2. Введение - дать общую характеристику организации, формам и методам планирования воспитательной работы по укреплению правопорядка и воинской дисциплины в подразделении (части);
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА РОТЫ
ПО РАБОТЕ С ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ
Заместитель командира роты по работе с личным составом в мирное ивоенное время отвечает за воспитание, воинскую дисциплину, морально-психологическое состояние и общественно-государственную подготовку личного состава. Он подчиняется командиру роты и является прямым начальником всего личного состава.
ОН ОБЯЗАН:
- участвовать в составлении расписания занятий, планировать и проводить воспитательную работу с личным составом подразделения с учетом национальных и психологических особенностей, уровня образования и отношения крелигии каждого военнослужащего, формировать у военнослужащих верность Отечеству, воинскому долгу и Военной присяге, высокие боевые и морально-психологические качества;
- проводить мероприятия по укреплению воинской дисциплины и предупреждению правонарушений, обеспечению условий безопасности военной службы;
- знать каждого военнослужащего роты, их индивидуальные особенности, деловые и морально-психологические качества, проводить с ними индивидуальную работу, приникать меры по сплочению воинского коллектива;
-осуществлять информирование личного состава о событиях в мире и в Российской Федерации, с жизни и учебно-боевой деятельности подразделения, организовывать и лично проводить занятия с военнослужащими по планам общественно-государственной подготовки;
- проводить морально-психологическое обеспечение учебного процесса, боевого дежурства караульной и внутренней служб;
- знать нужды и запросы личного состава, принимать меры по разрешению жалоб и заявлений военнослужащих, поддерживать связь с их родными и близкими;
- заботиться об удовлетворении духовных потребностей личного состава, организовывать его досуг, художественную самодеятельность роты, принимать меры к обеспечению личного состава периодическими изданиями и почтовыми отправлениями, организовывать работу в комнате досуга, правильное использование и сбережение технических средств и имущества, необходимых для проведения воспитательной работы;
- периодически присутствовать на подъеме и вечерней поверке в роте;
- докладывать своевременно командиру роты о воинской дисциплине и морально-психологическом состоянии личного состава.
Разнообразна и многопланова деятельность заместителя командира подразделения по работе с личным составом. Широк круг его обязанностей. Данное методическое пособие призвано помочь более качественному их выполнению.
Планирование работы
Непременным условием организации разносторонней и непрерывной воспитательной работы в подразделении является ее четкое планирование. Заместитель командира подразделения по работе с личным составом на месяц составляет план воспитательной работы. При этом учитывает указания вышестоящего командования, мероприятия по плану воспитательной работы в части, советуется с командиром подразделения, командирами взводов (начальниками расчетов), активом подразделения. План утверждает командир подразделения.
В плане отражаются мероприятия, направленные на выполнение наиболее ответственных задач, таких как боевое дежурство, тактические учения, несение караульной службы. Предусматриваются общие собрания личного состава, тематические вечера, беседы, вечера вопросов и ответов, пропаганда опыта, встречи с интересными людьми, ветеранами войны, Вооруженных Сил и труда, инструктивно-методические занятия с младшими командирами, спортивные соревнования, мероприятия по повышению правовой культуры личного, состава, укреплению дисциплины, подведения итогов и т.д. Мероприятия воспитательной работы включаются в расписание занятий.
Кроме плана заместитель командира по работе с личным составом разрабатывает и ведет следующие документы:
1. Материалы выступления на подведении итогов по поддержанию воинской дисциплины за неделю (месяц).
2. Протоколы общих собраний.
3. Планы проведения выходных и праздничных дней.
4-. Материалы вечеров вопросов и ответов.
5. Материалы переписки с родителями военнослужащих, учебными заведениями, военкоматами и другими учреждениями.
6. Дневник индивидуальной воспитательной работы.
7. Личные дела на каждого военнослужащего (фотография военнослужащего, автобиография документы из РВК, учебных заведений, служебные характеристики за каждый период службы, служебная карточка и другие материалы).
8. Учет информации и их посещаемости.
Важным направлением работы является оказание помощи командирам взводов (начальникам расчетов) в их воспитательной деятельности. В личном общении заместитель командира по работе с личным составом инструктирует их перед проведением тех или иных мероприятий в часы воспитательной работе инструктирует их перед проведением тех или иных мероприятий в часы воспитательной работы, соответствует как лучше строить учебно-воспитательный процесс с личным составом. Целесообразно регулярно проводить занятия по обучению офицеров и прапорщиков практике организации и проведения воспитательной работы и укрепления воинской дисциплины. Оправдывает себя практика проведения ежемесячных совещаний офицеров, где анализируется в числе прочих вопросов опыт обучения и воспитания личного состава, имеющиеся недостатки, даются рекомендации по их устранению.
