МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ И ЗАДАНИЯ
ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
по дисциплине
«ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И
УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ»
для студентов-заочников специальности
1-39 02 01 «Моделирование и компьютерное проектирование радиоэлектронных средств»
Новополоцк, 2011
СОДЕРЖАНИЕ
С.
1. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ……………………………………………………………………….. 4
2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ…………………………………......7
3. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ….…………………………………….10
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….…………….21
Приложение А………………………………………………………….22
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ
Выполнение контрольных работ позволяет проверить усвоение студентами – заочниками учебного материала по данной дисциплине, углубить теоретические знания по вопросам дисциплины «Организация производства и управление предприятием», получить необходимые навыки использования этих знаний при анализе деятельности предприятий, учреждений, организаций.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить рекомендуемую литературу, законодательные акты и нормативные документы;
- выбрать теоретический вопрос и достаточно полно осветить его в работе;
- в соответствии со своим вариантом данных решить предложенные задачи;
- сделать необходимые выводы по изученному самостоятельно вопросу и решенным задачам.
Оформление контрольной работы
Общими требованиями, предъявляемыми к контрольной работе, являются логичность и полнота изложения материала, грамотное оформление работы, самостоятельное выполнение работы.
Контрольная работа включает в себя один теоретический вопрос и три задачи. Объем контрольной работы 10–15 листов машинописного текста. Теоретический вопрос по объему должен быть не менее 5 листов. В тексте обязательна ссылка на используемые источники. В конце контрольной работы приводится список использованной литературы. Допускается использовать найденную в Интернете информацию, но не предоставлять готовые рефераты. Интрнет-сайты должны быть оформлены по общепринятым нормам, с указанием названия статьи, которая была использована и ее автора. В начале каждого задания должно быть приведено условие.
Оформление: шрифт - Times New Roman; размер шрифта – 14; междустрочный интервал – 1,1пт.; поля: левое – 3см., правое – 1см, верхнее и нижнее – 2 см.
Структура контрольной работы: титульный лист (приложение А), содержание, теоретическая часть, практическая часть, заключение, список использованных литературных источников.
На основании зачтенной контрольной работы студент допускается к сдаче экзамена по дисциплине «Организация производства и управление предприятием», о чем производится соответствующая запись в экзаменационной ведомости.
Выбор темы контрольной работы
Студент-заочник выполняет один из предложенных вариантов, в зависимости от двух последних цифр зачетной книжки. Нумерация задач представляет собой ссылку на порядковый номер задачи и на один из вариантов, предложенных в условии задачи. Например, «задача 1.1» - порядковый номер задачи 1, номер варианта условия в данной задаче 1.
Номера теоретических вопросов и задач представлены в таблице 1.1.
Таблица 1.1
Разбивка теоретических и практических заданий по вариантам
| Две последние цифры зачетки | Номера вопросов, задач | |
| Теоретический вопрос | Задачи | |
| 1, 31, 61, 91 | Задача 1 (вариант 1); Задача 6 (вариант 1); Задача 10 (вариант 1) | |
| 2, 32, 62, 92 | Задача 1 (вариант 2); Задача 6 (вариант 2); Задача 10 (вариант 2) | |
| 3, 33, 63, 93 | Задача 1 (вариант 3); Задача 4 (вариант 9); Задача 10 (вариант 3) | |
| 4, 34, 64, 94 | Задача 1 (вариант 4); Задача 4 (вариант 10); Задача 10 (вариант 4) | |
| 5, 35, 65, 95 | Задача 1 (вариант 5); Задача 6 (вариант 3); Задача 10 (вариант 5) | |
| 6, 36, 66, 96 | Задача 2 (вариант 1); Задача 5; Задача 12 (вариант 1) | |
