Нормирование и оплата труда на предприятии.
Нормирование труда – это процедура, которая отвечает за правильное установление уравновешенных соотношений между степенью труда и мерой его оплаты.
С помощью процедуры нормирования труда устанавливается мера затрат труда для выполнения назначенного объема работы в определенных условиях. Мера затрат может быть видна с течением продолжительного времени, количеством работы, численностью работников, а также, что немаловажно и количеством объектов обслуживания.
Следует разделять нормативы и нормы труда. Нормативы труда подразумевают под собой методы, которые научно обоснованные, определенно разработанные показатели затрат труда. На их основе, предприятия самостоятельно разрабатывают лично свои определенные нормы труда. Так следует вывод, что норма труда — это норматив труда, скорректированный на особые местные условия труда.
Рассмотрим, более детально, что значит нормирование труда.
На практике применяются следующие нормативы и нормы труда:
- выработки;
- обслуживания;
- времени;
- времени для обслуживания;
- численности работников.
Определенного рода мерой оплаты труда выступает и сдельная расценка.
Норма времени — это нужные затраты определенного промежутка времени на выполнение единицы работы одним или же несколькими работниками.
Норма выработки — это определенное количество единиц работы, которые обязаны быть исполнены в назначенную единицу времени, будь то час, смена, месяц и так далее. Так, норма выработки обратно пропорциональна норме времени.
1. Время на отдых и личныенадобности. Данноевремяустанавливается для личнойгигиены, поддержаниянормальнойработоспособности. Определяетсяпродолжительностьподобныхперерывовусловиями труда. Обусловленовремярегламентированныхперерывов по организационно-техническим причинам характером взаимодействиямеждурабочими и оборудованием. Данныеперерывыпрактическиневозможно либо экономическинецелесообразноустранить.
2. Времянерегламентированныхперерывов — простоирабочих и оборудования, которыевызваны в результате допущенных нарушений организациипроизводства и установленнойтехнологии;
Норма обслуживания — это определенное число объектов, которые должны быть обслужены в отведенную для этого единицу времени одним или же несколькими работниками.
Норма времени обслуживания — это назначенные затраты времени на обслуживание одного данного объекта, в качестве которого может выступать покупатель, клиент, посетитель или же рабочее оборудование.
Норма численности работников — это необходимое количество работников для выполнения предусмотренного объема работы в единицу времени.
Хронометраж
Первыйиз них хронометраж — данный вид метода предполагаетсобойисследованиетрудовыхопераций способом наблюдения и измерения затрат на выполнениекаждыхотдельныхэлементов, дублирующихся при производствекаждойотдельнойединицыпродукцииилитовара. Наблюдения и измерения затрат труда вносятся в специальную для этой записи карту. Число таких наблюденийможетсоставлять от 6 до 80, а это в свою очередьповышаетобъективность даного исследования.
Хронометражем называется такой вид наблюдений, при котором изучаются циклически повторяющиеся элементы оперативной, а также отдельные элементы подготовительно-заключительной работы или работы по обслуживанию рабочего места.
Целью хронометража является:
установление норм времени и получение данных для разработки нормативов по труду;
изучение и внедрение передовых приемов и методов труда;
проверка качества действующих норм;
выявление причин невыполнения норм отдельными работниками;
совершенствование организации трудового процесса на рабочем месте.
Различают три способа проведения хронометража:
1) непрерывный — по текущему времени, когда замеряются все элементы оперативного времени, циклически повторяющиеся в определенном порядке;
2) выборочный — когда замеряются отдельные элементы (приемы работы) операции независимо от последовательности их выполнения;
3) цикловой — когда исследуются операции, имеющие очень малую продолжительность, что не позволяет делать их визуальные замеры без объединения в группы, каждая из которых периодически повторяется в каждом цикле и в определенной последовательности.
Вторым способом выступает фотография рабочего времени — такой метод исследования затрат рабочего времени происходит путем наблюдения и измерения абсолютно всех без исключения затрат труда рабочих на протяжении полного рабочего дня или определенной установленной его части. Если работник сам контролирует ход и время своей работы, то это есть самофотографией или же данный метод проводится назначенным нормировщиком. Различают следующие типы фотографии:
1. индивидуальную, когда производится фотография одного работника;
2. маршрутную, в случае когда ведется наблюдение за определенной группой работников, работающих на разных участках;
3. бригадную;
4. групповую;
5. многостаночников.
Наблюдения также и замеры, сделанные во время фотографии рабочего времени, вносятся на фотокарту текстом, при помощи специальных индексов или же путем построения линий на графике.
Отличают и следующий не менее распространенный метод — метод моментных наблюдений — это своего рода статический способ получения средних данных о фактической загруженности трудящихся, а также рабочего оборудования. Наблюдения осуществляются непосредственно назначенным нормировщиком, который обходит работников по определенному маршруту и ведет фиксацию на бумаге о том, какую работу в момент обхода выполняет рабочий. Эффективность метода зависит от количества наблюдений.
Тарификация работ и рабочих
Тарификация работ - определение разряда их сложности в соответствии с описаниями содержания работ, приведенными в тарифно-квалификационных характеристиках ЕТКС работ и профессий рабочих; тарификация рабочих - присвоение им квалификационных разрядов согласно требованиям тарифно-квалификационных характеристик Единого справочника. Разряды работ и рабочих используются при организации их оплаты на предприятиях, в учреждениях и организациях.