Планирование инвестиций определяет использование финансовых ресурсов в форме долгосрочных вложений капитала для увеличения активов организации и получения прибыли. Исходной базой для разработки бюджета капитальных вложений служит следующая информация:
>оперативный (календарный) план реализации проекта;
>общая схема его финансирования;
>сводный сметный расчет и локальные сметы на выполнение отдельных видов строительно-монтажных работ;
>предварительный график денежного потока по отдельным этапам (шагам) осуществления проекта;
>финансовое положение организации в текущем периоде.
Определение направлений капитальных вложений и получение инвестиционных ресурсов для них является комплексной задачей. Проблема состоит в том, чтобы решить: какие долгосрочные активы приобрести или построить на основе выбранного критерия для принятия такого решения, связанного с определением рентабельности инвестиций. Капитальный бюджет реализации проекта включает два раздела: капитальные затраты по видам и источники финансирования.
Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов. Преим-ва и недост критер дисконтиров д/оценки инвест-ых проектов.
Основные показателили:
1.чистый дисконтированный доход (ЧДД),
2.индекс R (доходности) (ИР),
3.внутренняя норма доходности (ВНД),
4.динамический срок окупаемости,
5.простой срок окупаемости
Дисконтирование - приведения будущих притоков и оттоков ден ср за каждый расчетный период (год) реализации проекта к начальному периоду времени.
ЧД=(ЧП+Ам-ция)-Инвестиции
Kt= , где Д – норма дисконта; t – период реализации проекта.
ЧДД = ,,
ВНД – характеризует такой размер нормы дисконта, при кот ЧДД = 0.
|
ИР = ,
Срок окупаемости динамич:
,
Показатели основанные на дисконтировании дают более обхективную инф-цию об эф-стиинв проекта чем простые показатели эф-сти (учитывают фактор времени)
Недостаток – сложность их применения на практике, сложно спрогнозировать по годам ЧП, выбрать норму дисконта, трудно спрогнозировать точную сумму инвестиций)
Виды инвестиционных рисков, методы их оценки и минимизации.
ИР -вероятность неполучения определенного Д по инвестиционному проекту.
Виды:
- организационные (возм-сть выполнения осн этапов реализации проекта в установл сроки, наличие квалифуправленч персонала);
- производственные (способность обеспечить непрерывность пр-са пр-ва, выпуск пр-ции в запланированных объемах и требуемого кач-ва);
- технологические; - финансовые (оценка текущего фин положения орг-ции);
- экономические (оценка риска снижения спроса на выпускаемую пр-цию и возм-сть диверсификации рынков ее сбыта);
- экологические (вероятность нанесения вреда окруж среде,);
Группы рисков:
1) прединвестиционного этапа - выбор проекта.
2) инвестиционного этапа–реализация проекта.
3) постинвестиционногоэтапа–после реализации проекта.
По уровню финансовых потерь:
1) допустимый;
2) критический;
3) катастрофический.
Методы оценки.
Анализ чувствительности проекта - оценка влияния осн исходных параметров реального инвестиц проекта на конечныепок-ли его эф-сти.
Анализ сценариев проекта - позволяет оценить влияние на конечные пок-ли эф-сти проекта одновременного изменения нескольких исходных его параметров, генерирующих возможные риски.
|
Метод "дерева решений" - позволяет наиболее комплексно учесть риски реального инвестиционного проекта по отдельным последовательным этапам его осуществления.
40.Налоговое регулирование как инструмент воздействия государства на экономику субъектов хозяйствования.
41.Государственная поддержка бизнеса: цель, задачи, направления, источники финансирования.