всего внимание к больному, меры, способствующие повышению общего нервно-психического тонуса больных, устранению Факторов, отрицательно влияющих на самочувствие (плохое освещение, неудобная постель, невкусно приготовленная пища и др). Важными элементами лечебно-охранительного режима является борьба с болью и страхом перед болью, отвлечение больного от "ухода в болезнь" (психологическая подготовка к операции, использование болеутоляющих средств). Для отвлечения больных необходимо обеспечить в стационарах наличие комнат отдыха, в детских стационарах организуется воспитательно-педагогическая работа.
Элементы лечебно-охранительного режима:
- строгое соблюдение режима Ссвовременное и правильное питание, организация сна, досуга).
- правильный выбор лекарственных средств
- снятие страха перед проведением манипуляций
- организация отдыха, особенно в вечернее время
- эстетика учреждения
- отношение с родственниками больного