Большую помощь в подготовке и проведении воспитательных мероприятий оказывает правильно подобранный и обученный актив подразделения. В актив входят – члены совета комнаты досуга, редколлегии стенной, сатирической, фотогазет, редакторы боевых листков, и т.д.
Заместитель командира подразделения по работе с личным составом ведет с активом регулярно работу: своевременно инструктирует, ставит конкретные задачи по проведению различных мероприятий, советует как лучше их организовать, помогает в их подготовке.
Стенная газета в подразделении выпускается ежемесячно, боевые листки – еженедельно, фото и сатирическая газета по мере необходимости.
ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ РАБОТЫВ ПОДРАЗДЕЛЕНИИ ПО УКРЕПЛЕНИЮ ПРАВОПОРЯДКА И ВОИНСКОЙ ДИСЦИПЛИНЫ
ЗАМЕСТИТЕЛЬ КОМАНДИРА ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО РАБОТЕ С ЛИЧНЫМ СОСТАВОМ ПРОВОДИТ:
ЕЖЕДНЕВНО:
- изучение, накопление и систематизация информационно-справочного материала, нормативно-правовых документов (по СМИ) для использования в воспитательной работе;
- индивидуальные беседы с военнослужащими, склонными к нарушению дисциплины, имеющими психические отклонения, проблемы в службе и личной жизни;
- индивидуальная работа с сержантами по вопросам воспитания подчиненных;
- подбор личного состава в караул, на боевое дежурство, в наряд по вопросам информационного, психологического и культурного обеспечения службы, соблюдения порядка и дисциплины;
- организация прослушивания и просмотра личным составом информационных телепрограмм, регулярной доставки газет и журналов;
- изучение нужд и запросов личного состава; самостоятельная работа над повышением своего теоретического и методического уровня.
НЕДЕЛЯ:
- организация и проведение мероприятий в часы воспитательной работы;
- инструктаж офицеров, назначенных для проведения информаций в подразделении личное проведение их с личным составом;
- инструктаж редакторов боевых листков;
- проведение занятий по ОГП с личным составом;
- проведение культурно-досуговых и воспитательных мероприятий с личным составом в выходные и праздничные дни, в ПХД;
- оказание помощи командирам взводов, сержантам в проведении воспитательной работы;
- организация и проведение мероприятий по правовому воспитанию личного состава;
- анализ общественного мнения, настроений личного состава, социально-психологических процессов в подразделении, проведение мероприятий по поддержанию устойчивого морально-психологического состояния, сплочению коллектива, предупреждению конфликтных ситуаций, устранению причин правонарушений;
- выработка предложений для командира по разрешению социально-бытовых проблем личного состава;
- воспитательная работа с увольняемыми из расположения части;
- организация работы актива;
- подведение итогов и постановка задач командирам взводов, сержантам по организации воспитательной работы.
МЕСЯЦ:
- подведение итогов, постановка задач по организации и проведению воспитательной работы командирами взводов и сержантами;
- участие в организации и проведении общего собрания личного состава, вынесение вопросов, воспитательной работы на его обсуждение;
- проведение бесед с личным составом по призыву;
- проведение инструктивно-методического занятия с сержантами по вопросам воспитания подчиненных;
- организация и проведение мероприятий по повышению правовой культуры и личного состава;
- анализ состояния воинской дисциплины, дисциплинарной практики командиров взводов и сержантов, выявление причин правонарушений и выработка мероприятий по их устранению;
- участие в мероприятиях по психологическому обеспечению боеготовности, боевой подготовки, караульной и внутренней службы повседневной деятельности;
- поддержание и развитие связей с родителями военнослужащих, с местными органами власти и организациями;
- обучение актива и оказание помощи в работе.
КВАРТАЛ:
- анализ воспитательной работы и определение путей ее совершенствования;
- участие в организации и проведение воспитательных мероприятий полкового масштаба, совместных с общественными объединениями полка и местной общественностью;
- обновление наглядно-художественного оформления на территории и в помещении подразделения.
ПЕРИОД:
- проведение воспитательной работы с молодым пополнением (в том числе обеспечение его психологической адаптации к условиям службы) и с увольняемыми в запас;
- подведение итогов за период, постановка задач по организации воспитательной работы.
ГОД:
- обеспечение участия личного состава в смотрах-конкурсах на лучшую комнату досуга, коллективов художественной самодеятельности, стенную печать, художественное оформление территории и помещений;
- внедрение передового опыта воспитательной работы в повседневную жизнь подразделения;
- участие в подготовке и проведении торжественных мероприятий в полку.