| 7, 37, 67, 97 | Задача 2 (вариант 2); Задача 7; Задача 12 (вариант 2) | |
| 8, 38, 68, 98 | Задача 2 (вариант 3); Задача 8; Задача 12 (вариант 3) | |
| 9, 39, 69 99 | Задача 2 (вариант 4); Задача 13; Задача 12 (вариант 4) | |
| 10, 40, 70, 00 | Задача 2 (вариант 5); Задача 14; Задача 12 (вариант 5) | |
| 11, 41, 71 | Задача 2 (вариант 6); Задача 15; Задача 12 (вариант 6) | |
| 12, 42, 72 | Задача 4 (вариант 1); Задача 16; Задача 11 (вариант 1) | |
| 13, 43, 73 | Задача 4 (вариант 2); Задача 5; Задача 11 (вариант 2) | |
| 14, 44, 74 | Задача 4 (вариант 3); Задача 7; Задача 11 (вариант 3) | |
| 15, 45, 75 | Задача 4 (вариант 4); Задача 8; Задача 11 (вариант 4) | |
| 16, 46, 76 | Задача 4 (вариант 5); Задача 9; Задача 11 (вариант 5) | |
| 17, 47, 77 | Задача 4 (вариант 6); Задача 13; Задача 12 (вариант 7) | |
| 18, 48, 78 | Задача 4 (вариант 7); Задача 14; Задача 12(вариант 8) | |
| 19, 49, 79 | Задача 4 (вариант 8); Задача 16; Задача 12 (вариант 9) | |
| 20, 50, 80 | Задача 3 (вариант 1); Задача 5; Задача 12 (вариант 10) | |
| 21, 51, 81 | Задача 3 (вариант 2); Задача 7; Задача 12 (вариант 1) | |
| 22, 52, 82 | Задача 3 (вариант 3); Задача 8; Задача 12 (вариант 2) | |
| 23, 53, 83 | Задача 3 (вариант 4); Задача 13; Задача 10 (вариант 1) | |
| 24, 54, 84 | Задача 3 (вариант 5); Задача 14; Задача 10 (вариант 2) | |
| 25, 55, 85 | Задача 3 (вариант 6); Задача 15; Задача 11 (вариант 1) | |
| 26, 56, 86 | Задача 1 (вариант 6); Задача 9; Задача 10 (вариант 6) | |
| 27, 57, 87 | Задача 1 (вариант 7); Задача 9; Задача 10 (вариант 7) | |
| 28, 58, 88 | Задача 1 (вариант 8); Задача 6 (вариант 4); Задача 10 (вариант 8) | |
| 29, 59, 89 | Задача 1 (вариант 9); Задача 6 (вариант 5); Задача 10 (вариант 9) | |
| 30, 60, 90 | Задача 1 (вариант 10); Задача 6 (вариант 6); Задача 10 (вариант 10) |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ
1. Организация производственных процессов на промышленном предприятии (Сущность и элементы производственного процесса. Типы производства и их характеристика: массовое, серийное единичное)
2. Организация производственного процесса во времени (Сущность организации производственного процесса во времени. Виды движения и их характеристика: последовательный, параллельный, параллельно-последовательный)
3. Принципы организации производственного процесса. Организация производственного процесса в пространстве (Основные принципы организации производственного процесса и их характеристика: специализация, пропорциональность, параллельность, прямоточность, непрерывность, ритмичность, гибкость. Размещение оборудования в пространстве)
4. Непоточные методы производства (Характеристика индивидуального и партионного методов организации производства)
5. Поточное производство (Сущность поточного производства. Классификация поточных линий. Показатели поточной линии: такт, темп, ритм, количество рабочих мест)
6. Характеристика заделов поточной линии (Определение и назначение задела. Характеристика разновидностей заделов: технологический, страховой, транспортный, подготовительный, межоперационный оборотный)
7. Организация автоматических линий (Особенности организации автоматических линий. Разновидности автоматических линий: синхронные, комбинированные, прямоточные, бункерно-прямоточные)
8. Робототехнический комплекс (Особенности организации робототехнических комплексов. Их значение для современного производства. Разновидности робототехники)
9. Организация ремонтного хозяйства предприятия (Основные задачи и функции ремонтного хозяйства. Структура ремонтного хозяйства. Система планово-предупредительных ремонтов: характеристика)
10. Организация энергетического хозяйства предприятия (Особенности функционирования энергетического хозяйства: задачи, направления, функции, структура)
11. Организация транспортного хозяйства предприятия (Особенности организации транспортного хозяйства: основные задачи, функции. Определение потребности в транспорте. Классификация транспорта: межоперационный, межцеховой, внешний. Направления совершенствования деятельности транспортного хозяйства)
