Содержание
1 Цель и задачи курсовой работы.. 4
2. Содержание и структура курсовой работы.. 4
Библиографический список. 7
Приложение А (обязательное) Типовая структура курсовых работ по дисциплине «Инвестиционное проектирование и моделирование (часть 2)». 8
Цель и задачи курсовой работы
В соответствии с учебным планом студенты направления подготовки 38.03.01 Экономика (профиль "Экономика предприятий и организаций) выполняют курсовую работу по дисциплине «Инвестиционное проектирование и моделирование (часть 2)» в 8 семестре.
Целью курсовой работы является приобретение студентами практических навыков в области применения методологии проектного менеджмента.
Основными задачами курсовой работы являются:
1. Характеристика насущных экономических проблем предприятия;
2. Разработка мероприятий по устранению проблем;
3. Определение основных характеристик и параметров проекта;
4. Определение целесообразности реализации проекта;
5. Применение проектного менеджмента к данному проекту.
Содержание и структура курсовой работы
Курсовая работа выполняется на базе бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, на котором студент проходит производственную практику.
Объектом курсовой работы является определенный проект для конкретного предприятия, а предметом - применяемые методы управления данным проектом.
Курсовая работа выполняется в следующей последовательности:
1. Выбор конкретной темы;
2. Составление и согласование плана курсовой работы;
3. Утверждение темы работы;
4. Разработка и написание разделов курсовой работы;
5. Защита курсовой работы.
Курсовая работа выполняется под руководством преподавателей кафедры «Экономики предприятия».
|
|
Выбор темы курсовой работы осуществляется студентом самостоятельно и согласовывается с руководителем.
Структура и содержание курсовой работы:
- титульный лист - 1 страница;
- содержание - 1 страница;
- введение - 2-3 страницы;
- первый раздел - 15-20 страниц;
- второй раздел - 25-30 страниц;
- третий раздел - 10-15 страниц;
- заключение - 2-3 страницы;
- перечень ссылок - 1-2 страницы;
- приложения.
Типовая структура курсовой работы приведена в приложении А.
Во введении студент должен отразить следующие положения:
- актуальность темы исследования;
- объект и предмет исследования;
- цель и задачи работы;
- методы исследования, применяемые в работе.
В первом разделе проводится анализ финансового состояния предприятия, дается характеристика внутренней и внешней среды проекта. Анализ финансового состояния предприятия, для которого разрабатывается проект, должен позволить сделать вывод относительно возможностей предприятия профинансировать проект. Описание внутренней среды проекта должно включать необходимость и целевую направленность проекта, его сущность с подробной характеристикой предлагаемых технологии, оборудования, организационных решений и т.д. В описании внешней среды проекта необходимо отразить макро и микросреду проекта.
Раздел заканчивается таблицей характеристик и основных параметров проекта (табл.1).
Таблица1. Характеристики и основные параметры проекта предприятия
| Наименование характеристик | Значение |
| 1 Тип проекта | |
| 2 Класс проекта | |
| 3 Масштаб проекта | |
| 4 Ожидаемая длительность | |
| 5 Окружение проекта | |
| 6 Место проведения | |
| 7 Название организации, которая заказывает проект | |
| 8 Исполнители проекта | |
| 9 Ожидаемые результаты выполнения проекта | |
| 10 Партнеры | |
| 11 Руководитель проекта |
Второй раздел курсовой работы посвящен планированию содержания проекта, т.е. решению тех задач, которые начинаются с момента авторизации проекта до стадии контроля прогресса проекта.
|
|
В данном разделе должны быть выполнены следующие подразделы:
2.1 Структурная декомпозиция работ.
В данном подразделе первоначально составляется перечень всех работ по проекту, которые затем формируются в объекты поставки, имеюшие измеримый результат. В конечном итоге должна быть представлена структурная декомпозиция работ. Нижний уровень структурной декомпозиции работ необходимо подробно охарактеризовать.
Исходя из масштабов проекта определяется внутренняя оргструктура проекта и состав рабочей группы проекта с назначением функций каждого исполнителя. Организационная структура и структурная декомпозиция должны быть скоординированы и представлены в форме матрицы ответственности, которая представляет собой список пакетов работ по одной оси и список ответственных исполнителей по другой.
2.2 Управление временем проекта.
