Оценка рисков и управление ими. Страхование




 

В процессе деятельности наша компания может столкнуться с различными рисками, которые можно классифицировать (см. табл.).

Возможные случаи риска, связанные с деятельностью Интернет-клуба, представлены в таблице. Вероятность наступления различных рисков будет оцениваться по следующей шкале:

1) 0 - риск рассматривается как несущественный;

2) 25 - риск, скорее всего, не реализуется;

3) 50 - о наступлении события ничего определенного

сказать нельзя;

4) 75 - риск, скорее всего, проявится;

5) 100 - риск наверняка реализуется.

 

Таблица 16. Риски и способы их нейтрализации

Виды риска Проявление риска Меры по нейтрализации
Юридические риски Связаны с несовершенством законодательства - четкая и однозначная формулировка уставных и других документов предприятия - привлечение для оформления документов специалистов, имеющих практический опыт
Производственные риски Связаны со сложностью компьютерной техники, быстродвижущимся прогрессом в сфере информационных технологий, устареванием оборудования - подбор высокопрофессиональных кадров - постоянное повышение квалификации сотрудников - своевременное выделение достаточных финансовых средств для приобретения необходимого оборудования
Маркетинговые риски Связаны с возможными задержками выхода на рынок, неправильным выбором ценовой и сбытовой политики - проведение тщательного анализа рынка - использование консультационных услуг - учет мнения специалиста/маркетолога
Финансовые риски Связаны с ростом налогов и неплатежеспособностью клиентов - улучшение финансового менеджмента - финансовое планирование - оптимизация налогообложения

 


Таблица 17. Возможные виды риска, связанные с реализацией проекта

Риски Отрицательные последствия Оценка,%
1. Финансовые
Неустойчивость спроса в связи с появлением новых конкурентов Уменьшение объемов продаж  
Снижение цен конкурентами Снижение цен  
Рост налогов Уменьшение прибыли  
Неплатежеспособность потребителей Уменьшение объемов продаж и снижение прибыли  
Рост цен на энергоресурсы Снижение прибыли  
Недостаток собственных оборотных средств Увеличение объемов заёмных средств  
Итого по финансовым рискам  
Средний% риска 27,8
2. Социальные
Отношение местных властей Дополнительные затраты на выполнение их требований  
Квалификация кадров Низкое качество услуг, увеличение поломок  
Итого по социальным рискам  
Средний% риска 7,5
3. Технические
Изношенность средств производства Уменьшение объемов производства и прибыли  
Недостаточная надежность оборудования Увеличение аварийности, снижение качества услуг  
Отсутствие резерва мощности Невозможность покрытия пикового спроса  
Итого по техническим рискам  
Средний % риска  
Всего  
Средний % риска 17,4

 

Основные факторы риска по проекту:

1) появление новых конкурентов;

2) рост цен на энергоресурсы;

3) неплатежеспособность потребителей.

Основными путями снижения степени влияния данных факторов (при их возникновении) являются: снижение издержек производства, расширение ассортимента предлагаемых услуг и улучшение их качества.

В целом же, риск проекта оценивается как несущественный.

 

Резюме

 

Интернет-клуб "Информатор" будет специализироваться на предоставлении населению разного вида услуг, связанных с использованием Интернета, а также возможностей компьютера, предлагая различные формы проведения досуга как для взрослых, так и для школьников-подростков. Проведенные компанией маркетинговые исследования говорят о том, что потенциал рынка достаточно высок, спрос на услуги Интернет-клубов продолжает расти и по сделанным прогнозам продержится на высоком уровне еще, по крайней мере, 3 - 5 лет, несмотря на доступность персональных компьютеров. Первоначально мы предполагаем открыть один Интернет-клуб в городе. Принятие клиентами нашей концепции позволит компании увеличить число Интернет-клубов и освоить новые сегменты рынка.

Основная идея нашего бизнеса - создать Интернет-клуб, который бы одинаково нравился и детям, и их родителям.

Цель настоящего бизнес-плана - рассмотреть предлагаемые услуги с позиции маркетингового анализа и привлечь инвесторов для реализации данного проекта.

Целевыми группами потребителей, на которые предприятие рассчитывает выйти, являются:

школьники;

студенты;

другие категории.

В процессе разработки бизнес-плана был проведен анализ рынка, что показало имеющуюся значительную потребность в качественных Интернет-услугах. В ходе маркетинговых исследований было выявлено, что в настоящее время существует значительный сегмент потребителей, способных вывести бизнес на необходимый уровень рентабельности.

Для Интернет-клуба "Информатор" необходимо, чтобы его месторасположение было удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. Необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе.

Более выгодным месторасположением будет являться центр города. Недостатком такого размещения является непосредственная близость от конкурентов. Предполагается взять помещение размером 150 м2 в аренду. В соответствии с финансовыми прогнозами, разработанными нашей компанией, для успешного начала бизнеса нам потребуется 1 200 тыс. руб. Большая часть финансовых средств будет получена за счет инвестора. Деньги будут использованы для финансирования начального маркетинга и формирования основного капитала компании. Собственные средства будут потрачены на регистрацию предприятия, приобретение необходимых разрешений и внесение уставного капитала.

Возврат кредита планируется на третий год реализации проекта.

При создании предприятия будут использоваться консультации профессиональных юристов, специалистов по банковским операциям, по страхованию, рекламе.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-06-03 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: