Задача-кейс 3. Задание1
У компании Shiseido недостаточная динамика в разработке новых товаров.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 2
Баллов: 1
В компании Shiseido развивается автоматизация производства.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 3
Баллов: 1
Потребители косметики не очень сильно реагируют на предоставление скидок на престижную косметику.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 4
Баллов: 1
В рекламе косметики применяются только традиционные рекламные технологии.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 5
Баллов: 1
У потребителей косметики компании Shiseido сложилось мнение о том, что косметика – это символ престижа.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 6
Баллов: 1
Существует неопределенность в государственном регулировании деятельности компании Shiseido.
Ответ:
Верно Неверно
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 7
Баллов: 1
В компании Shiseido есть проблемы с высшим руководством – менеджеры неактивны, медленно реагируют на изменения.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 8
Баллов: 1
Потребители очень консервативны в выборе косметики, не стремятся к новизне.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 9
Баллов: 1
Компания Shiseido перешла от эмоциональной рекламы к рациональной.
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 10
Баллов: 1
В США происходит старение поколения «бэби-бумеров».
Ответ:
Верно Неверно
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Задача-кейс 3. Задание 2
Баллов: 1
Непрестижность косметики компании Shiseido как японской косметики.
Выберите один ответ.
| A. Opportunities | ||
| B. Threats | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Strengths | ||
| E. Не подходит никуда |
Верно
|
|
Баллов за ответ: 1/1.
Question 2
Баллов: 1
Желание потребителей больше пробовать нового в области косметики.
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Opportunities | ||
| C. Не подходит никуда | ||
| D. Strengths | ||
| E. Weaknesses |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 3
Баллов: 1
Нежелание потребителей пробовать новое в области косметики.
Выберите один ответ.
| A. Weaknesses | ||
| B. Threats | ||
| C. Strengths | ||
| D. Opportunities | ||
| E. Не подходит никуда |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 4
Баллов: 1
У потребителей косметики компании Shiseido сложилось мнение о том, что косметика - символ престижа.
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Strengths | ||
| C. Opportunities | ||
| D. Не подходит никуда | ||
| E. Weaknesses |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 5
Баллов: 1
Изначальная ориентация компании Shiseido на высокие цены.
Выберите один ответ.
| A. Strengths | ||
| B. Не подходит никуда | ||
| C. Threats | ||
| D. Weaknesses | ||
| E. Opportunities |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 6
Баллов: 1
Акцент компании Shiseido на «здоровую» косметику.
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Weaknesses | ||
| C. Strengths | ||
| D. Opportunities | ||
| E. Не подходит никуда |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 7
Баллов: 1
Неумение компании Shiseido организовать новые каналы распространения (косметические салоны).
Выберите один ответ.
| A. Opportunities | ||
| B. Strengths | ||
| C. Threats | ||
| D. Не подходит никуда | ||
| E. Weaknesses |
Верно
|
|
Баллов за ответ: 1/1.
Question 8
Баллов: 1
Развитие робототехники и технологий производства косметики в мире, что снижает себестоимость продукции.
Выберите один ответ.
| A. Opportunities | ||
| B. Не подходит никуда | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Strengths | ||
| E. Threats |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 9
Баллов: 1
Умение компании Shiseido организовать новые каналы распространения (косметические салоны).
Выберите один ответ.
| A. Opportunities | ||
| B. Weaknesses | ||
| C. Strengths | ||
| D. Threats | ||
| E. Не подходит никуда |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 10
Баллов: 1
Агрессивность дистрибьюторов компании Shiseido в плане стремления снижать цены.
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Opportunities | ||
| C. Strengths | ||
| D. Weaknesses | ||
| E. Не подходит никуда |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 11
Баллов: 1
Автоматизация производства в компании Shiseido.
Выберите один ответ.
| A. Weaknesses | ||
| B. Threats | ||
| C. Не подходит никуда | ||
| D. Opportunities | ||
| E. Strengths |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 12
Баллов: 1
Высокие цены на сырье у компании Shiseido.
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Opportunities | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Strengths | ||
| E. Не подходит никуда |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 13
Баллов: 1
Неопределенность государственного регулирования деятельности компании Shiseido.
Выберите один ответ.
| A. Weaknesses | ||
| B. Opportunities | ||
| C. Strengths | ||
| D. Threats | ||
| E. Не подходит никуда |
Неверно
|
|
Баллов за ответ: 0/1.
