Что представляет собой “Мирра”, на что направлена ее детальность?
Мирра - это совершенно уникальная некоммерческая организация, с совершенно новым подходом, не использующийся еще в полном объеме в России, создающая и реализующая решения для общества, с целью возвращения в его социум большой социальной группы оторванных от него людей, прежде всего - страдающих разными формами психических расстройств*
*Только в Санкт-Петербурге зарегистрировано около 100 000 таких людей, 30 000 из которых имеют группы инвалидности.
Что отличает “Мирру” от других НКО?
1. В отличие от большинства реабилитационных центров, в которых люди вовлекаются в основном в средства терапии (арт-терапия, например) - здесь организация реабилитационных процессов направлена на обучение реальным приемам, навыкам необходимым для жизни, работы, для возможного, в перспективе, независимого комфортного, уверенного существования в обычном социуме, в т.ч - вне самого этого реабилитационного процесса.
*В перспективе - это должно положительно отвечать на вопрос.. может ли человек теперь… сам жить и работать, обеспечивая себя и вою семью... за рамками учреждений социального назначения – больниц, ПНД, ПНИ? В противном случае результаты будут – ничтожны… и вся деятельность такого НКО - как и многих гос. организаций – это иллюзия, некий процесс, который даже если сам себя окупает, для общества невольно создает практическое удобное решение - всех этих людей держать в нем пожизненно, как в некотором таком большом и несколько улучшенном “дельфинарии”… В обычном состоянии, вся реабилитация, например, в больнице, заканчивается, новым попаданием людей туда, с содержанием там за счет других людей, без какого-то реального удовлетворяющего всех практически реализованного понимания, как жить за рамками этой самой больницы и этой системы в целом.
|
|
2. В отличие от большинства гос. и некоммерческих организаций – здесь решается полный цикл проблем таких людей, и, создается, если так можно выразиться, их постоянное сопровождение, а не просто до момента их выхода “за территорию”... своей организации*.
*Даже если человек стал работать в другом месте – такой подход причина, почему нельзя сказать что “миссия вот теперь выполнена”, т.е. организация несет длительную ответственность за результаты своей деятельности и оказывает дальнейшую помощь, однако это не нужно путать с бесконечным содержанием людей за свой.. или чей-то счет.. И это - не самоцель привязывать этих людей к себе и своей организации (в противном случае, она могла бы быть принята за некую секту).. хотя здесь нет и идеи отказывать людям, которые привязались к людям… или вообще - чему-то, что стало их “хорошей часть жизни” - внутри ее.
2. Ориентация на самоокупаемость, возможность существовать на средства, не только от грантов, пожертвований, но и полученные от подчиненных связанных направлений (в т.ч. через средства коммерческих структур, организующих производство и реализацию созданной продукции), которая достигается за счет интеграции современных научных методов, а также -внедрения собственных инновационных технологий и решений (включая управления и мотивацию). Однако в первую очередь это достигается за счет ориентации производства исключительно на инновационную конечную продукцию массового спроса (а не новую технологию получения известной продукции), для которой нет прямой конкуренции, из-за чего есть возможность обеспечивать высокую рентабельность процесса даже с участием людей с ограниченными возможностями - т.е. с низкой производительностью труда*
|
|
*К известному постулату, что “всех станет в итоге опережать нация.. или группа людей, производительность труда которой будет самой высокой” – можно добавить, что … “или, технологии которой, станут самыми эффективными и быстро развивающимися, т.е. – постоянно опережающие более высокоорганизованных последователей, стремящихся их копировать »
3. Возможность продвигать продукцию своих реабилитационно - производственных участков за счет ресурсов своего проекта…
*Учитывая, что это продукция массового сектора (а скажем, не сувениры и т.п.) – ее з потребителей могут являться гос. организации, больницы – которые связанны с людьми, пациентами из этой сферы.. т.к. такие итоги - это косвенное подтверждение успешных результатов этим самих учреждений, их руководителей преследующих профессиональные амбиции. Есть договоренности вообще переносить частично производства на территорию этих самих учреждений … - в этом случае они сами будут ее прекрасно продвигать, т.к. это сулит еще косвенные или прямые быстро обращаемые результаты…
