Уральский институт управления - филиал РАНХиГС
Кафедра теории и социологии управления
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО НАПИСАНИЮ
КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫПО Теории менеджмента:Ч3 Стратегическое управление
Контрольная работа – это письменная работа, выполненная студентом самостоятельно на основе изучения учебной литературы, монографий, статей, официальных документов.
Студенты проводят сравнительный анализ 2 стратегических планов развития субъектов РФ (в обязательном порядке анализируется план Свердловской области, второй план выбирается студентом самостоятельно). Работа выполняется по следующему плану.
1. Нормативно-правовое обеспечение стратегического плана.
2. Формулировка основных целей развития и миссии города (региона).
3. Основные направления стратегического плана развития города (региона).
4. Выделение основных показателей для оценки инвестиционного потенциала территории.
5. Выделение основных показателей для оценки инвестиционного риска территории.
6. Сильные и слабые стороны стратегического плана развития города (региона).
7. Общее и особенное в стратегических планах.
8. Выделение показателей для оценки эффективности и результативности реализации стратегического плана.
Положительным является приложение копий соответствующих официальных документов по исследуемой проблеме.
Контрольная работа выполняется в межсессионный (сессионный) период и должна быть сдана на кафедру теории и социологии управления (ауд. 506) в первый день официального начала сессии, в которой сдается экзамен. Оценка («зачтено»/ «не зачтено») за контрольную работу выставляется преподавателем, принимающим экзамен, либо преподавателем, под руководством которого проводятся семинарские (практические) занятия.
Преподаватель проверяет контрольную работу до первого практического занятия. Замечания по контрольной работе доводятся до студентов на первом семинарском занятии по курсу. На последнем семинарском занятии осуществляется защита контрольной работы.
Если студент своевременно не предоставил контрольную работу или получил за нее оценку «не зачтено», он до экзамена не допускается.
Вопросы для подготовки к экзамену
по Теории менеджмента: Ч3 Стратегическое управление
Для студентов заочного отделения
бакалавриат «Государственное и муниципальное управление»
1. «STEP»-анализ: сущность, возможности применения в ГМУ.
2. «SWOT»-анализ: сущность, возможности применения в ГМУ.
3. Анализ внешней среды как инструмент стратегического менеджмента: сущность, методы, возможности их применения в ГМУ.
4. Анализ внутренней среды организации
5. Аналитическое обеспечение стратегического управления.
6. Виды управленческих проектов. Стратегический проект
7. Виды и объекты государственного управления
8. Виды общегосударственных стратегий.
9. Внутренние государственные стратегии
10. Внешние государственные стратегии
11. Законодательное обеспечение стратегического государственного планирования. Основные проблемы законодательного регулирования стратегического планирования.
12. Оперативный и стратегический менеджмент.
13. Организационные стратегии
14. Отраслевые стратегии: сущность, виды, специфика.
15. Понятие и виды стратегических планов.
16. Понятие и элементы стратегического проекта.
17. Продуктовые стратегии в современном стратегическом менеджменте.
18. Пять «П» стратегии (Г. Минцберг).
19. Реализация стратегии: сущность, особенности, условия реализации.
20. Стратегический менеджмент как деятельность и как раздел управленческого знания
21. Стратегическое управление городом: практические и теоретические проблемы.
22. Технологические стратегии
23. Стратегии организационной культуры
24. Стратегии человеческих ресурсов
25. Стратегическое планирование: сущность, типология, этапы, структура стратегического плана, особенности применения в ГМУ.
26. Стратегическое управление в государственном и частном секторах: общее и особенное.
27. Стратегическое управление в муниципальном образовании.
28. Состав муниципальных стратегических планов
29. Управление изменениями при реализации стратегии: понятие, виды сопротивления изменениям, методы преодоления сопротивления изменениям.
30. Школы стратегического менеджмента: дизайна, позиционирования, планирования
31. Школы стратегического менеджмента: предпринимательства, обучения, власти, культуры
32. Школы стратегического менеджмента: когнитивная, конфигурации, внешней среды
33. Условия возникновения стратегического менеджмента
34. Элементы стратегического проекта в государственном управлении