Задача-кейс 3. Задание 3
Баллов: 1
Активность американских фирм-конкурентов при удаленности производства косметики компании Shiseido от рынка сбыта в США и недостаточной динамики в разработках новой продукции создают угрозы для развития компании Shiseido на американских рынках
Выберите один ответ.
| A. Opportunities-Weaknesses | ||
| B. Никакой не подходит | ||
| C. Threats-Strengths | ||
| D. Strengths-Weaknesses | ||
| E. Opportunities-Strengths | ||
| F. Threats-Weaknesses | ||
| G. Opportunities-Threats |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 2
Баллов: 1
«Бэби-бумеры» не привыкли к японской косметике, которая является для новой и непривычной. Они склонны доверять имиджевым, традиционным брендам, к которым продукция компании Shiseido не относится
Выберите один ответ.
| A. Opportunities-Threats | ||
| B. Strengths-Weaknesses | ||
| C. Threats-Strengths | ||
| D. Opportunities-Weaknesses | ||
| E. Opportunities-Strengths | ||
| F. Никакой не подходит | ||
| G. Threats-Weaknesses |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 3
Баллов: 1
Умение организовывать новые каналы дистрибуции позволить компенсировать влияние розничных сетей на цену продукции на рынке
Выберите один ответ.
| A. Никакой не подходит | ||
| B. Strengths-Weaknesses | ||
| C. Threats-Weaknesses | ||
| D. Opportunities-Threats | ||
| E. Opportunities-Strengths | ||
| F. Threats-Strengths | ||
| G. Opportunities-Weaknesses |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 4
Баллов: 1
За счет уменьшения себестоимости на основе использования роботизированных производственных комплексов и низких цен на ресурсы при наличии интернационализации можно развиваться и увеличивать объемы продаж на зарубежных рынках.
Выберите один ответ.
| A. Opportunities-Strengths | ||
| B. Threats-Strengths | ||
| C. Opportunities-Threats | ||
| D. Opportunities-Weaknesses | ||
| E. Никакой не подходит | ||
| F. Threats-Weaknesses | ||
| G. Strengths-Weaknesses |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 5
Баллов: 1
Активная позиция менеджмента и быстрая реакция на изменения в компании Shiseido является причиной создания новых каналов распределения (косметические салоны)
Выберите один ответ.
| A. Threats-Strengths | ||
| B. Strengths-Weaknesses | ||
| C. Никакой не подходит | ||
| D. Threats-Weaknesses | ||
| E. Opportunities-Weaknesses | ||
| F. Opportunities-Strengths | ||
| G. Opportunities-Threats |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 6
Баллов: 1
К каким сочетаниям частей SWOT-анализа относятся следующие квадранты (секторы, части) матрицы сводной таблицы анализа связей в SWOT-анализе?
| Компенсация угроз | ||
| Развитие | ||
| Что изменить? | ||
| Проблемы |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 7
Баллов: 1
Развитие робототехники и технологий производства косметики в мире, новые рекламные технологии, развивающиеся в США, Японии и других странах являются общими факторами, благоприятствующими развитию производства различных товаров и услуг.
Выберите один ответ.
| A. Opportunities-Strengths | ||
| B. Opportunities-Weaknesses | ||
| C. Opportunities-Threats | ||
| D. Strengths-Weaknesses | ||
| E. Threats-Strengths | ||
| F. Никакой не подходит | ||
| G. Threats-Weaknesses |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Задача-кейс 4. SWOT-анализ
Баллов: 1
Компания BHI, купившая бренд, вероятно,имеет возможности (ресурсы и технологии) для его дальнейшего развития
Выберите один ответ.
| A. Strengths | ||
| B. Не подходит никуда | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Threats | ||
| E. Opportunities |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 2
Баллов: 1
Ежегодный прирост рынка составляет 0,5%.
Выберите один ответ.
| A. Strengths | ||
| B. Opportunities | ||
| C. Не подходит никуда | ||
| D. Weaknesses | ||
| E. Threats |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 3
Баллов: 1
За время отсутствия на рынке вероятно потеряна сетьдистрибуции товара.
Выберите один ответ.
| A. Не подходит никуда | ||
| B. Threats | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Strengths | ||
| E. Opportunities |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 4
Баллов: 1
Появление российского конкурента- средства «Пропеллер».
Выберите один ответ.
| A. Threats | ||
| B. Не подходит никуда | ||
| C. Weaknesses | ||
| D. Strengths | ||
| E. Opportunities |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 5
Баллов: 1
Неопределенность себестоимости и цены реализации продукции вследствие новизны товара для компании BHI, купившей бренд.
Выберите один ответ.
| A. Не подходит никуда | ||
| B. Threats | ||
| C. Opportunities | ||
| D. Weaknesses | ||
| E. Strengths |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.
Question 6
Баллов: 1
В опросах "Клерасил" вспоминают лишь 26% респондентов.
Выберите один ответ.
| A. Strengths | ||
| B. Weaknesses | ||
| C. Threats | ||
| D. Opportunities | ||
| E. Не подходит никуда |
Неверно
Баллов за ответ: 0/1.
Question 7
Баллов: 1
Ежегодный прирост рынка составляет 7%
Выберите один ответ.
| A. Не подходит никуда | ||
| B. Weaknesses | ||
| C. Threats | ||
| D. Opportunities | ||
| E. Strengths |
Верно
Баллов за ответ: 1/1.