12. Организация складского хозяйства предприятия (Особенности организации складского хозяйства, основные задачи, функции, структура, принципы организации складской деятельности)
13. Организация инструментального хозяйства (Особенности организации инструментального хозяйства: основные задачи, функции, структура, принципы)
14. Качество продукции как инструмент повышения рентабельности предприятия (Понятие качества продукции предприятия. Показатели оценки качества продукции)
15. Система управления качеством продукции (Сущность, функции и принципы организации управления качеством продукции)
16. Стандартизация в рамках обеспечения качества продукции (Сущность стандартизации. Уровни стандартизации. Характеристика системы стандартов ИСО 9000. Применение ИСО 9000 в Беларуси)
17. Сертификация продукции в рамках обеспечения качества продукции (Сущность и основные цели сертификации. Разновидности сертификации: обязательная и добровольная. Порядок сертификации продукции)
18. Организация труда (Методические основы организации труда. Задачи организации труда. Составляющие организации труда: разделение, кооперация. Пути повышения организации труда)
19. Нормирование труда (Сущность нормирования труда. Классификация норм труда, их характеристика)
20. Оплата труда (Сущность оплаты труда. Функции, принципы, цели, классификация, структура оплаты труда. Формы и системы оплаты труда)
21. Тарифная и бестарифная системы оплаты труда (Характеристика тарифной и бестарифной систем оплаты труда)
22. Система создания и освоения новой техники (Определение и классификация инноваций. Процесс создания инноваций. Классификация инновационных предприятий)
23. Управление инновационной деятельностью на предприятии (Сущность инновационного менеджмента. Приемы инновационного менеджмента: воздействующие только на производство инноваций; воздействующие только на реализацию, продвижение и диффузию инноваций; воздействующие как на производство, так и на реализацию инноваций)
24. Планирование деятельности предприятия (Планирование: содержание, структура, принципы, методы)
25. Виды планирования на предприятии (Виды планирования: стратегическое, тактическое, оперативное – характеристика, особенности. Бизнес-планирование: цель создания, функции, этапы формирования плана, структура плана)
26. Организационная структура управления предприятием (Организационная структура предприятия: сущность, классификация. Функциональная, линейная, линейно-функциональная структуры. Разновидности адаптивных структур)
27. Процесс принятия и реализации управленческих решений (Управленческое решение: характеристика, цели, задачи, принципы принятия, этапы принятия)
28. Формирование производственного коллектива (Кадровая политика на предприятии. Персонал: определение, классификация, подробная характеристика категорий персонала)
29. Источники формирования производственного коллектива (Внутренние и внешние источники: их достоинства и недостатки. Управление процессами мотивации в производственном коллективе)
30. Управление конфликтами на предприятии (Конфликт: определение, причины возникновения, классификация конфликтов, способы разрешения конфликтов на предприятии).
ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ
Задача 1. Предприятие «Альфа» выпускает бытовые приборы. Определить емкость рынка продаж по каждому году. Известно, что 30% покупателей заменяют бытовой прибор длительного пользования через 2 года; 50% - через 3 года; 20% - через 4 года.
Дополнительные покупки на данном рынке не практикуются.
Первичный спрос предложен в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Данные по первичным продажам, тысяч штук
| Годы | Варианты данных | |||||||||
| 2012 (прогноз) | ||||||||||
| 2013 (прогноз) |
Результаты решения задачи представить в таблице (табл. 3.2).
Таблица 3.2