Настоящий подраздел начинается с таблицы последовательности работ и их продолжительности. Продолжительность работ должна быть представлена как ожидаемая, исходя из оценки оптимистической, наиболее вероятной и пессимистической продолжительности. Результаты сводятся в таблицу 4.1.
|
|
Таблица 2. Продолжительность времени работ
| Код | Наименование работ | Код предшествующей работы | Продолжительность работы | |||
| оптимистическая | пессимистическая | наиболее вероятная | ожидаемая | |||
На основании этих данных составляется и рассчитывается сетевая модель проекта методом стрелочных графиков или методом предшествования. Определяется критический и подкритический пути и резервы времени работ. Данный подраздел завершается составлением расписания проекта с реальным распределением работ используя диаграмму Гантта.
2,3 Календарное и бюджетное планирование проекта.
В данном подразделе должны быть представлены ресурсы и затраты проекта. Первоначально необходимо оценить потребность в основных или наиболее важных ресурсах (трудовых или материальных).
Составляются таблицы наличия данных ресурсов на предприятии, строятся ресурсные диаграммы и анализируется их недостаток или избыток. В случае выявления ресурсного конфликта необходимо использовать один из методов выравнивания ресурсов.
Для бюджетного планирования затрат необходимо представить по каждой работе плановые затраты на нее, исходя из продолжительности работы и существующих норм и нормативов.
Информация сводится в следующую рекомендуемую таблицу (таблица 3).
Таблица 3. Плановые затраты работ
| Код работы | Материалы | Услуги сторонних организаций | Заработная плата | Прочие | Всего |
С целью дальнейшего планирования бюджета затраты представляются в работе на один день по следующей таблице (таблица 4),
Таблица 4. Распределение затрат на единицу времени
| Код работы | Продолжительность работы | Затраты | |
| на всю работу | на один день | ||
На основании этих данных составляется бюджет проекта как план расходования затрат во времени. Бюджет составляется для ранних и поздних сроков выполнения проекта. По полученным данным строится график распределения бюджета во времени (бананоподобная кривая).
В третьем разделе производится оценка коммерческой эффективности проекта. Для расчета коммерческой эффективности проекта приводятся сведения о денежных потоках от инвестиционной, операционной и финансовой деятельности по всему временному интервалу от начала проекта до его прекращения.
В качестве основного показателя, применяемого для оценки эффективности проекта рекомендуется использовать чистый дисконтированный доход. Возможно, так же, применение и других оценочных показателей.
В заключении курсовой работы представляются основные выводы по работе.
Библиографический список
1. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент: Учебный курс. -2-е изд., персраб. и доп. -К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. -552с.
2. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент/ В.В.Бочаров. - СПб.: Питер, 2000. -160с.
3. Бушуев С.Д. Руководство по вопросам определения компетентности и сертификации украинских профессиональных руководителей и специалистов по управлению проектами / С.Д.Бушуев, Н.С.Бушуева, В.Ю.Быков и др. - К.: 2000
4. Волков И.М. Проектный анализ: Продвинутый курс: Учебное пособие/ И.М.Волков, М.В.Грачева. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 495с.
5. Грашина М. Основы управления проектами/ М.Грашина, В.Дункан. -СПб.: Питер, 2006. -208с.
6. Гейзлер П.С. Управление проектами: Учебное пособие/ П.С.Гейзлер, О.В.Завьялова. Мн.: БГЭУ, 2005-255с.
7. Катасонов В.Ю. Проектное финансирование: организация, управление риском, страхование / В.Ю.Катасонов, Д.С.Морозов. -М.: Анкил, 2000. - 272с.
8. Кобиляцький Л.С. Управление проектами: Навч. посіб./Л.С.Кобиляцький. -К.: МАУП, 2002-200с.
9. Управление проектами/ М.Троцкий, Б.Г'руча, К.Огонек. - М.: Финансы и статистика, 2006.-304с.
10. Управление проектами: Учебное пособие для студентов/ И.И.Мазур, В.Д.Шапиро, Н.Г.Ольдерогге; Под общ. ред. И.И.Мазура. -3-є изд. М.: Омега-Л, 2006. - 664с.
Приложение А
(обязательное)
Типовая структура курсовых работ по дисциплине
«Инвестиционное проектирование и моделирование (часть 2)»
Тема: Управление проектом разработки нового продукта на предприятии ООО "АБС"
Введение
1. Характеристика внешней и внутренней среды проекта разработки нового продукта на предприятии ООО "АБС"
1.1. Характеристика финансового состояния предприятия ООО "АБС"
1.2. Характеристика проекта разработки нового продукта на предприятии
1.3. Характеристика внешней среды проекта
2. Планирование содержания проекта разработки нового продукта на предприятии ООО "АБС"
2.1. Структурная декомпозиция работ
2.2. Управление временем проекта
2.3. Календарное и бюджетное планирование
3 Оценка коммерческой эффективности проекта
Заключение
Перечень ссылок
Приложения