4. Потенциально широкий охват… возможность практически неограниченно масштабировать свой проект (амбициозность проекта - это, если не ошибаюсь, одно из требований для участия в программе президентских грантов), что, с учетом п.2 – позволяет переносить отработанную схему в другие районы или регионы.. сферы… с достаточно хорошо планируемыми экономическими показателями, что в перспективе, при определенном объеме участия гос. средств - может стать чуть ли не одним из национальных проектов*
|
|
*При поиске гос.средсв.. после получения показателей полного цикла результатов работы данной модели в достаточном масштабе – можно ставить вопрос не “ сколько нужно средств выделить на проект ”, а “ сколько людей государству хотелось бы вовлечь в эту занятость, 30% из которых, могут иметь ограниченные возможности ”.- и необходимо умножить это количество людей на некую необходимую сумму начальных вложений для обеспечения их безубыточной занятости, которая, впрочем, через определенный усредненный срок окупится и может быть пущена, например, на дочерние проекты и процессы. Возможности рассматриваемых инновационных технологий и новых организационных и мотивационных решений, в целом, таковы, что они могут обеспечить практически любое количество людей не только реабилитационными производственными процессами, но и работой в рамках подобной деятельности. В прочем это перспектива.. о которой не стоит, возможно, слишком явно заявлять, т.к. с сегодняшней точки зрения это кажется чем-то мало реальным.. несмотря на то, что пока и никаких целевых гос. средств и не было выделено, даже на его начальную деятельность в минимально необходимом количестве.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Миссия “Мирры” – помощь людям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации, прежде всего - из-за нарушений психического состояния, здоровья - которые приводят к выпадению от социума, отсутствию возможностей стать снова одним из полноценных членов общества, что выражено, прежде всего, в отсутствие возможности находить средства на нормальные условия жизни, понимания, как этого можно добиться… и, даже, иногда - смысла, зачем это делать – т.к. само общество отчасти и послужило этому*
*Подробное описание процесса, как люди оказываются в этом состоянии (в частности - в сфере психиатрии), какова реальная плата, цена нашего общества и государства, с разъяснением, почему огромные гос. средства, выделенные, например, для системы здравоохранения не решают эту проблему (скорее - наоборот), и как ее можно решить - в ответе на запрос депутатов зак. собрания Марченко E.E.
Таким образом, Мирра – решает проблему этого общества... ассимилируя для этого его средства, ресурсы и возможности, и ее миссия, применительно не к какой-то целевой группе, а обществу в целом – не просто решение одной из проблем… а примирение его разных сторон, каждая из которых отчасти права, и вовлечение их в процессы создания общего мира.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Отличие “Мирры” от гос. организаций и проектов - это ее эффективность, которую легко увидеть посчитав результаты в соотношении затрат, полученных от государства на свое развитие. Это определяется, как и в случае со многими НКО, гораздо большим уровнем нематериальной мотивации людей, которая в подобных условиях (остаться завтра без средств на жизнь… при малейшей своей неэффективности), не позволяет им скатываться до формальных, имитационных процессов* – т.е. не зависящих в материальном эквиваленте от общих результатов работы в рамках делегированных обществом задач и преследуемых им целей в рамках его ценностей.
*Что, в общем- то, можно отнести к отсутствию необходимости развиваться, совершенствоваться, что неизбежно приводит к деградации... Однако, при этом важно понимать, что внутренняя мотивация людей все же во многом остается неизменной длительное время, даже в условиях измененной системы вознаграждения, т.е. человек работает, так или иначе, прежде всего исходя из системы собственных убеждений, иногда независимо от прямых материальных результатов. Но это не значит, что человек постепенно не станет терять свою эффективность, если условия будут это допускать… или наоборот, что правильно настроенная система, не способна сделать его работу еще эффективнее, непроизвольно “вынуждая” его открывать лучшие пути достижения сложных целей. Это как изучение языка, которое является неизбежным следствие обучения за рубежом. Но эффективность - еще и следствие преданности своим целям, отказ “от упрощения”, “занижения планки”, и, особенно, - от взваливания на себя “чужых проблем”, всего того что нередко присуще НКО и обычно так “не присущее” гос. организациям и людям там работающим.